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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GEDAT Gesellschaft für Datentechnik die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie in jedem Unternehmen, ist auch hier die Kommunikation an erster Stelle der Krititpunkte aller (ehemaligen) Mitarbeiter. Ich finde aber, dass sich schon viel verbessert hat. Seitens des neuen CEOs werden wöchentlich Informationen über abteilungs- und unternehemensbezogene High- und Lowlights geteilt, was zu einer transparenten Unternehmenskultur beiträgt. Auch die neuen Jungen Führungskräfte, denen man vor 2 Jahren endlich die Möglichkeit gegeben hat, sich entsprechend im mittleren Management zu entwickeln, tragen zu einem guten Miteinander und offener Kommunikation bei.
Hierzu gibt es keinerlei Kritikpunkte. Alle KollegInnen sind am Unternehmenserfolg interessiert und beteiligt. Jeder packt mit an und keiner wird allein gelassen!
Klar gibt es mal Zeiten, in denen viel zu tun ist und man die ein oder andere Stunde länger mit der Aufgabenbearbeitung verbringt, insgesamt ist es aber jederzeit möglich, auf seine eigene Work-Life-Balance zu achten. Gleitzeit, regelmäßiger Abbau von Überstunden und ganztägiger Freizeitausgleich sind unkompliziert (und auch kurzfristig) möglich und planbar.
Wie oben bereits erwähnt, durch die neuen jungen Führungskräfte hat sich in den letzten 2 Jahren schon eine 180°-Wendung ergeben. Und auch durch den neuen CEO und CTO gibt es keine "wir sagen so es langgeht und ihr folgt alle"-Mentalität mehr, wie es vor Jahren einmal der Fall war. Die Mitarbeitenden werden in viele Prozesse einbezogen und entsprechend ihrer Expertise eingesetzt. Dadurch werden auch neue Positionen geschaffen, was dem gesamten Unternehmen einen ordentlichen Schub gibt.
Aufgaben sind und bleiben in dem Segment/der Branche, in dem man sich bewegt, spannend und stets neu. Die Kunden, der Markt und auch die internen Interessen des Unternehmens, bieten genügend Aufgaben und Herausforderungen, denen man sich tagtäglich annehmen kann.
Tolle Teams, tolle Vorgesetzte