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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei hkp///group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
hkp///group
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
hkp///group
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

14 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    93%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    86%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    86%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    86%

  • Mitarbeiter fordern

    FührungTraditionell

    79%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Großartige Kollegen mit diversen Hintergründen.

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3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre ist stark abhängig vom Projekt(Leitung), der Practice (Abteilung).
Es gibt aufgrund der Verträge in den ersten Jahren keine Ellenbogengesellschaft wie in anderen Beratung üblich. 100 % ist der Standard, daher ist die Abwesenheit von Kritik (quasi) ein Lob.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

In regelmäßigen Abständen wird im Rahmen eines Town Hall-Formats oberflächlich und intransparent über die Lage im Unternehmen berichtet. Tiefere Einblicke gibt es nicht und strategische Entscheidungen und Veränderungen werden mit kurzer Vorlaufzeit oder auf dem Flurfunk in Nebensatz verkündet.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine absolute Stärke des Unternehmens und gleichzeitig auch der kompensierende Faktor der Schwächen des Unternehmens. Die Stimmung der Kolleg:innen auf den unteren Ebenen ist sehr gut und es wird sich gegenseitig geholfen, was jedoch aufgrund der organisatorischen Schwächen auch absolut notwendig ist.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Projektgeschäft dominiert in den meisten Practices, daher ist Work-Life-Balance schwer messbar. Durch kurzfristige Anfragen kann sich ein Feierabend bis spät in die Nacht verschieben, was nicht häufig, aber regelmäßig passiert. Einen Ausgleich für Überstunden, die beratungstypisch so gut wie an jedem Tag anfallen, gibt es in keiner Form.

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3,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier gibt es eine sehr große Bandbreite. Das Verhalten ist 1:1 vom Charakter des Vorgesetzten abhängig.

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