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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HP Health Solutions Germany die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
HP Health Solutions Germany
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
HP Health Solutions Germany
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

16 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    75%

  • Kollegen im Stich lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    50%

  • Mangelhafte Leistungen akzeptieren

    FührungModern

    44%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    44%

  • Die Bodenhaftung verlieren

    Strategische RichtungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre war von Beginn an angespannt. Es herrschte ein ständiges Klima des Misstrauens, was den Arbeitsalltag unerträglich machte. Anstatt kollegialer Zusammenarbeit dominierte ein hierarchisches und feindseliges Verhalten. Feedback wurde nicht konstruktiv, sondern abwertend gegeben.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation war eine Katastrophe. Wichtige Informationen wurden entweder gar nicht oder viel zu spät weitergegeben. Es herrschte eine Kultur der Geheimhaltung, die Zusammenarbeit wurde dadurch massiv behindert.

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1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter den Kollegen war quasi nicht existent. Jeder kämpfte für sich, oft wurden Informationen zurückgehalten, um sich selbst in ein besseres Licht zu rücken. Es fehlte jegliche Form von Teamgeist und Unterstützung.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine vernünftige Work-Life-Balance existierte nicht. Es gab kein Zeiterfassungsgerät, sodass Überstunden manuell im System eingetragen werden mussten. Allerdings führte dies in den meisten Fällen zu langen Diskussionen mit den Vorgesetzten, bevor die Stunden überhaupt anerkannt wurden. Darüber hinaus wurden durch die Zeitverschiebung Meetings regelmäßig auf den Abend gelegt, was das Privatleben massiv beeinträchtigte. Anrufe und Nachrichten während des Urlaubs waren die Norm, und es wurde stillschweigend erwartet, dass man rund um die Uhr erreichbar ist. Berufliche Anfragen auf dem privaten Telefon gehörten zum Standard und führten zu einer völligen Vermischung von Arbeit und Freizeit.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten zeigten keinerlei Interesse an der Unterstützung oder Förderung der Mitarbeiter. Entscheidungen wurden intransparent getroffen und bei Problemen wurde man alleine gelassen. Besonders negativ fiel auf, dass Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter oft ignoriert oder im schlimmsten Fall von den Vorgesetzten übernommen und dann bei höheren Führungskräften als ihre eigenen präsentiert wurden. Diese mangelnde Anerkennung und der fehlende Respekt für die Beiträge der Mitarbeiter machten das Arbeitsumfeld extrem demotivierend.

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1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Interessante oder abwechslungsreiche Aufgaben waren Mangelware. Die Arbeit bestand größtenteils aus monotonen Routineaufgaben ohne Raum für kreative oder innovative Ansätze. Obwohl gelegentlich anspruchsvolle Projekte angekündigt wurden, war die tatsächliche Ausgestaltung enttäuschend. Mitarbeiter hatten selten die Möglichkeit, ihre Ideen oder Kompetenzen in wirklich spannende Projekte einzubringen. Hinzu kam, dass Vorschläge der Mitarbeiter oft ignoriert oder von den Vorgesetzten als eigene Ideen ausgegeben wurden, was zusätzlich zur Frustration beitrug.

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