Nachhaltig, digital und eine klasse Entwicklung der Unternehmenskultur
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die GWG ist flexibel und verdammt schnell. Die Entwicklung zu einem digitalen und nachhaltigen Wohnungsunternehmen läuft auf HOchtouren und bemerkenswert rasant.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich habe es nie bereut hier zu sein. Wenn etwas nicht idel läuft, sprechen wir es an und verbessern es.
Verbesserungsvorschläge
Weiter so und schnellstmögliche Umsetzung der guten Strategien im Backlog
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre entwickelt sich positiv. Nach der intensiven Beschäftigung mit dem Thema Unternehmenskultur und dem stetigen Fördern des Miteinander ist die GWG auf einem guten Weg, die Atmosphäre noch weiter zu verbessern.
Kommunikation
Faire, wertschätzende Kommunikation mit einer gesunden Fehlerkultur. Hier wird nicht nach dem Schuldigen gesucht sondern nach Lösungen. Feedback gehört zum Standard.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Führungsmannschaft top. Es wird sich gegenseitig der Rücken gestärkt und man steht als Team zusammen.
Work-Life-Balance
Flexibles Arbeitszeitmodell. Grundsätzlich besteht die Möglichkeit zu mobilem Arbeiten. Eine generelle Lösung für dieses Thema gibt es noch nicht.
Vorgesetztenverhalten
Eine Kultur des Förderns und Forderns. Die Kommunikation ist wertschätzend. Die Erwartungen werden klar definiert und regelmäßig deren Erfüllung gemeinsam auf den Prüfstand gestellt. Bei der Erreichung der Ziele greifen die Führungskräfte jedem unter die Arme und teilen ihr Wissen und ihre Fähigkeiten untereinander und mit allen Kollegen.
Interessante Aufgaben
Die GWG hat ein agiles Projektmanagement eingeführt. Hier bekommt jeder die Möglichkeit, sich die Themen zu ziehen, die ihm liegen und eigene einzubringen. Zahlreiche Digitalisierungsprojekte, solche, die voll auf die ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit einzahlen sind im Gange. In die Entwicklung der modernen Arbeitswelten wurden ebenso alle Mitarbeiter einbezogen wie in das Projekt zur Entwicklung der Unternehmenskultur. Das macht die Arbeit - egal in welchem Bereich - sehr vielfältig.
Umgang mit älteren Kollegen
Das Team steht im Vordergrund. Oft wird "ältere Kollegen" damit übersetzt, dass es solche sind, die sich schwer damit tun, neue Dinge zuzulassen. Diese Pauschalierung greift zu kurz, wenngleich es solche Kolleginnen hier auch gibt. Denen wird im Team helfend unter die Arme gegriffen.
Arbeitsbedingungen
Super Ausstattung. Über die VDI-Umgebung ist der Zugriff von jeglicher Hardware auf das System möglich. Die Räumlichkeiten sind in die Jahre gekommen - ebenso das Inventar. Es läuft aber gerade ein Projekt zur Neugestaltung der GWG-Raumwelten. Multi-Space-Office mit Innovationslabor, Bibliothek und auch z. B. Flächen zur Nutzung von Terra-Bändern befinden sich kurz vor der Umsetzung.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt einen Teilbereich "soziales Management". Hier wird auch für Mieter die in Zahlungsschwierigkeiten geraden nach einer individuellen Lösung gesucht - gemeinsam mit den Mietern - anstatt sie gleich zu verklagen. Die zahlreichen Kooperationen mit sozialen Trägern zeigen, wie wichtig z. B. die Integration aller Mieter in ein Quartier ist. Das Bewusstsein für ökologisch nachhaltiges Handeln ist ebenso vorhanden - ohne dabei die Wirtschaftlichkeit aus dem Auge zu lassen. Den Dreiklang der Nachhaltigkeit zu bedienen ist die Kernaufgabe der GWG. Darüber ist sie sich auch im klaren und die Unternehmensstrategie ist darauf ausgerichtet, das zu perfektionieren.
Gehalt/Sozialleistungen
Der TVÖD sichert alles ab. Betriebliche Altersvorsorge, faire Vergütung. Dazu etliche Benefits wie z. B. die vergünstigte Leasingmöglichkeit von E-Bikes, kostenlos Eis, Wasser, Kaffee, Tee etc.
Image
Das Image hängt den Aktivitäten hinterher, wird aber deutlich moderner durch moderneren Außenauftritt (neue Homepage, MieterApp, moderne Arbeitswelten etc.).
Karriere/Weiterbildung
Die GWG ist nicht riesig, daher sind auch die Karrieremöglichkeiten begrenzt. Es laufen jedoch etliche Beispiele, die die Möglichkeit zur Karriere unterstreichen. Frisch ausgelernte Azubis, die zur Teamleitung entwickelt werden, junge Frauen, die zur Teamleitung gemacht wurden und auch fachliche Karrieren, wie z. B. Referentenmodelle sind wesentlicher Bestandteil der Personalstrategie. Weiterbildungsmöglichkeiten nicht nach Gießkanne sondern individuell und auch auf Anfrage einzelner Mitarbeiter jederzeit gefördert, wenn es für Arbeitgeber und Arbeitnehmer Vorteile bringt.