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Die Arbeitsatmosphäre bei HUGO PETERSEN ist im Allgemeinen angenehm. Die Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig und fördern eine offene Kommunikation. Es gibt Raum für persönliche und berufliche Entwicklung, und die Führungskräfte sind in der Regel ansprechbar.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen, wie zum Beispiel gelegentliche Überlastungen in bestimmten Projektphasen. Dennoch ist die Zusammenarbeit im Team oft ein Grund, warum man gerne zur Arbeit kommt. Insgesamt empfinde ich die Arbeitsatmosphäre als positiv, auch wenn es immer Raum für Verbesserungen gibt.“
Das Image des Arbeitgebers ist positiv
Die Work-Life-Balance in der Branche kann herausfordernd sein, insbesondere wenn Mitarbeiter regelmäßig auf Baustellen eingesetzt werden. Diese Einsätze können oft längere Abwesenheiten von zu Hause mit sich bringen, was die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erschwert.
Der Arbeitgeber bei HUGO PETERSEN zeigt jedoch ein großes Verständnis für die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter und bemüht sich, Flexibilität zu bieten. So haben Mitarbeiter die Möglichkeit, alle zwei Wochen nach Hause zu fahren, was eine wertvolle Entlastung darstellt. In manchen Fällen ist es sogar möglich, wöchentlich nach Hause zu reisen. Wenn Einsätze länger als ein bis zwei Monate dauern, wird auch in Erwägung gezogen, die Familienmitglieder mit auf die Baustelle zu nehmen, was den Mitarbeitern hilft, den Kontakt zu ihren Lieben aufrechtzuerhalten.
Insgesamt erkennt HUGO PETERSEN die Herausforderungen der Work-Life-Balance an und setzt sich dafür ein, Lösungen zu finden, die den Mitarbeitern entgegenkommen.“
Die Karrieremöglichkeiten bei HUGO PETERSEN sind leider begrenzt. In unserem KMU beschränken sich die Aufstiegsmöglichkeiten hauptsächlich auf Spezialisierungen, und die Hierarchiestruktur umfasst lediglich eine Geschäftsführung, einen Teamleiter und einige Abteilungsleitungen. Dies kann frustrierend sein, insbesondere für Mitarbeiter, die an einer breiteren Karriereentwicklung interessiert sind.
Allerdings erkenne ich, dass mit dem Wachstum des Unternehmens und der Zunahme an Mitarbeitern neue Möglichkeiten entstehen können. Ich hoffe, dass wir in Zukunft mehr Positionen schaffen können, die eine stärkere Entwicklung und Entfaltung der Talente im Unternehmen ermöglichen.
Die Geld- und Sozialleistungen bei HUGO PETERSEN sind attraktiv und tragen zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei. Das Unternehmen bietet wettbewerbsfähige Gehälter, die regelmäßig überprüft und an die Marktbedingungen angepasst werden. Zusätzlich gibt es verschiedene Leistungsbestandteile wie Prämien und Bonuszahlungen, die an individuelle und teambezogene Erfolge gekoppelt sind.
Ein weiterer positiver Aspekt sind die Sozialleistungen. HUGO PETERSEN unterstützt seine Mitarbeiter mit Angeboten zur Altersvorsorge sowie Gesundheitsförderung. Dazu zählen beispielsweise Zuschüsse zu Fitnessprogrammen oder gesundheitsfördernden Maßnahmen. Auch die Möglichkeit von Weiterbildungen und Schulungen wird aktiv gefördert, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen.
Trotz dieser positiven Aspekte gibt es Bereiche, in denen Verbesserungen möglich sind. Einige Mitarbeiter wünschen sich zusätzliche Benefits, wie etwa mehr Flexibilität bei der Gestaltung von Urlaubstagen oder erweiterte Familienleistungen. Diese Anregungen könnten dazu beitragen, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen weiter zu stärken.
Insgesamt bietet HUGO PETERSEN ein gutes Paket an G
die Anlagen werden sogar Nachhaltig gebaut!.
Der Kollegenzusammenhalt bei HUGO PETERSEN ist insgesamt positiv. Die Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig und arbeiten gerne im Team. Gemeinsame Projekte fördern den Austausch und das Verständnis untereinander, was zu einem angenehmen Arbeitsklima beiträgt.
Dennoch gibt es auch Momente, in denen der Zusammenhalt durch hohe Arbeitsbelastungen beeinträchtigt wird. In stressigen Zeiten kann es vorkommen, dass die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern leidet und die Zusammenarbeit nicht immer so reibungslos verläuft. Insgesamt wird der Zusammenhalt geschätzt, aber es gibt Gelegenheiten, in denen eine intensivere Zusammenarbeit gefördert werden könnte.
Der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen bei HUGO PETERSEN ist durch Wertschätzung und Respekt geprägt. Das Unternehmen erkennt die langjährige Erfahrung und das Fachwissen, das diese Mitarbeiter mitbringen, an und fördert aktiv eine inklusive Arbeitskultur. Ältere Mitarbeiter werden als wertvolle Ressourcen angesehen, deren Perspektiven und Beiträge entscheidend für den Erfolg des Teams sind.
Darüber hinaus bietet HUGO PETERSEN die Möglichkeit, auch nach dem offiziellen Rentenalter weiterhin im Unternehmen tätig zu sein. Diese Flexibilität ermöglicht es älteren Kollegen, in einem Rahmen zu arbeiten, der ihren Bedürfnissen und Lebensumständen entspricht. Ob in Teilzeit oder in speziellen Projekten – das Unternehmen sucht nach Wegen, um das Know-how und die Erfahrung dieser Mitarbeiter auch über die reguläre Beschäftigung hinaus zu nutzen.
Insgesamt trägt dieser respektvolle Umgang und die Unterstützung nach der Pensionierung zu einem positiven Arbeitsklima bei, in dem alle Generationen voneinander lernen und gemeinsam erfolgreich sein können
Das Vorgesetztenverhalten bei HUGO PETERSEN zeichnet sich durch Offenheit und Unterstützung aus. Die Führungskräfte fördern eine Kultur, in der Mitarbeiter ihre Meinungen und Ideen frei äußern können. Dies schafft ein positives Arbeitsklima, in dem sich jeder geschätzt fühlt.
Ein wichtiger Aspekt dieser Kultur ist die Akzeptanz unterschiedlicher Perspektiven. Es ist nicht erforderlich, immer der gleichen Meinung zu sein, solange die Argumentation gut durchdacht ist. Mitarbeiter werden ermutigt, ihre Standpunkte klar und konstruktiv zu vertreten, was zu einer produktiven Diskussion führt. Solange die Vorschläge in die richtige Richtung zielen und die Unternehmensziele im Blick bleiben, haben Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Ansichten umzusetzen.
Diese Herangehensweise trägt dazu bei, dass innovative Ideen entstehen und das Team als Ganzes gestärkt wird. Das Vorgesetztenverhalten fördert somit nicht nur die individuelle Entfaltung, sondern auch eine wertschätzende und kooperative Atmosphäre.
Die Arbeitsbedingungen bei HUGO PETERSEN sind im Allgemeinen positiv und fördern ein produktives Arbeitsumfeld. Mitarbeiter profitieren von modernen Arbeitsmitteln und flexiblen Arbeitszeiten, die eine gute Work-Life-Balance unterstützen.
Allerdings gibt es Bereiche, in denen die Strukturen hinter den Anforderungen zurückbleiben. Die Anzahl der Projekte und Mitarbeiter ist schneller gewachsen als die dazugehörigen organisatorischen Strukturen. Dies kann zu Unklarheiten in den Abläufen führen und die Effizienz beeinträchtigen.
Dennoch haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, aktiv zur Verbesserung dieser Bedingungen beizutragen. Das Unternehmen fördert eine offene Kultur, in der Ideen und Vorschläge gerne gehört werden. Mitarbeiter sind eingeladen, ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge einzubringen, um die bestehenden Strukturen weiterzuentwickeln und anzupassen.
Insgesamt bietet HUGO PETERSEN eine solide Basis für die Arbeit, in der es Raum für Optimierungen gibt. Die Möglichkeit zur Mitgestaltung durch die Mitarbeiter ist ein wichtiger Schritt, um die Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern und den Herausforderungen der wachsenden Projekte gerecht zu werden.“
Die Kommunikation innerhalb von HUGO PETERSEN funktioniert größtenteils gut. Es gibt regelmäßige Meetings, in denen aktuelle Themen besprochen werden, und die Mitarbeiter sind in der Regel offen für den Austausch von Ideen.
Allerdings könnte die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessert werden. Insbesondere wenn kurzfristige Änderungen anstehen, wäre es oft hilfreicher, direkt anzurufen, anstatt auf E-Mails zu warten. Ein persönlicher Austausch würde Missverständnisse vermeiden und die Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen. Insgesamt ist die Kommunikation positiv, aber es gibt Raum für Optimierungen, um die Effizienz weiter zu steigern.“
Gleichberechtigung hat bei HUGO PETERSEN einen hohen Stellenwert. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, dass alle Mitarbeiter die gleichen Chancen erhalten, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen. Diese Philosophie fördert ein respektvolles und offenes Arbeitsumfeld, in dem Vielfalt geschätzt wird.
Besonders wertgeschätzt werden Mitarbeiter, die herausragende Leistungen erbringen. Diese werden aktiv gefördert, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen und ihre Karriereziele zu erreichen. Gleichzeitig wird jedoch auch allen anderen Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterentwicklung geboten. HUGO PETERSEN fördert eine Kultur des Lernens, in der es leicht ist, neue Ideen und Perspektiven einzubringen.
Die Türen stehen offen für alle, die sich weiterbilden oder in ihren Rollen wachsen möchten. Dies schafft ein positives Klima, in dem jeder die Chance hat, seine Fähigkeiten zu erweitern und an interessanten Projekten mitzuwirken. Insgesamt wird die Gleichberechtigung im Unternehmen ernst genommen, was sich in der Unterstützung und Förderung aller Mitarbeiter widerspiegelt.“
Die Aufgaben bei HUGO PETERSEN sind vielfältig und bieten spannende Möglichkeiten, sich in interessanten Projekten einzubringen. Besonders im Bereich Human Resources habe ich die Gelegenheit, eigenständig an strategischen Themen zu arbeiten. Diese Autonomie ermöglicht es mir, HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter abgestimmt sind.
Das gilt nicht nur für meine Abteilung, sondern auch für die anderen Bereiche des Unternehmens. Mitarbeiter werden ermutigt, ihre eigenen Ideen und Konzepte einzubringen, was zu einem kreativen und dynamischen Arbeitsumfeld führt. Dies fördert nicht nur die individuelle Weiterentwicklung, sondern auch die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Abteilungen.
In der Zukunft werden immer häufiger neue und interessante Projekte ins Leben gerufen, die es ermöglichen, die eigenen Aufgabenbereiche flexibel zu gestalten und weiterzuentwickeln. Diese Vielfalt an Aufgaben und die Möglichkeit, aktiv mitzugestalten, machen die Arbeit bei HUGO PETERSEN besonders attraktiv und ansprechend.“
Der Umgang von den Vorgesetzten mit den Mitarbeitern finde ich top
Verhalten von manchen Kollegen
Die Stimmung zwischen den Mitarbeitern soll verbessert werden.
Der Umgang zwischen den Kollegen ist autentisch.
Jeder hat die Möglichkeit 1x im Jahr eine Weiterbildung seiner Wahl zu machen, insofern sie zum Unternehmen und zur Aufgabe passt.
Kein Vorgesetzter kann immer nur nett sein
Technik manchmal nicht auf dem neuesten Stand
Mehr direkte Kommunikation und weniger Emails wären wünschenswert
Abteilungsleiter zwingen die Arbeit zu schnell, was zu Fehlern führt.
Regelmäßige Feedbackgespräche.Externe und
Interne Schulungen/Seminare.
Zusätzliche Sozialleistungen wie Altersvorsorge werden unterstützt
Kompentente Vorgesetzte, die besitzen fachliche Expertise, die dabei hilft, das Team zu beraten.
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