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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 26 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei FSB - Franz Schneider Brakel die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 82 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
FSB - Franz Schneider Brakel
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
FSB - Franz Schneider Brakel
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

26 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    58%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    46%

  • Unternehmensweit zusammenarbeiten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Mitarbeitern Ziele aufzwingen

    FührungTraditionell

    42%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre war durchweg hervorragend, was maßgeblich auf das tolle Kollegium zurückzuführen ist. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen war stets angenehm und von gegenseitiger Unterstützung geprägt. Wann immer man Hilfe benötigte, war immer jemand zur Stelle, der bereit war, tatkräftig und kompetent zu unterstützen. Diese Hilfsbereitschaft und das kollegiale Miteinander haben wesentlich dazu beigetragen, dass man sich im Arbeitsumfeld wohl und motiviert gefühlt hat. Solche positiven Beziehungen im Team fördern nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern tragen auch zu einer produktiven und harmonischen Arbeitsatmosphäre bei.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation im Unternehmen war leider oft unzureichend und entsprach eher einer "Geheimstufe". Wichtige Informationen wurden selten offen und zeitnah kommuniziert, sodass man häufig auf inoffizielle Kanäle wie den Flurfunk angewiesen war, um Neuigkeiten zu erfahren. Dies führte nicht nur zu Unsicherheiten, sondern erschwerte auch die tägliche Arbeit, da man oftmals nur durch Gerüchte oder Gespräche unter Kollegen über Veränderungen informiert wurde. Aus dem Management kamen entscheidende Informationen entweder viel zu spät oder es wurde überhaupt nicht erklärt, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Diese mangelnde Transparenz hat das Vertrauen in die Führungsebene beeinträchtigt und die Kommunikation insgesamt erschwert.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Zusammenarbeit mit den Kollegen war durchweg positiv und von einem starken Zusammenhalt geprägt. Man konnte sich stets aufeinander verlassen, egal in welcher Situation. Das Team war sehr kooperativ, und die gegenseitige Unterstützung stand im Vordergrund. Egal ob bei alltäglichen Aufgaben oder in stressigen Phasen, es war immer klar, dass man gemeinsam an einem Strang zieht. Dieser Teamgeist hat nicht nur die Arbeitsabläufe erleichtert, sondern auch ein angenehmes und motivierendes Arbeitsumfeld geschaffen. Der Zusammenhalt unter den Kollegen war ein großer Pluspunkt und hat die Arbeit wesentlich bereichert.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance im Unternehmen war vorbildlich und wurde stets gewährleistet. Wenn man Urlaub benötigte, wurde dieser ohne Probleme genehmigt, was die Planung von persönlichen Terminen oder Erholungsphasen erleichterte. Besonders positiv war die Flexibilität in Bezug auf mobiles Arbeiten. Es war jederzeit möglich, kurzfristig ins Homeoffice zu wechseln, wenn es die Situation erforderte. Diese Flexibilität hat es ermöglicht, berufliche und private Verpflichtungen optimal miteinander zu vereinen, was zu einer insgesamt hohen Zufriedenheit und einer entspannten Arbeitsatmosphäre beigetragen hat.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Verhalten der Vorgesetzten, insbesondere in den höheren Ebenen, war leider oft enttäuschend und ließ zu wünschen übrig. Statt eines respektvollen und professionellen Umgangs, kam es immer wieder vor, dass man von Führungskräften unangemessene Bemerkungen oder dumme Sprüche zu hören bekam. Solche Kommentare waren weder konstruktiv noch förderlich für das Arbeitsklima und hinterließen einen negativen Eindruck. Besonders von Führungskräften erwartet man ein vorbildliches Verhalten, doch in diesem Fall wurden die Erwartungen in puncto Wertschätzung und Professionalität nicht erfüllt. Diese mangelhafte Führungskultur wirkte sich negativ auf das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter aus.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgabenfülle war zwar grundsätzlich hoch, jedoch sank die Attraktivität der Tätigkeiten in den letzten Jahren merklich. Da es dem Unternehmen FSB zunehmend schlechter ging, verloren die Projekte an Substanz und wurden immer mehr zur reinen Verwaltungsarbeit. Anstatt an spannenden und innovativen Aufgaben zu arbeiten, drehte sich vieles nur noch um organisatorische Tätigkeiten ohne nennenswerten Mehrwert. Diese Entwicklung führte zu einem Rückgang der Motivation, da die ursprüngliche Dynamik und Herausforderung verloren gingen.

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