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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HMM Deutschland die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
14 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Qualität der Kommunikation hängt hier stark vom Teamleiter ab. Während einige Teamleiter aktiv auf ihre Kollegen eingehen und sich sogar Zeit für gemeinsames Mittagessen nehmen, bleiben andere eher distanziert und beschränken sich auf die Aufgabenverteilung. Leider kommt es auch vor, dass Entscheidungen eher „von oben“ getroffen werden und der Austausch mit dem Team auf der Strecke bleibt, was die Transparenz und den Zusammenhalt beeinträchtigt.
In einem Umfeld, in dem es strukturell und organisatorisch oft Herausforderungen gibt, entsteht ein natürlicher Zusammenhalt unter den Kollegen. Gemeinsame Mittagspausen und sportliche Aktivitäten stärken das Teamgefühl und fördern den Austausch. Allerdings gibt es auch langjährige Mitarbeiter, die sich bestimmte Vorteile erarbeitet haben, und einige Kollegen bevorzugen es, eher eigenständig zu arbeiten, was die Zusammenarbeit manchmal erschwert.
Die Work-Life-Balance ist stark teamabhängig und kann entsprechend schwanken. In manchen Teams sind spontane Überstunden oder sogar Wochenendschichten erforderlich, was die persönliche Planung beeinträchtigen kann. Positiv hervorzuheben ist, dass Urlaubsanfragen bei rechtzeitiger Planung in der Regel genehmigt werden. Dennoch wäre mehr Planbarkeit und Rücksicht auf persönliche Bedürfnisse wünschenswert.
Die Entscheidungsprozesse der Vorgesetzten wirken oft wenig beständig, da Vorgaben von der Chefetage häufig revidiert werden, was zu zusätzlichem Aufwand und wiederholten Anpassungen führt. Konflikte werden angesprochen, jedoch selten nachhaltig gelöst, was zu Unruhe im Team führt. In solchen Fällen kommt es vor, dass Teamwechsel als Lösung angeboten werden. Langjährige Mitarbeiter genießen dabei oft ein höheres Ansehen als neue Kollegen, was sich auf die Fairness und Wertschätzung im Team auswirkt.
Um das eigene Aufgabenspektrum zu erweitern, ist viel Eigeninitiative gefragt. Zwar besteht die Möglichkeit, Interesse an anderen Bereichen zu zeigen, jedoch wird man meist rasch ins Tagesgeschäft zurückgeholt oder erhält fachfremde Aufgaben, die aufgrund der Überlastung anderer Teams anfallen. Dadurch bleibt der Großteil der Arbeit auf die Bearbeitung von Tickets beschränkt, was auf Dauer wenig abwechslungsreich ist.
Die Arbeitsatmosphäre hängt stark vom Teamleiter ab, dem man zugeteilt wird. Leider gibt es Fälle, in denen neue Mitarbeiter zunächst nur weniger attraktive Aufgaben übernehmen müssen, anstatt fair und auf Augenhöhe eingebunden zu werden. Das wirkt sich nicht immer positiv auf die Motivation aus und lässt Verbesserungspotenzial offen.