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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 53 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
EssenszulageIch erfahre von meinen Vorgesetzten vollstes Vertrauen und kann selbstbestimmt meine Aufgaben einteilen und erfahre keinerlei Kontrolle. Ebenso werden Ideen, Umsetzungsvorschläge geschätzt. Meine Vorgesetzten gehen auch auf meine individuellen (Karriere-) Wünsche ein. Ich bin happy Mitglied der HSO-Community zu sein!
Die Kollegen sind sehr hilfsbereit und haben im großen und ganzen viel Spaß an ihrer Arbeit. Das schafft eine postive Arbeitsumgebung.
Spannende Projekte und Technologien. Zusammenhalt, insbesondere unter den Kollegen in gleicher Stufe.
Die kollegiale Atmosphäre und die große Hilfsbereitschaft innerhalb der Teams.
Der Arbeitsalltag kann relativ selbstständig gestaltet werden.
Der Umgang mit den produktiven Mitarbeiter. Man hat keine Zeit mehr für sich und die Familie
Das Unternehmen wirkt insgesamt wenig mitarbeiterfreundlich, sowohl in der Ausstattung als auch in der Führung und Arbeitskultur. Die mangelnde Unterstützung, schlechte Führung und fehlende Wertschätzung machen es schwer, motiviert und effektiv zu arbeiten. Wer auf Unterstützung, Teamgeist und eine moderne Arbeitsumgebung Wert legt, wird hier enttäuscht. Ich kann HSO Enterprise Solution GmbH als Arbeitgeber leider nicht empfehlen.
Die Bonusregelung sorgt bei manchen Mitarbeitern dafür, dass wenig über den Tellerrand geschaut wird. Im Fokus liegen die abrechenbaren Stunden. Das ist Schade, da so Know How und Wissenstransfer auf der Strecke bleiben kann.
Die Geschäftsleitung. Fehlende Digitalisierung. Nicht vorhandene Kommunikation.
Den Hang zur Selbstüberschätzung, der sich bei vielen Führungskräften findet sowie dass sich Mitarbeiter in hohem Maß selbst managen müssen und mit Konflikten allein gelassen werden.
Ein moderner Führungsstil, der Mitarbeitende stärker einbindet und ihre Perspektiven berücksichtigt, wäre ein wichtiger Schritt nach vorn. Eine offenere und transparentere Kommunikationskultur, die alle Mitarbeitenden einbezieht, könnte hier Vertrauen und Engagement stärken. Investitionen in die Arbeitsumgebung würden nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern, sondern auch einen positiven Eindruck bei Kunden und Partnern hinterlassen.
Die Bonusvereinbarung ist seltsam. Wie soll man seinen Bonus erreichen, wenn im Projekt nicht genug Arbeit zu tun ist?
Zudem sind die Prozentzahlen, die man zum Erreichen des Bonus braucht, einfach unrealistisch Wann soll die Einarbeitung von neuen Kollegen und Junioren stattfinden, wenn so viel Arbeitszeit billable seien muss? Wissensweitergabe soll wohl on Top zu den 40 Stunden stattfinden... sehr schade
Kooperative und wertschätzende Führung fördern. Transparente und ehrliche Kommunikation von der Geschäftsleitung direkt an alle Mitarbeiter.
Mehr auf die produktiven Mitarbeiter eingehen und deren Ideen umsetzen
Die Geschäftsleitung und das Führungsteam müssten komplett ausgetauscht werden. Wer nicht versteht, dass der Mensch im Mittelpunkt stehen muss, um das Unternehmen nach vorne zu bringen, lebt hinterm Mond.
Der am besten bewertete Faktor von HSO Enterprise Solutions ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
s.o. Der Austausch jung/alt in beide Richtungen (Technologietrends / Erfahrung) könnte weiter ausgebaut werden.
Sehr junges Team. Aber auch im Umgang mit älteren Kollegen wird kein Unterschied gemacht. Jeder ist gleich.
Jung lernt von alt und alt von jung (z.B. MS Powerplatform)
Werden gewertschätzt.
guter Mix aus Jung und 50+
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HSO Enterprise Solutions ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Die Geschäftsleitung kommuniziert im Inner Circle, je nach direktem Vorgesetzten kommt etwas bei den Mitarbeitern an oder aber auch nicht. Siehe Vorgesetztenverhalten.
Die Oberen unter sich!!!
Die interne Kommunikation ist mangelhaft. Wichtige Entscheidungen oder Informationen werden nur auf der oberen Führungsebene getroffen und bleiben oft unklar oder intransparent für die Belegschaft.
Davon hat HSO noch nie etwas gehört. "Der Buschfunk wirds schon richten" ist das Motto der Geschäftsleitung. Sorgen, Bedenken, Ängste der Belegschaft wahrnehmen und auffangen wäre der richtige Schritt, jedoch scheitert es hier an der fehlenden Kommunikation und der Prioritätensetzung. Keiner weiß, was als Nächstes passiert, bis das Kind in den Brunnen gefallen ist.
Durch regelmäßige Update-Calls werden unternehmensübergreifend Zahlen, Erfolge und Strategie vorgestellt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Viele Kolleginnen und Kollegen sind stark auf ihre eigenen Ziele fokussiert, die meist von Umsatz- und Auslastungsdruck getrieben waren. Da gibt es nur wenig freie persönliche Zeit für Fortbildungen.
Man bekommt nur wenig Möglichkeiten sich weiterzubilden. Die Weiterbildungsangebote sind begrenzt und beschränken sich weitestgehend auf Microsoft Zertifizierungen. Schwierig wird es zu dem, wann man die Zeit für Fortbildungen aufwendet. Geschieht dies während der Arbeitszeit, bedeutet dies weniger abrechenbare Stunden. Weniger abrechenbare Stunden bedeuten weniger Zielerreichung. Und weniger Zielerreichung hat Auswirkung auf den Jahresbonus. Das möchte man natürlich vermeiden, daher widmet man sich lieber den Projekten als der Fortbildung.
Theoretisch gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Leider scheitert dies häufig an fehlender Zeit durch hohe Projektbelastung.
Weiterbildung und Karriere werden regelmäßig überprüft und die Vorstellungen des Mitarbeiters berücksichtigt.
Klassische Karrierewege im Consulting, Beurteilung jährlich.
