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Disponent:in
Ø 35.500 € brutto/Jahr 19 Gehaltsangaben
Kaufmännische:r Angestellte:r
Ø 36.600 € brutto/Jahr 10 Gehaltsangaben
Betriebsleiter:in
Ø 54.100 € brutto/Jahr 5 Gehaltsangaben
Niederlassungsleiter:in
Ø 58.400 € brutto/Jahr 4 Gehaltsangaben
Customer Service Manager:in
Ø 31.300 € brutto/Jahr 3 Gehaltsangaben
IT-Systemadministrator:in
Ø 40.300 € brutto/Jahr 3 Gehaltsangaben
Industriekauffrau / Industriekaufmann
Ø 38.000 € brutto/Jahr 2 Gehaltsangaben
Kauffrau / Kaufmann für Büromanagement
Ø 31.700 € brutto/Jahr 2 Gehaltsangaben
Lagerist:in
Ø 39.200 € brutto/Jahr 2 Gehaltsangaben
Sachbearbeiter:in
Ø 34.800 € brutto/Jahr 2 Gehaltsangaben
Speditionsfachfrau / Speditionsfachmann
Ø 38.200 € brutto/Jahr 2 Gehaltsangaben
Teamleiter:in
Qualitätsmanager:in
Sachbearbeiter:in Personal
Kundenberater:in
Büroangestellte / Büroangestellter
Administrative:r Mitarbeiter:in
Gehälter bei GEL EXPRESS Logistik GmbH
Jobtitel | Standort | Gehalt/Jahr |
---|---|---|
Disponent:in | Willich | 35.500 € |
Kaufmännische:r Angestellte:r | Willich | 36.600 € |
Betriebsleiter:in | Willich | 54.100 € |
Niederlassungsleiter:in | Willich | 58.400 € |
Customer Service Manager:in | Willich | 31.300 € |
IT-Systemadministrator:in | Willich | 40.300 € |
Industriekauffrau / Industriekaufmann | Willich | 38.000 € |
Kauffrau / Kaufmann für Büromanagement | Willich | 31.700 € |
Lagerist:in | Willich | 39.200 € |
Sachbearbeiter:in | Willich | 34.800 € |
Speditionsfachfrau / Speditionsfachmann | Willich | 38.200 € |
Die Gehälter im Unternehmen variieren stark – von echter Wertschätzung kann keine Rede sein. Vielversprechende Mitarbeitende werden nicht gefördert, während stattdessen eine Lohnrunde ausgesetzt wurde, um in fragwürdige Maßnahmen wie Stempeluhren zu investieren. Eine pauschale Lohnerhöhung für alle ist wenig zielführend, da dadurch leistungsschwache Mitarbeitende ebenso „belohnt“ werden wie diejenigen, die das Unternehmen wirklich voranbringen. Außergewöhnliche Leistungen werden als selbstverständlich betrachtet, weder gefördert noch anerkannt.
Statt konsequent zu handeln, wird ineffizientes Personal mitgeschleppt und für bloße Anwesenheit entlohnt. Eine leistungsbezogene Vergütung wäre eine sinnvolle Lösung – denn wie soll Motivation erhalten bleiben, wenn Leistung keine Rolle spielt? Anstatt Geld für das Löschen von Bewertungen auszugeben, sollte die Kritik ernst genommen und echte Veränderungen angestoßen werden. Denn faules Obst verdirbt den ganzen Korb.