Führungswechsel im Januar 2024 mit Folgen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Bis Jahresende 2023 Arbeitsklima in konstruktiver Atmosphäre. Expertise Einzelner wurde zum gemeinsamen Fundus.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die hohe Fluktuationsrate im ersten Halbjahr 2024 ist ein sicherer Indikator für die Veränderung der "Arbeitgeber-Attraktivität" nach der Umstrukturierung im Januar 2024
Verbesserungsvorschläge
Die gesamte Führungsspitze sollte neben all den Managementprozessen auch die "alten Werte" sozialer Arbeit in ihren Handlungsabläufen lebendig halten.
Arbeitsatmosphäre
Überboardendes Kontroll- und Machtverhalten gingen mit dem Umstrukturierungsprozess zum Jahreswechsel einher.
Kommunikation
Alles andere als transparent!
Kollegenzusammenhalt
Chapeau zur wertebasierten Haltung des ehemaligen Fachteams welches den Angeboten der h&p nun leider nicht mehr zur Verfügung steht nach dem Führungswechsel.
Work-Life-Balance
Ein Klima von "nie genug"
Vorgesetztenverhalten
Auf Fristeinhaltung, Gewinnmaximierung und Kontrolle ausgerichtetes Management.
Führungsstil nach Leitungswechsel: "Von oben herab".
Interessante Aufgaben
Spannendes Arbeitsfeld, man kann so viel mehr tun wenn man komplexe Hilfegestaltung wirklich ernst meint
Gleichberechtigung
Es werden alle gleich (-) behandelt
Umgang mit älteren Kollegen
Ein guter respektvoller Umgang mit langjährigen und älteren Mitarbeiter*innen ist der neuen Führung leider nicht gelungen.
Arbeitsbedingungen
Spannendes Arbeitsfeld, Homeoffice, Benefit, flexible Arbeitszeit, Dienstwagen...das waren mal gute Anreize zum effektiven Arbeiten mit Freude.
Wenn die zunehmende Arbeitsbelastung aber ohne notwendige Gegensteuerung durch die Führung bleibt, ist der Burnout vorprogrammiert.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Soziales Bewusstsein schließt ein ehrliches Miteinander mit ein.
Gehalt/Sozialleistungen
Kein übertarifliches Gehalt! Keine Inflationsausgleichsprämie! Insgesamt kein großzügiges Unternehmen, welches Mitarbeiter *innen für ihre Arbeit wertschätzt. Win win gibt es nicht. Nur win - auf AG Seite.
Image
Es wird mit speziellen Fähigkeiten und Leistungen geworben. Am Ende des Tages muss man sie aber auch liefern, um seinen Expertenstatus glaubhaft zu bestätigen und nicht nur reden oder schreiben. Diese Lieferung kann ich nicht mehr bestätigen.
Karriere/Weiterbildung
Diesen Anspruch habe ich an Leitung und konnte ich seit dem Führungswechsel im Januar 2024 nicht mehr wahrnehmen:
Ein “Wir-Gefühl” vermitteln, eine motivierende, Wachstum fördernde Umgebung gestalten, Bereitschaft zu einem gelebten Leitbild.