Fun Fact des V. Jahreszeiten: der CEO der Hotelkette four Seasons J. war bei der Gründung inspiriert vom Namen des HVJ.
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Work Life Balance
- Angebote für Mitarbeiter (Prozente etc.)
- Zusammenarbeit der Abteilungen im ganzen Haus
- Dienstplan / Urlaubsplan werden sehr sorgfältig bearbeitet und geplant
- Mitarbeiterraten in anderen Häusern
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- es geht viel um Zahlen, Goals und Ziele die nicht immer von Bedeutung sind. Mehr auf die individuellen Ziele und Eigenschaften des MA eingehen
- nicht angemessene Bezahlung/Zuschläge
- lange Beförderungswege
Verbesserungsvorschläge
- den MA mehr und besser individuell fördern und honorieren
- Interne Führung struckturierter und mit mehr Biss
- schnellere Beförderungsmöglichkeiten
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre ist angemessen. Das Hotel ist offen und aufgeschlossen neuen Mitarbeitern gegenüber. Der Umschwung ist kontinuirlich, was aber in der Hotellerie üblich ist. Im Rooms Division wird eng zusammen gearbeitet und offen kommuniziert. Jedoch muss man selbst viel mit reinbringen um sich im Team zeigen zu können. Man muss mit konstruktiver Kritik umgehen, sonst verliert man sich schnell im Hotel.
Kommunikation
Die Kommuniaktion im Haus ist gut. Es werden Informationen abgesprochen, jedoch nicht besprochen ob diese effizient genug oder arbeitsentlastend sind. Man muss selbst viel einfordern, kann sich aber auch durchsetzten.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist gut im Haus mit anderen Abteilungen. Es wird viel agiert und mit anderen Abteilungen zusammengearbeitet bzw. es entstehen viele Schnittstellen im Arbeitstag. Innerhalb der Abteilung muss man Stärke zeigen um annerkannt und respektiert zu werden. Leider entstehen im privaten Kreis viele kleine Gruppen, die die Harmonie manchmal mit nach unten ziehen. Jedoch wird viel getan, um die Kollegen auch aus anderen Abteilungen zusammen zu bringen (Schulungen, Veranstaltungen, Orientierungsphase)
Work-Life-Balance
Es wird sehr viel geboten, was man privat annehmen kann. Von Sport über Sprachkurs, ansonsten Mitarbeiterraten in den anderen Kempinskihäuser. Zudem gibt es immer wieder Aktionen und reguläre Angebote, bei denen man Rabattcodes und/oder Vergünstigungen als Mitarbeiter provitieren.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten innerhalb der Abteilung zum Abteilungsleiter ist gut. Man kann gut über Herrausforderungen und Änderungen sprechen. Man wird verstanden und man kümmert sich um einen.
Interessante Aufgaben
Die wesentlichen Aufgaben sind überall die gleichen. Es geht immer um die gleichen Herausforderungen und man ist immer stetig bemüht, so effizient wie möglich zu arbeiten. Oft gehen die Arbeiten über den eigenen Aufagenbereich hinaus, was viel Flexibiltät verlangt. Man muss sich gut organisieren können, um dem Standart gerecht zu werden.
Gleichberechtigung
Es gibt keine Unterschiede zu M oder W. Jedoch bekommt man schon das Gefühl vermittelt mit Kontakten oder Bekannten, schneller befördert zu werden als ein anderer Mitarbeiter.
Umgang mit älteren Kollegen
Es ist ein sehr junges Team. Es gibt aber auch genau so viele "Alteingesessene" was aber auch keine Herausforderungen mit sich bringt. Generell wird sehr auf den Dienstplan geachtet, sowie Besonderheiten, Wünsche oder Anliegen bezüglich Schichten.
Arbeitsbedingungen
Es gab im letzten Jahr große Umbaumaßnahmen im Rooms Bereich. Diese wurden gut, aber nicht so effizent und benutzerfreundlich gestaltet, für den Gast im Zimmer als auch im Arbeitsbereich. Jedoch wurden Computer und elektronische Arbeitsmittel auf einen sehr guten Stand gebracht und es wird stetig daran gearbeitet, das Updates, Erneuerungen etc. vorgenommen werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird viel Wert darauf gelegt das umweltfreundlich gearbeitet wird, was dem Hotel sehr gut gelingt.
Gehalt/Sozialleistungen
Diese der Branche entsprechend, jedoch für die Arbeitsleitung zu wenig im Vergleich was man dazu aufbringen muss. Auch Beförderungen können besser ausbezahlt werden, sowie Zuschläge. Es sollte dem Gehalt entsprechend mehr auf die persönlichen Fähigkeiten sowie der verantowrtungsbereich eingegangen werden. Teamziele sollten besser anerkannt werden und honoriert werden.
Image
Das HVJ tut sehr viel um neue MA anzuwerben was sehr positiv ist. Es ist mir nach wie vor eine Ehre für das Hotel arbeiten zu dürfen. Jedoch muss daran gearbeitet werden, MA länger zu erhalten und den Umschwung zu reduzieren.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt viele Weiterbildungsmöglichkeiten, Tranings, Cross Trainings etc. jedoch wenn man auf das Wort Beförderung zurückgreift, muss man viel Elan und Zeit mitbringen. Dies muss einfacher werden um die Motivation des MA zu erhalten und zu nutzen. Es dauert vorallem im Rooms Division sehr lange, eine angemessene Beförderugen zu erhalten.