77 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
37 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 30 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Sehr viele tolle Kollegen und eine angenehme Atmosphäre.
Die Abhängigkeit von einzelnen Personen und Entscheidungen. Man hätte so viel mehr Möglichkeiten, wenn man die guten, erarbeiteten Ziele nicht nur auf dem Papier stehen hätte, sondern auch wirklich an deren Umsetzung arbeiten würde. Gemeinsam! Mehr Transparenz wünschenswert.
Man könnte auch mal das Management hinterfragen und aussagefähige Mitarbeiterbefragungen in den einzelnen Ländern durchführen und nicht übergreifend. Feedback auch ernst nehmen.
Hängt leider sehr vom Vorgesetzen ab, zur Zeit herrscht große Unzufriedenheit, aber keiner traut sich etwas zu sagen, es mussten deswegen schon viele gehen.
Hat in den letzten Jahren sehr gelitten.
Könnte besser gestaltet werden, wenn man drüber reden könnte. Hängt sehr von einzelnen Personen ab.
Kommt auf die Launen der jeweiligen Vorgesetzen an.
Branchenüblich
Da sehe ich noch sehr viel Potential. Mal abgesehen von der Herstellung/ Verpackung von Medizinprodukten und deren Richtlinien sollte man unnötige Reisetätigkeiten auf ein Minimum reduzieren. Durch die Corona Jahre hat man gesehen, daß es auch anders geht. Da kann ich so manche Entscheidung überhaupt nicht nachvollziehen.
Funktioniert sehr gut.
Der Umgang untereinander mit den Kollegen ist sehr gut, allerdings wurden auch schon viele Entscheidungen getroffen, die für viele nicht nachvollziehbar waren und hier würde ich mir eine offenere Kommunikation sehr wünschen.
Schwierig.
Alles bestens!
Läuft ganz gut mit Luft nach oben.
Ist Hollister sehr wichtig.
Hängt immer von den Vorgesetzen ab und deren Entscheidungen.
Nach Jahren der Unruhe kehrt deutlich wieder Ruhe und Stabilität ein.
Die US-Mutter versteht nach wie vor nicht, dass der deutsche Markt anders funktioniert als in den Staaten. Hier gibts Verbesserungspotential.
Man beschäftigt sich oft zu sehr mit sich selbst und dem Wettbewerb. Das bremst uns etwas aus.
Im Außendienst kann man sich das gut organisieren.
Ein guter Verkäufer sollte auch sich selbst gut verkaufen.
Es gibt hier natürlich immer Luft nach oben. Verpackungen sollten hintergfragt und geändert werden.
Grundsätzlich ist der Zusammenhalt vorbildlich. Du-Kultur mit Wertschätzung, freundschaftlichem Austausch und kurzen Wegen.
Viele langjährige Kollegen.
Respektvoll und auf Augenhöhe.
Absolut
Wertschätzend, Offen, vertrauensvoll, das Miteinander steht im Vordergrund
Privates und Berufliches lassen sich sehr gut miteinander verbinden. Flexibilität in der Arbeitszeit. Durch die Bürotage finden wir Mitarbeiter auch Zeit für den Austausch untereinander.
Die Weiterbildung und Weiterentwicklung ob persönlich oder fachlich ist Teil der Unternehmenskultur.
Die Kolleginnen und Kollegen gehen höflich, hilfsbereit und auf Augenhöhe miteinander um.
Alle Kolleginnen und Kollegen erfahren die gleiche Wertschätzung und an sie werden die gleichen Erwartungen gestellt. Hier gibt es keine Unterschiede.
Offen, ehrlich, verlässlich, konstruktiv und unterstützend
Es liegen gute Arbeitsbedingungen vor.
Transparent, ehrlich und konstruktiv
Die Leistung zählt.
Es gibt viele interessante Aufgaben, die es zu erledigen gilt. Wer Lust hat, kann viel lernen und beitragen.
Zuverlässige Gehaltszahlungen und ein solides - seit 1921 geführtes Unternehmen - mit Produkten zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen.
Altersteilzeitmodelle wären wünschenswert
Sehr gut ausgestattete Büros und Goodies (z.B. höhenverstellbare Tische, freie Softgetränke und verschiedene Kaffeespezialitäten, Müsli, frisches Obst u.ä. für alle)
Die Vertrauensarbeitszeit, inkl. Homeoffice ermöglichen es jedem Mitarbeiter sich selbst im Gleichgewicht zu halten. Hunde dürfen mit in das Büro gebracht werden.
Auf freiwilliger Basis kostenlose arbeitsmedizinische Angebote (z.B. Grippeschutzimpfung, Darmkrebsvorsorge, Augentest).
Der Zusammenhalt der Kolleginnen und Kollegen ist in den meisten Abteilungen sehr gut.
Ältere Kollegen werden insbesondere wegen ihres Erfahrungschatzes wertgeschätzt.
Die Vorbildfunktion der Vorgesetzten ist unterschiedlich - meine persönlichen Erfahrungen waren bisher immer sehr positiv.
Kantine im Haus, öffentliche Anbindung optimal, kostenfreie Tiefgaragenparkplätze für jeden Mitarbeiter, Übernahme der Kosten des 49,00 EURO Tickets und viele weitere Goodies. Büros sind klimatisiert mit individueller Regelbarkeit. Nutzung von Kreativ-Räumen für Teammeetings und als Rückzugsort.
In regelmäßigen Abständen werden alle Mitarbeiter durch den Geschäftsführer über die aktuellen Themen und Geschäftszahlen informiert.
Derzeit nichts mehr.... Es war mal anders....
Das Pseudo gute Laune und wir haben uns alle lieb Getue auf europäischen Meetings. Wer nicht mitmacht oder hinterfragt fliegt. Die Mitarbeiter werden nicht mehr wertgeschätzt, die Unternehmenswerte werden nicht mehr gelebt. Das kein Betriebsrat vorhanden ist...
Unsere Werte die Geschichte Schneiders Legacy sich vor Augen zu halten. Heute sind wir weit weg davon. Wertschätzung der Mitarbeiter. Offene Kommunikation.
miserabel, Angst regiert den Alltag, lieber würde ich keinen Stern geben. Fairness ist nicht vorhanden. Es wird nur noch Dienst nach Vorschrift gemacht, eigene Kreativität wird nicht gewünscht.
war mal richtig gut, heute werden wir kaum noch wahrgenommen. Das Image ist fast zerstört. Wir entwickeln uns in eine falsche Richtung.
man weiß nicht mehr wen man trauen kann. Der Kollegenzusammenhalt findet nach der Arbeit statt, keiner traut sich offen im Unternehmen zu reden.
sind kaum noch vorhanden...
wie schon im Vorfeld beschrieben, drei Varianten stehen zur Verfügung. Diese Aussage trifft genau zu. Der Vorgesetzte tritt nicht für sein Team/Mitarbeiter ein... Er verteilt nur noch den Druck, sieht zu seine eigene Haut zu retten.
ein Fremdwort, Ansagen werden gemacht und besser man duldet diese
gibt es keine mehr. Man hat zu tun was gesagt wird.
Ich fühle mich rundherum wohl! Meine Entscheidung bei Hollister zu starten, habe ich keinen Tag bereut.
Wir haben eine einzigartige Firmenkultur, die uns zu etwas ganz besonderem macht.
"Schlecht" ist ein zu harter Begriff. Wir sollten uns häufiger bewusst machen, dass es uns ziemlich gut geht und wir Teil eines besonderen Unternehmens sind. Häufig entsteht eine Erwartungshaltung, bei der Umsetzung und dem Leben der Unternehmenswerte vom Leadershipteam. Ich denke, wenn jeder zu allererst versucht, selbst die Unternehmenswerte zu leben, würde das Konfliktpotenzial deutlich abbauen. Das finde ich manchmal etwas schade.
Ich denke wir sind auf einem guten Weg. Wenn man mit offenen Augen und Ohren durch den Alltag geht, sieht man den Willen des Leaderships zur Verbesserung. Daher kann ich die vielen negativen Bewertungen nicht wirklich nachvollziehen. Natürlich hängt vieles auch vom direkten Vorgesetzten ab, aber vieles ist auch die persönliche Einstellung.
Wir sind in einer Zeit, in der sich vieles verändert, gerade von Kollegen die schon sehr lange dabei sind, erfordert das oftmals einiges an Flexibilität. Das sollte man nicht vergessen. Außerdem bewegen wir uns in einem Markt, der häufig sehr träge ist - das heißt Entscheidungen die heute getroffen werden, tragen unter Umständen erst übermorgen Früchte. Vieles braucht Zeit, das sollte auch an die globalen Kollegen noch deutlicher kommuniziert werden.
Natürlich immer abteilungsabhängig, in meinem Team aber absolut klasse! Ältere Mitarbeiter werden geschätzt und respektiert, neuere Kollegen bekommen aber genauso eine Stimme und die Chance sich einzubringen und ihre Meinung zu sagen.
Der Markt ist relativ klein und man muss sich bewusst sein, dass Entscheidungen die Jahre zurück liegen teilweise immer noch in den Köpfen der Kunden vorhanden sind. Ebenfalls bekommt man mit, dass Wettbewerber gerne mal über die Firma sprechen. Dadurch entsteht bei einigen Kunden ein wahrhaftiger "Aha-Effekt" wenn man Ihnen die Tatsachen aufzeigt. Durch gezieltes Marketing und mehr Selbstbewusstsein in der Außendarstellung können wir hier noch einiges bewegen.
Es wird darauf geachtet. Ausgleichstage werden angeboten. Globale Wellbeing Seminare werden ebenfalls angeboten.
Kommt natürlich auf den Vorgesetzten an. Grundsätzlich ist es von Vorteil, wenn man Ziele rechtzeitig anspricht und aktiv darauf hinarbeitet und einfordert. Eine gute Möglichkeit dazu, sind die jährlichen Entwicklungsgespräche. Aber auch unterjährig empfiehlt es sich nicht darauf zu warten "entdeckt" zu werden, sondern sich aktiv darum zu bemühen.
Ohne Vergleichswerte schwierig. Ich persönlich bin aber zufrieden. Man hat aber den Eindruck, dass die Spanne bei Kollegen des eigenen Levels doch sehr weit auseinander geht. Das hat zum Einen damit zu tun, dass wir sehr viele langjährige Kollegen haben aber zum anderen früher vielleicht mehr Spielraum war. Allerdings ist das nur eine subjektive Wahrnehmung.
Auch hier wieder im kleinen Team optimal. In der gesamten deutschen Organisation gibt es natürlich immer wieder einzelne die nicht zu 100% ins Bild passen - das sind aber immer Ausnahmen.
Einziger Verbesserungsvorschlag wäre, mehr persönlicher Kontakt vom Außendienst zum Innendienst. Videokonferenzen oder Kurznachrichten ersetzen nicht das persönliche Gespräch bei einer Firmenfeier.
Respektvoll, wertschätzend. Individuelle Möglichkeiten sind gegeben.
Aus meiner Perspektive optimal! Sowohl der direkte Vorgesetzte, als auch die Ebenen darüber sind für jeden ansprechbar.
Ich kenne niemanden aus dem Unternehmen, der auf eine MS Teamsnachricht nicht innerhalb von max. 24 Std. reagiert oder sich "zu fein" ist das Gespräch zu suchen.
Natürlich hatten wir in den letzten Jahren eine größere Umstrukturierung im Leadershipteam. Und natürlich kommen viele Personen nicht aus unserem Markt. Aber umso wichtiger ist es, das Verständnis für unseren doch speziellen Markt diesen Kollegen zu vermitteln.
Moderne, umfangreiche IT Ausstattung, SEHR gute Car Policy, moderne Büroräume etc...
Das Thema wird vom Management gesehen und auch angegangen. Vierteljährliche Updates finden statt, in denen alle Mitarbeiter ein aktueller Überblick präsentiert wird und in denen auch jeder die Möglichkeit hat Fragen zu stellen.
Im Alltag sollten wir aber doch etwas häufiger zum Telefon greifen, anstatt die Mailvariante zu wählen. Grundsätzlich kann man aber sagen, wer Informationen möchte und sich selbst, proaktiv, darum bemüht bekommt diese auch. Man muss es manchmal nur einfordern und nicht darauf warten.
Absolut!
Grundsätzlich ja. Wenn man neben dem eigenen Arbeitsalltag auch noch Kapazitäten und Interesse für weiterführende Projekte hat und diese auch kommuniziert, kann man seine Arbeit vielseitig gestalten. Hierbei erhält man Einblick in verschiedene Abteilungen, teilweise anderen Länder und lernt einiges dazu.
Nicht mehr viel!
Das ganze politische Getue, Druck und Drohungen, wenn man sich nicht verhält, wie gewünscht.
Letztendlich gibt es einen Punkt, auf den man das alles reduzieren kann: man kann sich aus Unternehmenssicht dazu entscheiden sehr hierarchisch zu agieren, man kann sich entscheiden sich von Mitarbeitern (auch von vielen Mitarbeitern) zu trennen und vieles mehr! Es kommt halt immer auf das "WIE" an. Und das ist einfach unterirdisch! Und noch schlimmer wird es, wenn man das alles unter dem Deckmantel von Immutible Principles und Werten macht! Dann erzählt nicht die Geschichte der Schneider´s Legacy, da haben wir inzwischen aber gar nichts mehr damit zu tun.
Dann braucht man sich nachher auch nicht wundern, wenn Mitarbeiter Fragen stellen oder sich irgendwie aktiv beteiligen wollen. Sie werden ja dazu aufgefordert (speak up!). Lasst diese Story einfach weg, dann haben Mitarbeiter vielleicht eine faire Chance zu bewerten, ob das ein Unternehmen ist, für das man wirklich zukünftig arbeiten möchte.
Die globale Führung will, mit aller Gewalt, den Change herbeiführen. Das kann man grundsätzlich alles nachvollziehen und sicherlich würde ein Change grundsätzlich von sehr vielen Mitarbeitern unterstützt werden. Nur die Richtung, in ein absolutes 80er Jahre und nur top-down Management, wird leider nicht funktionieren. Es geht halt nicht, wenn man die Mitarbeiter nicht mitgenommen bekommt.
Es geht nur noch um "Klappe halten und einfach umsetzen". Wenn man das verstanden hat und dazu bereit ist, ist allerdings alles ganz einfach! Dann kann man wirklich Karriere machen und verdient gutes Geld. Wenn man dazu allerdings nicht bereits ist, wird´s sehr schnell problematisch.
Endlich wurde nun das komplette Leadership Team und weite Teile des mittleren Managements ausgetauscht, so dass jetzt nur noch Personen dabei sind, die eben ausschließlich umsetzen, keine Widerworte geben oder blöde Fragen stellen und auch bereit sind Mitarbeiter zu entsorgen, die eben genau dazu nicht bereit sind.
Entsprechend ist die Atmosphäre, in der man arbeiten muss.
Der Markt, in dem wir uns bewegen, ist so klein und Hollister ist als Lieferant, ehemaliger Arbeitgeber oder Wettbewerber bekannt in diesem Markt. Für jede der genannten Kategorien ist Hollister mittlerweile eine Lachnummer, die sich im freien Fall befindet. Und mittlerweile sprechen das andere Marktteilnehmer auch so offen an!
Na ja, es gibt die Kollegen, die dieses System für sich als Chance erkennen und davon profitieren wollen. Die meisten Mitarbeiter distanzieren sich von diesen Personen. Und dann gibt es die große Gruppe, die fassungslos ist, sich ruhig verhält und hofft, dass es bald vorbei ist. Unter diesen Personen gibt es meist noch einen guten Zusammenhalt.
Wenn man nicht ins gewünschte Bild passt oder das gewünscht Verhalten zeigt, gerät man unheimlich schnell ins Fadenkreuz des Vorgesetzten. Und zwar praktisch in jeder Abteilung. Dann gibt es drei Varianten: entweder passt die Performance nicht, es gibt irgendeinen Grund für eine oder mehrere Abmahnungen oder die Funktion gibt es aus unerklärlichen Gründen auf einmal nicht mehr (und nach einigen Wochen/Monaten trennt man sich in jedem dieser Fälle)
Kommunikation gibt es ausschließlich in eine Richtung. Wie gesagt: es gibt Ansagen, wie es zu laufen hat. Fragen oder Widerworte sind absolut unerwünscht!
Kommt auf die Abteilung an. Zum Beispiel im Marketing ist nichts mehr interessant, es geht nur noch darum vorgegebene Aufgaben umzusetzen.
Nichts mehr
Diskeditierung von Mitarbeitern wird geduldet
Leadership Team ersetzen, Mitarbeiter wieder schätzen und entwickeln und wahrhaftig an dem Unternehmenswachstum arbeiten nicht nur an der Eigenen Karriere
Völlig realitätsfernes 80er Jahre Management
Zerstören sich selber
Mit dem kargen Rest der noch da ist
Vorgesetzte trifft es, Führungspersönlichkeiten sind Mangelware
Nicht vorhanden, außer unter Vertrauten
Austausch Führungsteam
Orientierung an Firmenwerten
Management deckt sich gegenseitig und der Rest versucht zu überleben. Wer nicht mitmacht wird gefeuert
War mal sehr gut, aber seit dem internationalen und deutschen Führungswechsel geht es steil bergab
Kommt auf den Vorgesetzten an.
Ein jährlicher ESG Report, allerdings ist die Tinte auf dem Papier mehr wert als der Inhalt
Zum Teil eingeschworene/alte Mitarbeiter die sich vertrauen. Dieser Kern wird leider immer kleiner.
Auch hier leider fast keine vertrauenswürdigen Vorgesetzten mehr im Unternehmen
Durchschnitt
hohe Frauenquote, höhenverstellbare Schreibtische und auch sonst eine sehr gute Ausstattung, betriebliche Altersvorsorge
da das marktfremde Leadership Team das Zepter übernommen hat sehe ich derzeit wenig Hoffnung dass es mittelfristig besser wird. Jegliche Kritik hat enorme Folgen, man wird mundtot gemacht und erfährt keinerlei Wertschätzung. Es herrscht eine Hire and Fire Mentalität
Austausch der Manager, Mitarbeiterumfragen endlich ernst nehmen. Ich habe gedanklich bereits gekündigt, es macht mich traurig aber ich halte hier die Füße still und versuche gute Miene zum bösen Spiel zu machen da jegliche Kritik enorme Folgen hat
in der Abteilung Customer Experience sehr schlecht
das Image hat extern enorm gelitten, der Markt ist klein und alles spricht sich schnell um.
3 Tage Anwesenheitspflicht, gilt aber nicht für alle
Ja-Sager haben Chancen
meiner Meinung nach ist der Führungsstil kaum mehr hinnehmbar
schlecht
Gehalt durchschnittlich, Sozialleistungen kaum vorhanden, keinerlei Essenszuschuss in der Kantine im Haus
die Produkte und das Unternehmen früher haben mich immer fasziniert. Ich habe mich sehr damit identifiziert, aber die soziale Komponente für die das Unternehmen stehen soll ist dahin
So verdient kununu Geld.