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Jetzt Profil einrichtenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching
Betriebsarzt
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungDieses beeindruckenden Wirtschaftswunder-Unternehmen zeichnet sich durch eine klassische Inhaberführung aus, bei der der geschäftsführende Gesellschafter mit Leidenschaft und Hingabe für das Unternehmen brennt.
Sein entschlossenes Engagement zeigt sich in der übernommenen Verantwortung für Mitarbeiter und dem Einsatz, das Unternehmen voranzubringen. Die Geschäftsleitung beweist Verlässlichkeit, indem Absprachen eingehalten werden, was zu einer positiven und konstruktiven Zusammenarbeit beiträgt. Innerhalb der Abteilungen herrscht eine offene Arbeitsatmosphäre, in der Teams sich familiär und freundlich zeigen.
Die kollegiale Unterstützung untereinander innerhalb eines Teams fördert eine ...
Mut zur Veränderung, Fokus auf Digitalisierung, Wertschätzung von Mitarbeitern, Schaffen von individuellen Möglichkeiten für die Mitarbeiter
Von außen betrachtet, scheinen die Entscheidungen bezüglich bestimmter Mitarbeiter oft ungerecht und schwer nachvollziehbar zu sein. Ein Beispiel dafür könnte ein Fall sein, in dem jemand ein Software-Projekt leitete, das letztendlich verspätet, über Budget und fehlerhaft war, und dennoch belohnt statt für das fahrlässige Verhalten zur Verantwortung gezogen wurde.
Trotz einer scheinbar einfachen Unternehmensstruktur und einem klaren Geschäftsmodell wird oft der Eindruck eines vermeintlichen “Geheimwissens” erweckt. So können Mitarbeiter immer wieder auf Hindernisse stoßen, ignoriert oder mit Misstrauen konfrontiert ...
Anerkennung und Wertschätzung fördern:
Implementierung eines Systems zur individuellen Anerkennung von Mitarbeitern auf Basis von Leistung, nicht Betriebszugehörigkeit. Schaffung von Anreizen für herausragende Leistungen. Entwicklung von Maßnahmen zur Wertschätzung des persönlichen Engagements der Mitarbeiter.
Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung verbessern:
Etablierung regelmäßiger Austauschplattformen zwischen Abteilungen.
Förderung einer offenen Kommunikationskultur, die Feedback und Vorschläge unterstützt. Einbindung ALLER Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse. Bewertung der Meinungen nach Qualifikation, nicht Betriebszugehörigkeit.
Mitarbeiterentwicklung und -förderung stärken:
Einführung von Vermögenswirksamen Leistungen (VL) und Förderung von Weiterbildungen. Aufbau eines strukturierten ...
Sozialleistungen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HAUPA ist Kommunikation mit 2,5 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Es kann der Eindruck entstehen, dass im Unternehmen die Beförderung von Führungskräften nicht immer auf Leistung basiert. Man kann auch den Eindruck gewinnen, dass mit zunehmender Betriebszugehörigkeit das Verhalten einiger Mitarbeiter nachlässt.
Es mag vorkommen, dass Vorgesetzte als wenig konstruktiv empfunden werden, mit Zielen, die teilweise unrealistisch und ohne fundierte Grundlage erscheinen. Entscheidungen wirken für Außenstehende undurchsichtig, und es scheint, als ob Kommunikation manchmal ganz fehlt. Die mangelnde Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse kann als ein weiteres Problem wahrgenommen werden.
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Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Fehlende Weiterbildungsunterstützung, kein Ausbildungsprogramm. Aufstiegschancen praktisch ausgeschlossen. Mangelnde Wertschätzung für mitgebrachtes Wissen. Eingeschränkte Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung.
Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, Weiterbildung möglich
