Human Resources als Vorbild für alle Abteilungen
Verbesserungsvorschläge
Mentoring-Konzepte für Nachwuchskräfte von anstrebenden, potenziellen Führungskräften & bestehenden Führungskräften mit regelmäßigem persönlichem Feedback (eher locker als zu formal)
kulturelle (& religiöse) Vielfalt fördern, um Weltoffenheit & Inklusion weiter zu stärken
Arbeitsatmosphäre
Ein warmes und herzliches Arbeitsklima in unserer Abteilung, basierend auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen. Lob, Dank und Unterstützung sowohl durch die Vorgesetzten als auch die Teamkollegen verstärken die angenehme Arbeitsatmosphäre.
Kommunikation
Innerhalb der Abteilung/des Teams top, lediglich die obere Führungsebene (GFs) wirkt etwas unnahbar/distanziert. Gefahr des "Die da oben"- Gefühls.
Kollegenzusammenhalt
Starkes Wir-Gefühl, verstärkt durch regelmäßige Mitarbeiterevents. Gemeinsam viel gelacht und schöne Erinnerungen gesammelt.
Work-Life-Balance
Vertrauen wird groß geschrieben. Besonders die Flexibilität und ehrliche, transparente Kommunikation erleichtert (besonders Werkstudenten) die Vereinbarkeit von Work, Life & Uni. Es wird niemandem auf die Finger oder auf die "Stechuhr" geschaut, das Arbeitsergebnis zählt.
Vorgesetztenverhalten
Bezogen auf die eigenen Vorgesetzten & im Bereich: Kommunikation auf Augenhöhe, Interesse an der Person, menschlich & ehrlich. Kritik wird, wenn überhaupt, konstruktiv gestaltet.
Interessante Aufgaben
Aufgaben sind gerecht aufgeteilt, Routinen werden etabliert. Absprache immer möglich und viel Rücksicht auf Workload/Kapazitäten.
Umgang mit älteren Kollegen
Alt & jung respektieren sich gegenseitig gleichermaßen und begegnen einander auf Augenhöhe.
Arbeitsbedingungen
Moderne, angenehme Büros mit der nötigen Technik. In Großraumbüros kann hohe Lautstärke dementsprechend nicht immer verhindert werden (allerdings besteht ja keine strikte Präsenzpflicht, man kann sich die Office-Tage ruhige gestalten)
Gehalt/Sozialleistungen
Besonders bei Nachwuchskräften (Azubis/Werkstudenten/Dual Studis) könnten höhere Gehälter/Löhne stärker binden & ggf. motivieren. Dabei könnte bei Verlängerungen von befristeten Arbeitsverhältnissen eine Erhöhung nachhaltig implementiert und mit jeweiligem Feedback kombiniert werden.