662 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
269 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 293 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Fast sechs Monate Probezeit sind im Flug vergangen. Tolle und hilfsbereite Kollegen*innen und einen perfekt ausgestatteten, modernen Arbeitsplatz.
Flexible Arbeitszeiten und eine Home Office Regelung, ermöglichen es, Beruf und Familie gut zu vereinbaren.
FUNKE engagiert sich stark im Bereich Umwelt- und Sozialen. Es wird sehr stark auf Nachhaltigkeit und auf die Verbesserung der CO2 Bilanz geachtet.
Über die FUNKE Akademie werden viele Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten.
Der Zusammenhalt unter Kollegen ist stark. Viele sind schon sehr lange bei FUNKE beschäftigt.
Ich würde mit deutlich über 50 Jahren noch für diese spannende Position eingestellt. Im Team sind Kollegen*innen zwischen Anfang 20 und kurz vor Rentenantritt. Jeder wird gleichermaßen geschätzt.
Das Verhalten meines Vorgesetzten mir gegenüber ist professionell und sehr respektvoll sowie wertschätzend. Ähnliches habe ich auch in anderen Bereichen beobachten können.
Das FUNKE Head Office in Essen wurde erst vor einigen Jahren gebaut und eröffnet. Die Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen sind modern und sehr gut. Es gibt gut klimatisierte Großraumbüros mit flexiblen Arbeitsplätzen. Die technische Ausstattung ist top!
Die Kommunikation mit meinem Vorgesetzten und im Kollegenkreis ist sehr offen und von Transparenz geprägt.
Fair und im branchenüblichen Bereich. Es gibt ein Benfitprogramm wie Jobrad, Rabatte bei Zeitschriften und faire Preise im Mitarberrestaurant.
Wir bei FUNKE absolut GROSSGESCHRIEBEN!
Ich leite ein hochspannendes Projekt und weitere Projekte sind bereits in der Pipeline. FUNKE engagiert sich auch sehr stark im Bereich Digitalisierung und Automatisierung, auch mit Unterstützung von KI. Auch nicht uninteressant!
Mentoring-Konzepte für Nachwuchskräfte von anstrebenden, potenziellen Führungskräften & bestehenden Führungskräften mit regelmäßigem persönlichem Feedback (eher locker als zu formal)
kulturelle (& religiöse) Vielfalt fördern, um Weltoffenheit & Inklusion weiter zu stärken
Ein warmes und herzliches Arbeitsklima in unserer Abteilung, basierend auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen. Lob, Dank und Unterstützung sowohl durch die Vorgesetzten als auch die Teamkollegen verstärken die angenehme Arbeitsatmosphäre.
Vertrauen wird groß geschrieben. Besonders die Flexibilität und ehrliche, transparente Kommunikation erleichtert (besonders Werkstudenten) die Vereinbarkeit von Work, Life & Uni. Es wird niemandem auf die Finger oder auf die "Stechuhr" geschaut, das Arbeitsergebnis zählt.
Besonders bei Nachwuchskräften (Azubis/Werkstudenten/Dual Studis) könnten höhere Gehälter/Löhne stärker binden & ggf. motivieren. Dabei könnte bei Verlängerungen von befristeten Arbeitsverhältnissen eine Erhöhung nachhaltig implementiert und mit jeweiligem Feedback kombiniert werden.
Starkes Wir-Gefühl, verstärkt durch regelmäßige Mitarbeiterevents. Gemeinsam viel gelacht und schöne Erinnerungen gesammelt.
Alt & jung respektieren sich gegenseitig gleichermaßen und begegnen einander auf Augenhöhe.
Bezogen auf die eigenen Vorgesetzten & im Bereich: Kommunikation auf Augenhöhe, Interesse an der Person, menschlich & ehrlich. Kritik wird, wenn überhaupt, konstruktiv gestaltet.
Moderne, angenehme Büros mit der nötigen Technik. In Großraumbüros kann hohe Lautstärke dementsprechend nicht immer verhindert werden (allerdings besteht ja keine strikte Präsenzpflicht, man kann sich die Office-Tage ruhige gestalten)
Innerhalb der Abteilung/des Teams top, lediglich die obere Führungsebene (GFs) wirkt etwas unnahbar/distanziert. Gefahr des "Die da oben"- Gefühls.
Aufgaben sind gerecht aufgeteilt, Routinen werden etabliert. Absprache immer möglich und viel Rücksicht auf Workload/Kapazitäten.
Hier gibt es eine offene Führungskultur. Es wird von jedem die Meinung gehört, auch wenn sie nicht immer direkt umgesetzt wird. So kann jeder sein Veto einlegen und seine Meinung zu allen Themen sagen, ohne dass das irgendwelche Folgen hätte. Ich denke, man nennt es New work. Das wird hier vorgelebt. Sicherlich gibt es immer Licht und Schatten. Aber das Wichtigste ist, dass es von der Konzern Geschäftsführung und von der Verlagsgeschäftsführung auch gewünscht ist. Ich fühle mich seit über einem Jahrzehnt sehr wohl hier, weil man mir alle Möglichkeiten gibt und ich auch mehrfach meine Arbeitszeiten anpassen durfte und auch meine Position im Unternehmen problemlos wechseln konnte.
Ich wünschte, wir würden das verstaubte Tageszeitung Image endlich ablegen, damit auch zukünftige Arbeitskräfte und neue Kollegen sehen, dass es bei uns um mehr geht als um bedrucktes Papier geht. Da sehe ich als große Herausforderung, was das Image anbetrifft.
An manchen Tagen wird viel gearbeitet und an manchen Tagen kann man auch viel quatschen. So wie es sein soll, hier kontrolliert keiner die Stechuhr sondern das Ergebnis zählt. Auch hier sind viele Führungskräfte ein Vorbild, da sie den Mitarbeitern vertrauen. Das wird zwar auch mal enttäuscht, aber ich denke das gehört auch dazu.
Bei Funke ist alles möglich. Für Leute, die sich anstrengen und sich einbringt, gibt es vielfältige Möglichkeiten der Karriere und durch die Funke Akademie auch der Weiterbildung. Auch hier gilt wie überall. Man muss natürlich auch sprechen, damit man entsprechende Weiterbildung erhält.
Mir haben meine Führungskräfte immer zugehört und mich unterstützt. Deswegen arbeite ich auch gerne dort.
Es kommt immer auf die Kollegen an. Aber oft ist sich natürlich jeder selbst der nächste. Ich stelle aber eine Verbesserung fest in den letzten Jahren, dass auch die unterschiedlichen Bereiche aus Redaktion, Sales und Verlag zusammenwachsen.
Ich habe noch nie mitgekriegt, dass das Alter eine Rolle bei uns spielt.
Zu 95 % sind die Führungskräfte komplett auf New work eingestellt. Die ein oder andere Ausnahme gibt es allerdings, die noch in einer anderen Welt lebt.
Wir sind auf einem guten Weg, dass wir modernere Arbeitsplätze bekommen.
Die Geschäftsführung klärt monatlich über die aktuelle Lage des Verlags auf. In meinen vielen Jahren bei Funke hatte ich noch nie so viele transparente Informationen bekommen wie jetzt. Die Kommunikation findet auf Augenhöhe statt, was maßgeblich durch die Geschäftsführung beeinflusst beziehungsweise geändert wurde.
Hier würde ich mir noch mehr Vielfalt wünschen. Mit Gleichberechtigung haben wir gar keine Probleme aber ich würde gern mehr Diversität im Unternehmen haben. Leider ist die Zeitungs-Branche für viele nicht spannend, weil sie denken, es ist veraltet, so dass die jungen und hippen Leute vielleicht auch eher in hippe Unternehmen gehen.
Trotz alledem pflegt das Unternehmen ein durchschnittliches Image
Personalfluktuation.
Mehr Offenheit für Feedback, die Möglichkeit bieten, im Unternehmen zu bleiben, Karriere zu machen.
Fahrstuhl wird monatelang nicht repariert.
Wählt Führungskräfte, die auch geeignet sind und gebt ihnen Schulungen in Leadership. Mehr Vertrauen in Mitarbeiter. Dieser Officezwang ist doch echt veraltete.
Laute Großraumbüros, Präsenzpflicht. Kein Vertrauen in Mitarbeiter.
Präsenzpflicht. Im Moment mind. 3x die Woche, GF hätte aber gerne mehr. Warum?
Gehalt unterdurchschnittlich
Man redet lieber übereinander, statt miteinander
normal
Für Führungsposition absolut ungeeignet.
Laute Großraumbüros
Flurfunk lebt
Es ist schon eine Männerwelt
Es gäbe spannende Aufgaben, aber der Fokus liegt darauf immer wieder schnell Feuer zu löschen.
Empfinde ich als absolut wertschätzend.
Eine 10/10.
Vereinbarung von Familie & Beruf ist zu 100% möglich.
Es gibt vielfältige Weiterbildungsangebote.
Faire Löhne und Gehälter.
Es herrscht eine kollegiale WIR-Kultur.
Ob jung oder alt - alle werden im gleichen Maße fair behandelt und in der Transformation mitgenommen.
Überaus loyal und wertschätzend.
Ist stets transparent und miteinander.
Seit neuesten gibt es Kulturbotschafter*innen.
Meine Aufgaben sind vielfältig und nicht eintönig.
Flexible Arbeitszeiten
Gerade die Geschäftsführung sollte offener und transparenter kommunizieren und es sollte nicht immer alles Negative unter den Teppich gefegt werden. Cliquenbildung um die GF ist störend und hindert an produktivem Arbeiten.
Kommunikation der Geschäftsführung und der Bereichsleitung sehr ausbaufähig und intransparent
abhängig von den Abteilungen
Bis vor wenigen Jahren ein zumindest bemühtes Medienhaus, Produkte und Innovationen (wenn auch niemals als Erste) in der so genannten „digitalen Transformation“ zu platzieren, denn die Print-Tageszeitung wird es bekannterweise nicht mehr lange geben. Das war eigentlich lobenswert. Mittlerweile verrennt man sich aber in „Zeitgeist-Themen“ wie völlig übertriebenem Feminismus und Gleichstellungswahn innerhalb des Konzerns, was spürbar mit der Benachteiligung vom männlichen Geschlecht einhergeht. Und wehe man ist knapp über 50 und damit ein „alter Mann mit weißen Haaren“ der nicht GF-konform ein glühender Verfechter der völlig absurden Gendersprache, Feminismus und Regenbogen-Fahnen-Anhänger ist. Dann hat man im Konzern nichts mehr zu suchen. Andererseits wurden Gehaltserhöhungen, auch aufgrund von über 20% Inflation in den letzten zwei Jahren quasi ausgeschlossen, weil der „Kostendruck“ zu hoch ist. Eine Bewerbung dort würde ich mir reiflich überlegen. Die Fluktuation auf allen Ebenen ist ziemlich hoch.
Das Gehalt wird pünktlich überwiesen.
Immer mehr Arbeit wird auf immer weniger Schultern verteilt. Der Druck steigt seit Jahren und so langsam sind viele am Limit. Einige Jüngere verlassen fluchtartig das Unternehmen, sobald sie eine passende Stelle gefunden haben. Die Älteren versuchen irgendwie bis zur nächsten Abfindung oder bis zum Renteneintritt durchzuhalten. Leider schlägt es dann aber doch oft vorher auf die Gesundheit. Der Krankenstand steigt, Burnout lässt grüßen. Mitarbeiter, die schluchzend am Schreibtisch sitzen, weil sie nicht mehr können, kenne ich einige (mich eingeschlossen).
Die Mitarbeiter wieder wertschätzen und als Mensch, nicht nur als MAK, die gefälligst wie ein Uhrwerk zu funktionieren haben, behandeln. Das Gehalt der Inflation anpassen (wenn ich im Bekanntenkreis erzähle, dass mein Gehalt seit Jahren nicht angepasst wurde, glaubt mir das keiner, so absurd ist das) Das Arbeitspensum pro Person so berechnen, dass man es auch ohne Burnout bewältigen kann.
Und bitte: schreibt jetzt nicht als Antwort, dass ich mich zwecks Austausch und einem vertraulichen Gespräch bei Euch melden soll. Macht das tatsächlich irgend jemand, der seinen Job noch weiter behalten will/muss???
Ehrlich gesagt arbeiten in meinem Umfeld nur Menschen, die mittlerweile das Unternehmen liebend gerne verlassen würden, wenn sie es sich leisten könnten.
Ja, es gibt die Möglichkeit zum Homeoffice. Allerdings sind die Vorgaben, an wie vielen Tagen das möglich ist, von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich, was zu Unmut bei den Mitarbeiter*innen führt. Überstunden sind leider an der Tagesordnung, da das Arbeitspensum sonst nicht zu schaffen ist, so dass ich nach einem anstrengenden Tag zu Hause einfach nur noch kaputt und ausgelaugt bin und nicht mehr viel von meiner Freizeit habe.
Kommt natürlich auf die Abteilung an. In meinem Fall ist er recht gut.
Die Erfahrung der älteren Kolleg*innen wird schon geschätzt. Allerdings wird oft vergessen, dass ältere Menschen mitunter mehr Zeit brauchen, um neue Programme zu erlernen oder komplizierte Sachverhalte zu verstehen. Auch Schwerbehinderte finden da kein Verständnis. Man erwartet, dass alle gleich "gut" und gleich "schnell" sind. Das setzt die Mitarbeiter unter Druck.
Fachlich sehr gut. Menschlich ist noch reichlich Luft nach oben. Wenn Aufgaben neu verteilt werden, wird vorher nicht offen mit den Mitarbeiter*innen darüber gesprochen. Persönliche Interessen/Neigungen und ob man eine bestimmte Tätigkeit gerne macht oder nicht, interessiert nicht. Das führt natürlich zu Frust und teilweise auch Ängsten bei den Betroffenen.
Negativ: Großraumbüros, in denen Konzentration schwer bis unmöglich ist. Keine kostenlosen Parkmöglichkeiten.
An der Reinigung der Sanitäranlagen und Küchen wird teilweise gespart.
Positiv: moderne Arbeitsumgebung, höhenverstellbare Schreibtische. Kaffee und Tee kostenlos.
Für ein Medienunternehmen grottenschlecht. Oft keine klaren Arbeitsanweisungen. Was gestern noch gut und richtig war, kann heute schon falsch sein. Und bei personellen Veränderungen gilt: der/die Betroffene erfährt es oft zuletzt.
Ohne Tarifvertrag stagniert das Gehalt leider seit Jahren. Die Inflation macht sich am Ende des Monats im Portemonnaie bemerkbar. Individuelle Gehaltsverhandlungen sind möglich, aber leider meist erfolglos.
sehr unterschiedliche Bezahlung trotz gleicher Arbeit.
In meinem Arbeitsbereich finde ich diese recht abwechslungsreich. Es kommt aber natürlich wie immer auf die Abteilung an.
So verdient kununu Geld.