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Hilti 
Deutschland
Bewertung

Zunehmend arrogant auftretendes Unternehmen auf strategischen Abwegen

2,2
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Hilti Deutschland AG gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

- mehr Ingenieure in Führungspositionen setzen, um den Kontakt zum Produkt nicht zu verlieren und die Bodenhaftung des Managements zu verbessern
- Geschäftsführerpositionen mit VGs besetzen, die über die Jahre hin gut performen (hier objektive Kriterien ansetzen)
- Ganz allgemein genauer hinschauen, wer in Führungspositionen befördert wird
- Führungskräfte entsprechend Ihrer Tätigkeit schulen
- Druck auf das Management ausüben, nicht die Mitarbeiter
- Prozesse professionalisieren
- Wasserkopf abbauen und nicht permanent auf den Vertrieb einhacken -> hier wird das Geld verdient
- Mitarbeiter ganz allgemein wieder mehr wertschätzen
- Hilti-Werte wieder leben
- keine permanenten Preiserhöhungen, denn die Konkurrenz schläft nicht bzw. stellt sich auf das konjunkturelle Marktumfeld ein

Arbeitsatmosphäre

Hier wird mehr über die Menschen gesprochen als mit Ihnen. Die harte Top-Down-Kultur sowie zunehmend ungeeignete Führungskräfte wirken sich außerem sehr negativ auf die Arbeitsatmosphäre aus. Auch die Forderung der Gehaltsrückzahlungen, die durch medialen Druck und die Anstreungen des Betriebsrats glücklicherweise zurückgenommen wurde, hat die Stimmung stark gedrückt. Nach Brainwash zum Einstieg merkt man im Laufe der Jahre auch zunehmend, dass hier vieles nur Fassade ist.

Kommunikation

Seitens des Managements und der Führungskräfte im Vergleich zu vorherigen Arbeitgebern katastrophal. Das Management ist sehr mit sich selbst beschäftigt und verliert dabei immer mehr den Kontakt zu den Mitarbeitern und zum Markt sowie die Bodenhaftung.

Kollegenzusammenhalt

Es gibt durchaus nette Kollegen, aber auch sehr toxische.

Work-Life-Balance

Die hemdsärmligen Prozesse sorgen für sehr viel Zusatzaufwand. Wenn man entgegen der Unternehmenskultur jedoch nicht so stark über Arbeit spricht, sondern diese erledigt, ergibt sich eine Work-Life-Balance, die ganz ok ist.

Vorgesetztenverhalten

Es gibt durchaus gute Führungskräfte,die meistens schon länger eine solche Position innehaben. Jedoch werden zunehmend Leute befördert, die absolut nicht in solche Positionen gehören.

Interessante Aufgaben

Es gibt sie noch, die interessanten Aufgaben.

Gleichberechtigung

Hier wird eher der Mitläufer als der Mitarbeiter präferiert.

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Mitarbeiter werden trotz Ihrer Erfahrung oft eher als Kostenfaktor gesehen und häufig zum Exit bewegt oder gleich wegrationalisiert. So gehen wertvolles Wissen und die treuesten Mitarbeiter verloren.

Arbeitsbedingungen

Die IT-Ausstattung ist stark verbesserungsfähig. Der wertschöpfende Vertrieb muss außerdem immer stärker Datenfütterung in veralteten Systemen betreiben, um das Mikromanagement-System zu befriedigen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Man kann sich in sozialen Projekten einbringen, jedoch werden auch viele Geräte unnötigerweise verschrottet.

Gehalt/Sozialleistungen

Der aufgeblähte Wasserkopf, unprofessionelle Prozesse sowie eine zunehmend schlechte Auswahl der Führungskräfte sorgt meiner Einschätzung nach dafür, dass das Gehalt nicht wettbewerbsfähig ist.

Image

Nach außen hin zwar noch gut, jedoch stellen die Kunden zunehmend die permanenten Preiserhöhungen in Frage. Nach innen bröckelt das Image schon stark.

Karriere/Weiterbildung

Hilti sucht allgemein eher Mitläufer statt Mitarbeiter. Wenn man zu den Ersteren gehört, kommt man schon weiter.

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Arbeitgeber-Kommentar

Gregor Stanulonis, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Gregor StanulonisHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung, dass wissen wir sehr zu schätzen. Es ist schade, dass Sie offensichtlich mit mehreren Punkten bei Hilti aktuell nicht zufrieden sind. Ich würde gerne verstehen, was Sie zu dieser Einschätzung führt - kontaktieren Sie mich gerne direkt für einen vertraulichen Austausch.

Beste Grüße

Gregor Stanulonis

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