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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HAUPA die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Immer nur das Gleiche machen oder Nur auf den eigenen Vorteil achten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es kann der Eindruck entstehen, dass im Unternehmen die Beförderung von Führungskräften nicht immer auf Leistung basiert. Man kann auch den Eindruck gewinnen, dass mit zunehmender Betriebszugehörigkeit das Verhalten einiger Mitarbeiter nachlässt.
Es mag vorkommen, dass Vorgesetzte als wenig konstruktiv empfunden werden, mit Zielen, die teilweise unrealistisch und ohne fundierte Grundlage erscheinen. Entscheidungen wirken für Außenstehende undurchsichtig, und es scheint, als ob Kommunikation manchmal ganz fehlt. Die mangelnde Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse kann als ein weiteres Problem wahrgenommen werden.
Es gibt jedoch auch Fälle, in denen die Geschäftsleitung als offen und ansprechbar wahrgenommen wird.
In einigen Fällen könnten leitende Angestellte als respektlos gegenüber rangniedrigeren Mitarbeitern empfunden werden, und es gibt möglicherweise Situationen, in denen Mitarbeiter sich beim Betreten bestimmter Büros ausgelacht oder unerwünscht fühlen. Diese Beobachtungen führen zu dem Schluss, dass in einigen Unternehmensbereichen eine Verbesserung der Unternehmenskultur und des Umgangs miteinander notwendig ist.
Innerhalb der Abteilung hervorragende Zusammenarbeit, aber insgesamt negativ.
Kollegen vermeiden Arbeit, kooperieren wenig, lösen Probleme nicht gemeinsam. Intensives Lästern und Verbreiten von Unwahrheiten seitens einzelner Kollegen, besonders in Bezug auf Informationen aus der Geschäftsleitung, trüben das Arbeitsklima erheblich.
Hier wird aber seitens des betreffenden Vorgesetzten auch nichts getan, um dieses Verhalten zu unterbinden. Es ist also davon auszugehen, dass dieses Verhalten gewollt ist und auch bei Bedarf gefördert wird.
Besonders interessant ist, wenn fachbereichsfremde Kollegen Diskussionen zu Aufgaben aus der Abteilung beginnen. Zwar herrscht kein Sachverstand, man beharrt aber auf seiner falschen Meinung.
Urlaubsplanung extrem unflexibel, erfordert ein Jahr im Voraus genaue Planung. Auch ist hier nichts digitalisiert, alles erfolgt mittels Papier und langwierigem Verfahren.
Arbeitszeiten normal, aber Pausen selbstständig zu nehmen wird streng sanktioniert. Totaler Gruppenzwang bezüglich Arbeitszeit, wenig Rücksicht auf individuelle Bedürfnisse und Unterschiede in den Aufgaben.
"Projektbezogene Mehrarbeit" wird wie selbstverständlich vorausgesetzt, während eines Projektes war Arbeit auch am Wochenende und nachts. Auch bei bekannt falschem Prozess wird einem mitgeteilt, dass man "da halt durch muss..."
Es könnte der Eindruck entstehen, dass in manchen Unternehmen die Beförderung von Führungskräften nicht immer auf Leistung basiert. Es gibt jedoch auch Fälle, in denen die Geschäftsleitung als offen und ansprechbar wahrgenommen wird. Manche könnten beobachten, dass mit zunehmender Betriebszugehörigkeit das Verhalten einiger Mitarbeiter nachlässt.
Es mag vorkommen, dass Vorgesetzte als wenig konstruktiv empfunden werden, mit Zielen, die teilweise unrealistisch und ohne fundierte Grundlage erscheinen. Entscheidungen könnten für Außenstehende undurchsichtig wirken, und es scheint, als würde Kommunikation manchmal ganz fehlen. Die mangelnde Einbeziehung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozessen könnte als ein weiteres Problem wahrgenommen werden.
In einigen Fällen könnten leitende Angestellte als respektlos gegenüber rangniedrigeren Mitarbeitern empfunden werden, und es gibt möglicherweise Situationen, in denen Mitarbeiter sich beim Betreten bestimmter Büros ausgelacht oder unerwünscht fühlen. Diese Beobachtungen könnten zu dem Schluss führen, dass in einigen Unternehmensbereichen eine Verbesserung der Unternehmenskultur und des Umgangs miteinander notwendig ist.
Grundsätzliche Aufgaben im erwarteten Rahmen jedoch fehlt interne Kommunikation zwischen Abteilungen.
Kein Austausch, keine Rückfragemöglichkeiten.
Fehlende Verantwortungsübertragung, ausschließlich Top-down-Prozesse. Ineffiziente und fehlerhafte Aufgabenverteilung blockiert Abteilungsarbeit.
Arbeitsatmosphäre geprägt von isolierten Abteilungen, respektlosem Verhalten der Führungskräfte und mangelnder Anerkennung für Vorschläge. Kommunikationsdefizite und fehlende Wertschätzung beeinträchtigen das Arbeitsklima nachhaltig.
Innerhalb eines Teams herrscht aber immer eine familiäre Atmosphäre.