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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HOFA die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation läuft immer über die Teamleitung, bzw. über ausgewählte Personen (teilweise) ohne Führungsverantwortung. Selten bekommt man etwas von der Geschäftsführung direkt mitgeteilt oder darf bei Änderungen, die das Team betreffen mitreden und anhand eigener Erfahrungswerte mitdiskutieren. Entscheidungen werden meist über die Köpfe der Mitarbeiter hinweg getroffen.
Der Zusammenhalt ist in den einzelnen Teams gegeben, mit anderen Teams hat man in der Arbeitszeit nichts zu tun. In den Teams selbst hilft man sich aber bei Problemen.
Absolut nicht vorhanden. Die 42h-Woche wird direkt nach der Ausbildung angesetzt. Homeoffice war in Coronazeiten möglich, wurde dann aber sukzessive abgeschafft bis letztlich wieder alle immer im Büro sein mussten. Die Arbeit ist problemlos aus dem Homeoffice machbar, jedoch ist dort keine Kontrolle möglich, wie vor Ort. Diese Maßnahme wird aber als Verlust der Kollegenkontakts verkauft.
Manche Kollegen haben eine Homeofficelösung ausgehandelt, welche Umsatzbasiert war. Aber auch hier waren nur maximal 2 Tage pro Woche möglich mit einem Umsatzziel, welches nur sehr selten erreicht werden konnte.
Es gibt zwar ein Gleitzeit-Konto, jedoch darf man kaum Zeiten aufbauen und wird angehalten diese abzubauen, obwohl die vertraglich festgehalten Grenze nicht erreicht ist.
Das Abbauen der Gleitzeit soll so erfolgen, wie sie aufgebaut wurde. Ganze Urlaubstage "hinzuzuschleichen" ist nicht erlaubt.
Seit die Geschäftsführung ein neues Mitglied hat, ist es besser geworden. Mit der alten Geschäftsführung hatte man teilweise das Gefühl im Gespräch manipuliert zu werden.
Jeden Tag das Gleiche ohne Abwechslung und bis zum erbrechen. Also Fliesbandarbeit ohne Abwechslung. Mit den Inhalten der Ausbildung haben die Aufgaben nur in der Collegeabteilung zu tun. In der Akustikabteilung kann man mit der Ausbildung nichts anfangen. Daher lernt man Ausbildungsinhalte in der Berufsschule, setzt diese nie ein und vergisst diese somit auch schnell wieder.
An sich ganz gut, sofern man sich nicht von den lauten Telefonaten mancher Kollegen ablenken lässt. Im Großraumbüro ist das aber sogar für eine Firma, die Akustikmodule herstellt nicht möglich zu optimieren.
Störend können auch die privaten Unterhaltungen sein, da viele Kollegen im Büro rumlaufen und teilweise hinter einem stehen bleiben.