Unseriös und Wertschätzung ein Fremdwort
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das sie langsam merken, dies sie immer noch mit ihren Werten(Offenheit, Transparenz, Wertschätzung), Gehaltsstruktur und Geschäftsmodell in der Vergangenheit leben und sich dies nun aktiv auf ihren Unternehmenserfolg auswirkt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fast alles wie aus meiner Bewertung hervorgeht, außer das intensive Onboarding und die daraus erlernten Fähigkeiten Prozesse zu durchdenken und steuern zu können.
Verbesserungsvorschläge
Überdenkt eure Wertschätzungskultur und das Geschäftsmodell.
Wertschätzung
Es reicht nicht eine Abschlussmail zu verfassen und darin in einem Satz jemanden zu einem Abschluss zu gratulieren.
Zumal zeugt es auch nicht von Wertschätzung wenn Ziele weit über 50% übertroffen werden und dann bei der Gehaltsrunde eine 0 Nummer rausspringt. Auf Nachfrage bekommt man die Antwort: "Wir wissen dass du echt gut performt hast, aber leider ist nichts mehr im Topf". DANKE!
Geschäftsmodell:
Wie schon genannt, überdenkt das komplette Konstrukt. Jeder Mensch der noch kein Kunde ist, ist genervt von Hays. Es rufen von jedem Bereich und jeder Vertragsart zig Leute bei den gleichen Kunden permanent an. Kein Wunder dass man irgendwann auf taube Ohren stößt. Es ist einfach zu viel.
Arbeitsatmosphäre
Grottenschlecht, es werden keine Anreize geschaffen für die 65% die keine Überperformer sind. Zudem versteht es Hays nicht, auch äußere Faktoren mit in den Erfolg der Mitarbeitenden einfließen zu lassen, sondern es ist immer das Individuum selbst schuld.
Kommunikation
Es wird nur hinter dem Rücken kommuniziert. Kommunikation ist von oben herab. Es werden Versprechungen gemacht, welche nicht gehalten werden. Beispielsweise sollte im September eine Inflationsausgleichsprämie gezahlt werden, dies wird nun nach mehrfacher Ankündigung nach hinten verschoben, um aufgrund des Quartalswechsels die ohnehin bescheidenen Geschäftszahlen aufzupolieren. (Siehe Aktienkurs, veröffentlichung der vergangen Quartalsberichte. Zusätzlich schwingt nach etlichen internen Kündigungen auch mit, dass man den Kollegen die Hays verlassen werden, diese Prämie nicht mehr ausbezahlen möchte.
Kollegenzusammenhalt
Sehr junges Team, Zusammenhalt durch diveres auserberufliche Aktivitäten gegeben, oft fast schon zu großer Zusammenhalt wodurch die Grenzen zwischen Beruf sowie Privat verschwimmen und sich zusätzlich auch körperliche sowie romantische Beziehungen bilden.
Work-Life-Balance
Wurde durch die Einführung des Home Offices während Corona besser, nun verfällt man aber stückweise wieder in alte Muster und man wird schief angesehen wenn man um 18 Uhr gehen möchte. Es kommen Kommentare wie: Na, nen halben Tag Urlaub genommen oder wie?
Absolut unterirdisch
Vorgesetztenverhalten
Kaum Wertschätzung, es zählen nur Abschlüsse und es wird nicht zwischen der Art der Abschlüsse differenziert. Beispielsweise sind 10 Abschlüsse zu 1000 EUro mehr wert als ein Abschluss über 200.000 Euro
Interessante Aufgaben
Zu Beginn monotones Klinkenputzen, Kaltakquise Kaltakquise Kaltakquise.
Geschäftsmodel von Hays ist auch zu hinterfragen, da circa 10 Personen von Hays bei einem Kunden anrufen und das komplette Produktportfolio verkaufen möchten. Die Kunden sind davon genervt und das spührt man auch.
Karriere/Weiterbildung
Wie oben schon erwähnt zählt nur der Abschluss, es gibt kaum Möglichkeiten sich intern auf eine andere Art und Weiße zu etablieren. Natürlich zählt in erster Linie der vertriebliche Erfolg, nichts desto trotz gibt es genug Kollegen die auch anderweitig einen Mehrwert schaffen würden und diese gilt es zu entwickeln.
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Ex-Kollege, liebe Ex-Kollegin (m/w/d),
Vielen Dank für Ihr Feedback. Wir bedauern, dass Ihre Erfahrungen bei uns nicht Ihren Erwartungen entsprochen haben. Ihre Rückmeldung ist uns wichtig und hilft uns, uns kontinuierlich zu verbessern.
Wir nehmen Ihre Kritikpunkte bezüglich Wertschätzung und Geschäftsmodell sehr ernst. Es ist unser Ziel, eine Kultur der Offenheit, Transparenz und Wertschätzung zu fördern.
Bezüglich der Gehaltsstruktur und der Kommunikation arbeiten wir daran, Prozesse zu optimieren und transparenter zu gestalten. Wir verstehen, dass Anerkennung und faire Vergütung entscheidend für die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter sind.
Wir schätzen auch Ihre positiven Anmerkungen zum Onboarding-Prozess und den erlernten Fähigkeiten. Es ist uns wichtig, dass unsere Mitarbeiter gut vorbereitet und unterstützt werden.
Nochmals vielen Dank für Ihre offenen Worte. Wir wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft alles Gute.
Maximilian