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G. 
Theodor 
Freese 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei G. Theodor Freese die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
G. Theodor Freese
Branchendurchschnitt: Textil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
G. Theodor Freese
Branchendurchschnitt: Textil

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
Arbeitsatmosphäre

Im Unternehmen und den Teams herrscht eine positive Grundstimmung, so lange alles gut läuft.
Sobald es nicht nach Plan läuft, wird mit dem Finger auf andere gezeigt und ein Schuldiger gesucht. Vor allem zwischen den Teams/Abteilungen wird die Schuld hin und her geschoben.

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2,0
Kommunikation

Der "Flurfunk" funktioniert bestens. Dies ist auch der beste Informationskanal im Unternehmen.
Höhere Positionen geben wenn überhaupt gerade so viel Informationen preis, wie man für seine Arbeit benötigt.
Einmal im Jahr zur Weihnachtsfeier gibt es eine Zusammenfassung der Geschäftsführung über das Geschäftsjahr, bei der besonders auf Zahlen und Details verzichtet wird.

Informationen, wie dass bestimmte Kollegen(innen) nicht mehr im Unternehmen arbeiten, erfährt man höchstens durch Zufall oder wenn man mit diesen telefonieren möchte, dann aber jemand anderes abnimmt.

Die Unternehmenswerte werden in alle Richtungen kommuniziert, aber nur dass es sie gibt, nicht dass auch danach gehandelt wird.

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3,0
Kollegenzusammenhalt

War mal besser....
Es gab eine Zeit, da hat man sich außerhalb der Arbeitszeit getroffen und auch abteilungsübergreifend etwas unternommen, aber Umstrukturierung inkl. Stellenabbau haben ihren Teil dazu beigetragen.

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3,0
Work-Life-Balance

In der Regel gibt es eine 40 Stundenwoche, in der Vertrauensarbeitszeit gilt. D.h. Überstunden werden nicht aufgeschrieben. Gleitzeit gibt es nur versuchsweise und in Ausnahmefällen. Wenn man mal Überstunden gemacht hat, kann man mit seinem Vorgesetzten diskutieren, warum man nun früher gehen möchte.

Man bekommt deutlich mehr Urlaubstage als gesetzlich vorgeschrieben.

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2,0
Vorgesetztenverhalten

Ein Unternehmen mit sehr langer Tradition hat auch das Führungsverhalten beeinflusst.
Wissensvorsprung, Autorität und Pochen auf Hierarchie sind die Bausteine der Führung im Unternehmen. Neue Ansätze werden nicht akzeptiert.

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4,0
Interessante Aufgaben

Durch die Branchenaufstellung des Unternehmens gibt es viele interessante Aufgaben, die man sich aber nicht selbst wählen kann. Man bekommt seine Aufgaben zugewiesen und muss Dienst nach Vorachrift machen.

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