Die Aufgabe ist toll, die Wertschätzung des Personals durch die Geschäftsführung, der Führungsstil allerdings lausig!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die eigentliche Aufgabe
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die schlechten Arbeitsbedingungen, die Bezahlung, die eher eine Art "Schmerzensgeld" ist und der Führungsstil der Führungskräfte.
Verbesserungsvorschläge
Entweder eine andere, eine bessere Unternehmenskultur aufbauen, in der die Werte, die man für sich proklamiert, dann tatsächlich auch gelebt werden oder den Laden dicht zu machen.
Arbeitsatmosphäre
Die Hauptsache, man steht gegenüber dem Jobcenter gut da. Das Verhältnis zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist eher so "mittelprächtig", eher ein notwendiges Übel, das man in Kauf nimmt.
Kommunikation
Die was bitte?!
Kollegenzusammenhalt
Solange die Kolleginnen und Kollegen nicht gegeneinander ausgespielt werden bzw. sich nicht gegeneinander ausspielen lassen, ist alles schick.
Work-Life-Balance
Gelächter..
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Vorgesetzten ist lausig! Absprachen werden nicht eingehalten, Versprechungen erweisen sich als leere Worthülsen. Einsatz wird von diesem Unternehmen weder honoriert noch gewertschätzt.
Interessante Aufgaben
Langzeitarbeitslose wieder soweit aufzubauen und zu motivieren, sie zu unterstützen, wieder dauerhaft in den 1. Arbeitsmarkt integriert zu werden, ist eine tolle Aufgabe.
Gleichberechtigung
Sollte es Standorte bei GSM geben, an denen Gleichberechtigung gelebt wird, sind sie mir wenigstens nicht bekannt.
Umgang mit älteren Kollegen
§ 1. Die Regionalleitung hat immer Recht!
§ 2. Hat die Regionalleitung wider Erwarten mal nicht Recht, tritt sofort § 1 in Kraft.
Arbeitsbedingungen
Wenn man bei billigster Ausstattung von Arbeitsbedingungen sprechen kann...
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gelächter!
Gehalt/Sozialleistungen
Ein Baustein in der "Armutsindustrie"... Die Maxime der Geschäftsleitung: "Wasser predigen, Champagner saufen."
Image
Und ist der Ruf erst ruiniert, so lebt es sich recht ungeniert.
Karriere/Weiterbildung
Vielleicht für die Führungskräfte und diejenigen, die bis zum Schulteransatz im ................ der Führungskräfte verschwinden.