Die richtige Richtung für HIRO?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Zusammenhalt der Kollegen ist vorbildlich. Pünktliche Lohnzahlung. Spannende Aufgaben.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kommunikation, Transparenz verhalten gegenüber der Belegschaft.
Verbesserungsvorschläge
Kommunikation, die die Belegschaft abholt und diese verständlich und transparent macht. Fangt an mehr wie HIRO zu sein, und nicht HIRO so zu brechen wie euch die Idee im Kopf steht. Seid euch der Verantwortung zu den Mitarbeitern bewusst und nehmt die schlechte Stimmung war. Bevor ihr Prozesse und Strategien beschließt stellt dazu im gewissen rahmen Umfragen auf, oder nehmt die mittlere Führungsebene mit ins boot, die Pro Team entsprechend vorarbeiten kann. Hört auf die Leute vor vollendete Tatsachen zu stellen sofern diese nicht Überlebensnotwendig sind. Eure Ideen können noch so gut sein, wenn ihr keine Kollegen habt, die dazu mitziehen werden wir alle kein Erfolg haben.
Fang an eure Führungsrolle wahr zu nehmen (Fördern und Fordern) im Stil von Leadership und nicht wie es jetzt läuft. Fangt an den Karren mit zu ziehen, dass ist es was HIRO bisher ausgemacht hat.
Arbeitsatmosphäre
Mangelnde Kommunikation der Führungsebene führt zu Unsicherheit und teils Fassungslosigkeit. Dies bietet viel Spielraum für Spekulation unter den Kollegen. Man nimmt im Allgemeinen eine tendenziell ehr Grund schlechte Laune war.
Kommunikation
Man weigert sich in 90% der Abteilungen diesen wichtigen Punkt auf fachlicher Ebene anzuwenden.
Pro: Es gibt einen Monatlichen Newsletter
Kontra: Marketing beschönigt und nicht ehrlich.
Der Versucht damit Transparenz zu schaffen und zu motivieren ist dennoch da
Kollegenzusammenhalt
Wenn man ein HIRO ist, ist man ein HIRO. Und da die oberen Führungskräfte nicht als Personen von HIRO angesehen werden (Was teils so wirkt, als wäre dies auch so gewollt), erhält man ein gemeinsames "Feindbild" was sich angesichts dessen wieder positiv auf den Kollegenzusammenhalt auswirkt.
Work-Life-Balance
Nicht gewünscht. Persönliche Belange werden auch hier wieder in zu 90% der Abteilungen nicht berücksichtigt. Der Prozess zum Homeoffice (Meiner Meinung ein Teil oder Möglichkeit zu einer besseren Work-Life Balance aufgrund von Einsparung des teils katastrophalen Arbeitsweges) ist kein Rad was neu erfunden werden muss. Es gibt gut funktionierende Prozesse in der Wirtschaft dazu. Wenn man doch ein so tolles "Netzwerk" hat, wäre es hier ein leichtes Prozesse dazu im Unternehmen zu implementieren.
Vorgesetztenverhalten
Die Oberste Führungsebene hält sich für unantastbar (Ausnahmen bestätigen die Regel). Es wird für die eigene Tasche gewirtschaftet, weder für den Verantwortungsbereich noch für HIRO. Die Mittlere Führungsebene wird immer mehr zu einem etwas besser bezahlten Sachbearbeiter degradiert. Keine Kommunikation, keine Transparenz nur Delegation. Von Führung kann hier nicht die rede sein.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben bei HIRO sind wirklich vielfältig und Interessant.
Gleichberechtigung
Teils gut ausgebildet. Teils gibt es jedoch das Phänomen, dass einiger gleicher sind.
Umgang mit älteren Kollegen
Überwiegend nicht respektvoll. Es wirkt als seih man froh wenn die Kollegen die Teils seit über 40 - 50 Jahren in dem Betrieb sind möglichst bald in Rente gehen.
Arbeitsbedingungen
Eine Moderne Arbeitsausstattung ist NOCH vorhanden. Arbeits- und Gesundheitsschutz sind wichtige Themen die mittlerweile einen hohen Stellenwert im Unternehmen darstellen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kein wirklich präsentes Thema. Zum Jubiläum wurden feierlich unter Ausschluss der Belegschaft zig Obstbäume gepflanzt.
Gehalt/Sozialleistungen
Branchenübliches Gehalt. Man hingt dem Tarif der IGM in der Fläche noch etwas hinter her. Aber auch hier wird durch eine Starke Tarifkommission aktuell viel erwirkt.
Image
In jedem Fall Moderner und weg von der Tradition, man vergisst im Unternehmen dabei leider so ein bisschen wo man/HIRO her kommt.
Karriere/Weiterbildung
Hier spielt der Faktor Sympathie eine ganz wichtige Rolle, in den seltensten Fällen über die Leistung.