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Jetzt Profil vervollständigen106 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
37 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 26 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Dass wir Mitarbeiter gehört werden.
Wir gehen gerade schnell voran. Und alle Kollegen haben Bock darauf.
Viel Veränderungen. Zu viele. Waren vielleicht irgendwann nötig.
Tolle Truppe
Nur zwei Tage Homeoffice
Viel Optionen für alle.
.
Fair und sehr ehrlich
Alles was es für die Arbeit braucht. Mehr Events um die neuen Kollegen kennen zu lernen wären super.
Viel Informationen zu vielen Entwicklungen, da muss man erstmal mitkommen ...
Arbeitsatmosphäre eigentlich gut, aber wenn man als HR Business Manager ständig die Tür geschlossen hat, man wie Luft behandelt wird und noch nicht mal gegrüßt wird, dann lässt das doch sehr an der Position zweifeln - mehr Schein als Sein... Ansonsten versteht man sich untereinander ganz gut, Ausnahmen bestätigen die Regel
Eigentlich in Ordnung. Man hat viel Freiraum, jedoch nur zwei Tage die Woche Homeoffice. Fällt ein Feiertag, Krankheit , Urlaub o.ä. in die Woche zählt das auch als "Home-Office Tag" und man muss die restliche Zeit ins Büro. Also definitiv 3 Tage, keine Ausnahmen, außer es kommt mal ein "Handwerker" .
Kollegenzusammngalt abhängig von der Abteilung
Keine Bemühungen die guten Mitarbeiter zu halten - eher werden sie noch vergrault. Die Fluktuations Quote der guten Mitarbeiter spricht Bände. Es scheint, als ob alle die halbwegs gut verdienen zu gehen... Somit auch die Qualität der Arbeit.
Man tut so als ob... Bei guten Dingen stellt sich die GF in den Vordergrund, was alles tolles erreicht wurde. Wenn's um "Bad News" geht, ist dann die Global Gruppe Schuld
Man ist gefühlt für alles verantwortlich
Offener Austausch, auf Augenhöhe
Nichts
Eher weniger Transparenz oder schon Informationen durch die GF, wenn Dinge dann doch nicht eingehalten werden können am Ende
Mir gefällt an Hoesch & Partner generell die Art und weise wie mit Mitarbeitern umgegangen wird. Man hat zeit sich zu entfalten und für das Unternehmen gewinnbringend zu steigern. Die offene Art der Kommunikation
Da fällt mir kaum etwas ein. Außer vielleicht die Parkplatzsituation, aber so ist das im Herzen von Frankfurt. Die Möglichkeit einer bezahlbaren Parkplatz-Lösung fände ich gut.
Was ich noch gut fände wäre entweder eine Katinenmöglichkeit oder Essensgutscheine. Ansonsten fällt mir nur die Parkplatzsituation ein. Sonst bin ich sehr zufrieden.
Die Arbeitsatmosphäre ist in meinem Bereich Marketing/PR generell sehr gut. Auch allgemein finde ich die Arbeitsatmosphäre gut - sehr gut.
Ich denke das Image von Hoesch & Partner ist generell gut. Natürlich gibt es immer mal wieder in einigen Abteilungen ein wenig Fluktuation, dass kenne ich aber auch von anderen Unternehmen.
Work Life Balance wird durch 2 Tage Mobiles Arbeiten ermöglicht.
Hoesch & Partner bietet generell sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten an. Es gibt mehrmals im Monat Mitarbeiter Schulungen für den Vertrieb, die stehen aber auch allen anderen Mitarbeitern offen. Des weiteren kann man an den Vorgesetzten herantreten um Spezial Weiterbildungen für die persönliche Entwicklung oder ein Webinar sich freigeben zu lassen.
Das Gehalt empfinde ich als angemessen. Besonders positiv sind die zusätzlichen Leistungen wie die betriebliche Krankenversicherung die auch eine Zahnzusatzversicherung enthält sowie Mitarbeiter Rabatte.
Auch im Bereich Umwelt und Soziales ist Hoesch & Partner engagiert.
Kollegenzusammenhalt ist allgemein sehr gut bei Hoesch & Partner. Stinkstiefel habe ich noch keine kennengelernt. Und besonders Neue Kollegen finden sich sehr schnell gut zurecht.
Der Umgang mit älteren Kollegen ist tadellos. Jeder bekommt die gleichen Chancen eingeräumt. Ältere Kollegen fungieren oftmals als Product Owner oder Experten für einen bestimmten Versicherungstyp.
Das Vorgesetzenverhalten finde ich allgemein sehr gut bei Hoesch & Partner. Die Barrieren sind generell niedrig gehalten. Und man fühlt sich auch als Neuling schnell Teil des Teams.
Die Arbeitsbedingungen sind im Office Frankfurt sehr gut. Es gibt in meinem Bereich höhenverstellbare Tische und ergonomische Stühle. Außerdem kann man Meetingräume buchen oder sich in Einzelbüros zurückziehen, wenn man in Ruhe arbeiten möchte. Es gibt verschiedene Teeküchen und eine Lounge, in der man auch Meetings abhalten kann.
In regelmäßigen Meetings werden die Mitarbeitenden von der Geschäftsführung zu allen wichtigen Themen gut abgeholt. Der offene Dialog wird gelebt.
Ich denke die Aufstiegschancen für weibliche Kolleginnen sind genauso gut wie für männliche bei Hoesch & Partner.
In meinem Bereich Marketing gibt es viele spannende Aufgaben. Außerdem wurde mir viel Zeit gegeben die einzelnen Kanäle und Produkte und Dienstleister genau kennenzulernen.
Ich hätte nicht gekündigt, wenn ich noch eine gute Perspektive gehabt hätte.
Ich kann nur empfehlen vor Arbeitsantritt eine Arbeitsrechtsschutz abzuschließen, damit man zu seinem gesetzlichem Recht nach Arbeitsbeendigung kommt.
Das habe ich bereits oben aufgeführt.
Es wird sicherlich wie immer eine Antwort des Unternehmens kommen, die meine Beurteilungen nicht nachvollziehen kann. Sicherlich wird meine Beurteilung auch tendenziell Negativ gesehen, weil ich selbst gekündigt habe.
Aber die Hohe Mitarbeiter/-innen-Kündigungsrate bestätigt meine Aussagen, und lässt sich auch nicht verleugnen.
Das unternehmen wurde von der Global-Gruppe übernommen. Bereits davor war die ehrliche Kommunikation mit den Mitarbeiter/-innen nicht vorhanden. Seit der Übernahme wurden einige Aussagen getroffen, die nicht eingetreten sind.
Meine Vorschläge:
1. Eine echte und offene Kommunikation, damit jeder seine Perspektiven in diesem Unternehmen erkennen kann. Damit könnte die sehr hohe Mitarbeiterfluktuation verringert werden.
2. Der Umgangston der Geschäftsleitung muss sich deutlich verbessern, damit das "Wir-Gefühl" verstärkt werden kann.
3. Die Unternehmensziele sollten klar übermittelt werden, und nicht immer wieder zurückgenommen oder alle paar Wochen geändert werden.
4. Die HR-Manager sollten die Mitarbeiter/-innen aktiv unterstützen und sich nicht hinter der Geschäftsleitung verstecken.
Es gibt noch einige Punkte mehr die ich empfehlen würde, doch da sollte man sich professionelle Unterstützung holen.
Unsicherheit in der Weiterentwicklung des Unternehmens
Ist gerade dabei sich negativ zu entwickeln
Nicht möglich, weil keine gelebte flexible Arbeitszeit, und jeder muss für seinen Urlaub eigenständig eine Vertretung suchen, damit er überhaupt seinen Urlaub nehmen kann.
Habe ich persönlich nicht wahrgenommen
Durchschnitt
Fast Papierloses Arbeiten möglich
In meiner Abteilung sehr gut
Kann ich nicht abschließend beurteilen, weil die Abteilungsleiterin gekündigt wurde. Die kommissarische Leitung durch einen der Geschäftsführer war eine Katastrophe. Keine Ahnung vom Firmenkundengeschäft, und immer wieder unberechtigte Kritik an unserer Arbeit. Sehr destruktive Mitarbeitergespräche ohne eine klare Struktur der Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Zukunftsperspektiven. Dieses Verhalten wird wohl schon seit vielen Jahren so praktiziert. Das war unter anderem der Grund, warum ich gekündigt habe.
Es gibt mobile Arbeitsplätze, doch schreibt die Geschäftsleitung vor, wer wo mit wem zu sitzen hat. Das widerspricht dem mobilem arbeiten.
Wenig bis keine Kommunikation
Sehr viele interessante Firmenkunden, mit sehr viel Potenzial, doch leider keine Zeit um sich gut um die Kunden zu kümmern, weil keine eigene Schadenabteilung und keine Kfz-Experten die uns entlasten konnten.
Den Mitarbeitern Parkplätze zur Verfügung stellen. Gerne auch gegen Kostenbeteiligung.
Deutschlandticket.
Teamgefühl und Teamzusammenhalt ist super.
Kollegen unterstützen mit eigenen Stärken und Unterstützung bekommen bei eigenen Schwächen.
Wenn ehemalige Mitarbeiter (negativ) und aktuelle Mitarbeiter (positiv) über die Firma reden, hat man das Gefühl, es müssen zwei verschiedene Arbeitgeber sein.
Wir bekommen unsere Freiheiten, damit jeder seine privaten Termine mit der Arbeit in Einklang bringen kann. Alle werden gleich behandelt. Fair.
Interessant für junge Menschen. Alle Chancen.
Marktüblich. Die umsatzabhängige Vergütung wurde verändert.
Über alle Teams und Abteilungen, egal ob Buchhaltung, Privat- oder Firmenkunden super.
Es hat sich sehr viel verändert. Wir haben klare Vorgaben (Arbeitszeiten, Schulungen, Servicezeiten) bekommen. Die Vertriebsziele sind anspruchsvoll aber erreichbar. Mein/e Vorgesetzte/r unterstützt mich bei der Zielerreichung.
Höhenverstellbare Schreibtische. Pausenraum.
Wir werden fast täglich über aktuelle Themen informiert. Ist bei den vielen Veränderungen auch nötig, um die Hintergründe zu verstehen.
Wir haben ein sehr großes Aufgabengebiet. Täglich Neues. Spannend, nachdem die Kunden in den Einheiten neu aufgeteilt wurden.
Die Events waren immer cool. Das gemeinsame grillen vermisst man noch irgendwo. Oder das gemeinsame kicken.
Die hohe Fluktuation.
Das man ignoriert wird.
Das viel geredet wird, aber nichts in die Tat umgesetzt wird.
Das gespart wird wo man kann.
Befördert eure bestehenden Mitarbeiter, anstatt neue Leute an Bord zu holen, und diese zu leitenden Kräfte einzustellen. Hört euren Mitarbeitern zu und tut was gegen die Probleme, anstatt diese unterm Teppich zu kehren. Anscheinend herrscht immer noch die " Friss oder kündige Mentalität ".
Die Arbeitsatmosphäre war damals (vor 2022) relativ gut. Wir waren ein eingespieltes Team, bis HP eine neue IT Führungskraft eingestellt hat.
Auf den sozialen Medien wird stets damit angegeben, was für ein cooles Image man habe. Aber wenn man sich hinter den Kulissen einen Einblick verschafft, merkt man, dass dies alles Fake ist.
Da gab es kein Problem. Nur die alte Hardware ließ zu wünschen übrig.
Es wurde stets viel gesagt und viel geredet, aber nichts umgesetzt.
In der Abteilung war es gut, bis irgendwann H&P beschlossen hat, eine neue Führungskraft an Bord zu holen (anstatt einen von uns innerhalb der Abteilung zu befördern), die jegliche Chemie, Atmosphäre mit Füßen getreten hat.
Es gab unzählige Gespräche mit dem HR Department oder der Geschäftsführung aber dies wurde ignoriert.
Dies hat dazu geführt, das wir alle gekündigt hatten. Anstatt uns zu retten, oder mit der neuen Führungskraft zu sprechen, um zu erkunden, was das Problem gewesen ist. Anscheinend interessiert denen die hohe Fluktuation nicht (siehe andere Bewertungen).
Wenn man innerhalb der Abteilungen alte Hasen befördert, anstatt jemand anderes ist der Umgang sehr unfair.
Wie man schon bei anderen Bewertungen sehen kann (was mich nicht wundert) wurde viel versprochen aber nichts umgesetzt. Es wurden etliche Meetings gehalten, etliche Gespräche mit der Geschäftsführung aber es führte zu nichts.
Aber es führte dazu, dass 3 von uns gekündigt haben. Als dieser Schuss losging, wurde da nicht einmal zugehört.
Die Laptops waren jetzt nicht die modernsten. Aber was erwartet man von einer Firma dieser Größe.
Die Kommunikation war eigentlich meistens in Ordnung. Nur wenn es um Umstrukturierungen, Verbesserungsvorschläge oder um das Klima innerhalb der Abteilung ging, wurde dies angehört, aber nicht in die Tat umgesetzt.
Nicht zu vergessen, das über ehemalige Mitarbeiter stark gelästert wird.
Wenn man vergleicht was die freie Marktwirtschaft bietet, und was H&P könne man nur lachen. Für einen Zwischenstopp ist dies OK, aber nichts besonderes.
Einen Vorteil wie die BaV war eigentlich ganz in Ordnung.
Innerhalb der Abteilung gab es keine Gleichberechtigung. Ansonsten hätte man uns ( wie schon oben beschrieben ) befördert und man hätte immer noch das bestehende Team der alten Garde.
Jeder definiert " interessant " anders.
Work-Life-Balance
Wo fängt man an und wo hört man auf.
Ehrlichkeit und Transparenz - Spätestens wenn die Mitarbeiter angestellt sind merken Sie, dass es anders ist als öffentlich angepriesen.
Man sollte einfach das, was man versucht nach Außen darzustellen, intern so umsetzen. Dann wäre das alles wesentlich besser. Dadurch sinkt die Fluktation und man hat beständige Mitarbeiter, die sich sogar mit dem Unternehmen identifizieren könnten, glücklich dort sind und gerne kommen.
Die Arbeitsatmosphäre war innerhalb der gesamten Firma in Ordnung. Innerhalb der Abteilung leider nach Februar 2022 ganz und gar nicht mehr
Es wird darauf geachtet, dass von außen alles einen sehr guten Eindruck macht (Social Media Auftritte, Posts etc.). Das ist mit Vorsicht zu geniesen, denn da steht nicht immer die Wahrheit. Einiges wird stark verdreht oder tatsächlich einfach eine falsche Wahrheit erschaffen um ein Außenbild zu generieren, wie es im Inneren absolut nicht ist.
Darauf wurde geachtet, dass man das gut unter einen Hut bekommen kann, aber nur bis zu einem gewissen Grad.
Es wird viel gesagt und versprochen, jedoch fehlt die Umsetzung (bei Kollegen mitbekommen. Keine eigene Erfahrung damit gemacht)
Etwas unter dem Durchschnitt und statt Gehaltserhöhungen gibt es dann andere "Vorteile" wie eine BaV.
Man verfolgt ein paar Ansätze und achtet schon darauf, jedoch ist es nicht das absolute Augenmerk.
Innerhalb der Abteilung super, bis auf die Führungsperson, welche ab Februar 2022 dazu kam. Das hat die Energie, den Zusammenhalt und das Verständnis innerhalb der Abteilung sehr stark beeinträchtigt und somit die bis dato hervorragende Chemie sehr belastet. Dies hat nur leider die Personalabteilung und die Geschäftsführung auch nach mehreren Gesprächen nicht weiter beachtet, sodass innerhalb von 1,5 Wochen 3 von 3 Mitarbeiter in der Abteilung gekündigt haben.
Viele wurden gegangen ohne, dass es einen arbeitstechnischen Grund gab. viel mehr wirkte es, als macht man das zum Geld einsparen.
Außerhalb der Abteilung (Geschäftsführung) gut. Innerhalb der Abteilung (IT-Leitung) leider das genaue Gegenteil. Es wird, wie bereits geschrieben, augenscheinlich zugehört und einiges Versprochen, aber es passiert nichts.
Bis Februar 2022 gut. Danach hat sich das schlagartig ins negative verändert.
Meistens gut. Jedoch wenn es um wichtige Themen zur Verbesserung des Klima's innerhalb der Abteilung ging, wurde das angehört und Veränderungen versprochen, jedoch ist nie etwas passiert.
Man kann nicht viel positives negatives dazu sagen.
Wie das in einer hausinternen IT ist kamen gelegentlich interessante Aufgaben/Projekte. Der allgemeine Alltag bestand aus eher weniger 'interessanten' Aufgaben, was in einer internen IT bei solch einer Unternehmensgröße jedem bewusst sein sollt.
Work life balance.
-Fehlende Kommunikation.
-Das zu viel gepetzt wird.
-Die zu vielen Kündigungen innerhalb der Abteilung.
-Das man streng überwacht wird.
Man sollte sich definitiv die Führungskraft in dem Bereich unter die Lupe nehmen. Es kann nicht sein, dass 5 IT‘ler innerhalb von einem Jahr den Betrieb verlassen haben.
Die offene fehlerkultur sollte man nochmal überdenken, da sie nicht vorhanden ist.
Es wird zu viel gepetzt, anstatt kommuniziert.
Die Kollegen sind angenehm, aber man hat immer bei jedem Fehler Angst, dass die Kündigung droht, da es schon seit langem in der IT Personalmangel gibt.
HP macht auf den sozialen Medien immer einen guten Eindruck. Aber außen hui, innen pfui.
Bei Terminen oder Home Office kamen sie immer entgegen.
Von Schulungen wurde immer gesprochen, aber nie in die Tat umgesetzt.
Anfangs machte es den Anschein, dass der Zusammenhalt vorhanden ist. Stattdessen wird über Ex-Kollegen noch abgelästert.
Nicht zu vergessen, dass viel gepetzt wird!
Leider wurde zu viel gepetzt, statt kommuniziert.
Man wird ins offene Messer geliefert ohne JEGLICHE Vorwarnung.
Es wird von offener Fehlerkultur gesprochen aber es werden hinterhältig alle Fehler aufgeschrieben und den Führungskräften verschickt. Danach wird einem frech ins Gesicht gelacht.
Das Gehalt lies zu wünschen übrig. Es wird gespart wo man kann.
Interessante Aufgaben gab es nicht, außer man nennt Geräte aufsetzen interessant.
Mit einer Berufs-Rechtsschutzversicherung hat man gute Gewinn-Chancen.
Wenigstens sind die neuen Vorgesetzten engagiert, die die letzten neuen, engagierten Vorgesetzten ersetzten, welche die letzten…
Das so viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von sich aus kündigen.
Führungskräfte-Coaching und die negativ Punkte verbessern und Führungskräfte-Coaching
In den letzten Jahren wurden arbeitsvertragliche Änderungen durchgedrückt. Vergütungsmodell im Vertrieb umgestellt und damit faktisch die Vergütung gekürzt.
Die häufig erwähnte Eigenverantwortung der Mitarbeiter, wird dann zitiert, wenn es in die eigene Argumentation passt.
Leider gibt es keinen Betriebsrat, der sich für die Arbeitnehmerseite stark machen könnte. Daher ist eine deutliche Schieflage im Umgang mit einander zu erkennen. Jeder muss sich allein stark vertreten können.
Auf konstruktive Kritik wird von bestimmten Führungskräften cholerisch reagiert.
Die Außendarstellung und der erste Eindruck sind gut bis sehr gut. Quasi genau der richtige Zeitpunkt, um nach einer kununu-Bewertungen zu bitten.
Das Image stimmt leider mit der Realität nicht überein und der erste Eindruck bleibt nicht langfristig bestehen. Ein Großteil redet nicht gut über die Firma. Die Fluktuation spricht für sich. In der jüngsten Vergangenheit wird man von Versicherern und anderen Maklern darauf angesprochen, was denn los sei?
Sowohl positiv als auch negativ ist es, dass jederzeit Urlaub genommen werden kann. Es ist nur ungünstig, wenn fast die ganze Abteilung im Urlaub ist, man selber aber nicht. Danach braucht man selber Urlaub.
Wegen hoher Fluktuation und ständig neuer Kollegen und deren Einarbeitung ist die Arbeitsbelastung sehr hoch. Einige CRM-Wechsel oder CRM-Updates sowie regelmäßige interne Umzüge befeuern diese Situationen zusätzlich.
Karriere-Perspektiven gibt es mittlerweile keine mehr. Das mittlere Management wurde zuletzt lieber extern besetzt.
Früher gab es Beförderungen durch gute Umsätze. Ob man erkannt hat, dass ein guter Vertriebler nicht unbedingt eine gute Führungskraft ist?
Die Fixgehälter sind immer pünktlich. Bonuszahlungen leider nicht. Leider durfte ich kein Jahr erleben, indem die Vermittlerabrechnung pünktlich UND richtig war.
Immer mehr bürokratische Tätigkeiten im Vertrieb, weil man als selbst ernannter Digital-Makler, die Digitalisierung nicht umgesetzt bekommt.
Überstunden werden nicht vergütet.
Wirklichen Umwelt- und Klimaschutz findet man nicht.
In den Teams ist der Zusammenhalt insgesamt gut.
Als Vertriebler darf man bei bestimmten Themen auf Spezialisten zurück greifen. Dann muss man nur noch Glück haben, dass diese auch freie Kapazitäten haben, sonst darf man diese alleine lösen.
Ich empfand dies immer als positiv, dass auch ältere Personen eingestellt werden.
Das Diensteintrittsdatum ist nicht von Belang. Der Umgang auch mit langjährigen Kollegen ist erschreckend. Dies gibt kein gutes Gefühl.
Die Friss- oder Kündige-Mentalität zeigt sich besonders in den Mitarbeitergesprächen. Vertragsänderungen werden häufig mit der Pistole auf der Brust durchgesetzt. Da kann man auch mal hören: „Wenn du dich nicht mehr wohl fühlst, kannst du ja gerne gehen.“
Die Vorgesetzten unterscheiden sich immens. Einige sind emphatisch und sachlich, andere emotional, andere halten sich nicht an Absprachen.
Man ist gut beraten, alles schriftlich fest zu halten.
Die neuen Räumlichkeiten sind moderner und schöner. Der Handy-Empfang ist eine Katastrophe, was für den Vertrieb nicht angenehm ist. Die Ausstattung der Arbeitsmittel sind nicht das modernste, aber insgesamt in Ordnung für die Erledigung der Aufgaben. In gewissen Abständen, werden Laptops auf einen aktuelleren Stand gebracht.
Das CRM-System ist aus vertrieblicher Sicht eine Katastrophe. Zu verwaltungsintensiv, zu viele Klicks, keine vertrieblichen Kennzahlen.
Über den Vorgesetzten kann man eine Excel-Auswertung anfordern oder lass es lieber sein.
In der Selbstdarstellung hört man, es herrscht eine offene Kommunikation. Diese kann allerdings schnell als Bumerang zurück kommen. Viele Mitarbeiter machen sich nicht mehr die Mühe, überhaupt noch etwas zu sagen, weil es ja scheinbar nichts bringt oder sogar negativ aufgefasst wird.
Die flache Hierarchie passt nicht zum Organigramm. Die Kommunikation ist in einigen Konzernen besser als in diesem mittelständischen Unternehmen. Da ist viel Luft nach oben oder wäre weniger Luft nach oben besser für die interne Kommunikation?
In meiner Wahrnehmung haben Frauen die selben Chancen, wie Männer. Neutral beurteilen, kann ich dies nicht.
Es kann vertrieblich einen Unterschied machen, ob man in der Gunst des Vorgesetzten steht oder nicht. Dies ist nicht in jedem Vertriebsteam der Fall.
Wenn man bürokratische und administrative Aufgaben spannend findet, fühlt man sich hier pudelwohl.
So verdient kununu Geld.