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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HSO Enterprise Solutions die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 52 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
HSO Enterprise Solutions
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
HSO Enterprise Solutions
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

24 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    75%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Ziele mit Mitarbeitern festlegen

    FührungModern

    54%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Projektteam und im Fachteam gut.

3,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Geschäftsleitung kommuniziert im Inner Circle, je nach direktem Vorgesetzten kommt etwas bei den Mitarbeitern an oder aber auch nicht. Siehe Vorgesetztenverhalten.

4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man hilft sich gegenseitig. Das würde sogar mehr stattfinden, wenn man nicht selbst zeitlich so stark in den Projekten eingebunden wäre.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Unplanbar, eben wenn die Projektsituation es gerade zulässt. Aber nicht vorab planbar, um Freunden und Familie gegenüber verbindliche Zusagen machen zu können.

3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Massiv unterschiedlich. Die disziplinarischen Vorgesetzten haben mitunter große Teams. Die Unterschiede in der Kommunikation, Wertschätzung und echtem Interesse für die Mitarbeiterbelange gehen über die ganze Skala von 0-100. Einerseits wird sich viel Zeit genommen und Rückgrat gezeigt, andererorts wird nur mit Desinteresse und Aufsagen der Geschäftsführungsdoktrin gearbeitet. Viele haben deshalb über einen Teamwechsel nachgedacht. Nach dem Weggang der fähigen Führungskräfte und der inzwischen angepassten Struktur hat sich das leider verschlechtert. Das (einzige) Bewertungskriterium der Geschäftsführung ist wie viele Stunden man macht. Die eigenen Überstunden der Geschäftsleitung werden heroisch in jede Kommunikation miteingebracht und als Maßstab gesetzt.

4,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Microsoft Umfeld und die Technologie bietet viele Möglichkeiten wenn man bereit ist sich einzuarbeiten.

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