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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HUGO PETERSEN die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb von HUGO PETERSEN funktioniert größtenteils gut. Es gibt regelmäßige Meetings, in denen aktuelle Themen besprochen werden, und die Mitarbeiter sind in der Regel offen für den Austausch von Ideen.
Allerdings könnte die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessert werden. Insbesondere wenn kurzfristige Änderungen anstehen, wäre es oft hilfreicher, direkt anzurufen, anstatt auf E-Mails zu warten. Ein persönlicher Austausch würde Missverständnisse vermeiden und die Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen. Insgesamt ist die Kommunikation positiv, aber es gibt Raum für Optimierungen, um die Effizienz weiter zu steigern.“
Der Kollegenzusammenhalt bei HUGO PETERSEN ist insgesamt positiv. Die Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig und arbeiten gerne im Team. Gemeinsame Projekte fördern den Austausch und das Verständnis untereinander, was zu einem angenehmen Arbeitsklima beiträgt.
Dennoch gibt es auch Momente, in denen der Zusammenhalt durch hohe Arbeitsbelastungen beeinträchtigt wird. In stressigen Zeiten kann es vorkommen, dass die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern leidet und die Zusammenarbeit nicht immer so reibungslos verläuft. Insgesamt wird der Zusammenhalt geschätzt, aber es gibt Gelegenheiten, in denen eine intensivere Zusammenarbeit gefördert werden könnte.
Die Work-Life-Balance in der Branche kann herausfordernd sein, insbesondere wenn Mitarbeiter regelmäßig auf Baustellen eingesetzt werden. Diese Einsätze können oft längere Abwesenheiten von zu Hause mit sich bringen, was die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erschwert.
Der Arbeitgeber bei HUGO PETERSEN zeigt jedoch ein großes Verständnis für die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter und bemüht sich, Flexibilität zu bieten. So haben Mitarbeiter die Möglichkeit, alle zwei Wochen nach Hause zu fahren, was eine wertvolle Entlastung darstellt. In manchen Fällen ist es sogar möglich, wöchentlich nach Hause zu reisen. Wenn Einsätze länger als ein bis zwei Monate dauern, wird auch in Erwägung gezogen, die Familienmitglieder mit auf die Baustelle zu nehmen, was den Mitarbeitern hilft, den Kontakt zu ihren Lieben aufrechtzuerhalten.
Insgesamt erkennt HUGO PETERSEN die Herausforderungen der Work-Life-Balance an und setzt sich dafür ein, Lösungen zu finden, die den Mitarbeitern entgegenkommen.“
Das Vorgesetztenverhalten bei HUGO PETERSEN zeichnet sich durch Offenheit und Unterstützung aus. Die Führungskräfte fördern eine Kultur, in der Mitarbeiter ihre Meinungen und Ideen frei äußern können. Dies schafft ein positives Arbeitsklima, in dem sich jeder geschätzt fühlt.
Ein wichtiger Aspekt dieser Kultur ist die Akzeptanz unterschiedlicher Perspektiven. Es ist nicht erforderlich, immer der gleichen Meinung zu sein, solange die Argumentation gut durchdacht ist. Mitarbeiter werden ermutigt, ihre Standpunkte klar und konstruktiv zu vertreten, was zu einer produktiven Diskussion führt. Solange die Vorschläge in die richtige Richtung zielen und die Unternehmensziele im Blick bleiben, haben Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Ansichten umzusetzen.
Diese Herangehensweise trägt dazu bei, dass innovative Ideen entstehen und das Team als Ganzes gestärkt wird. Das Vorgesetztenverhalten fördert somit nicht nur die individuelle Entfaltung, sondern auch eine wertschätzende und kooperative Atmosphäre.
Die Aufgaben bei HUGO PETERSEN sind vielfältig und bieten spannende Möglichkeiten, sich in interessanten Projekten einzubringen. Besonders im Bereich Human Resources habe ich die Gelegenheit, eigenständig an strategischen Themen zu arbeiten. Diese Autonomie ermöglicht es mir, HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter abgestimmt sind.
Das gilt nicht nur für meine Abteilung, sondern auch für die anderen Bereiche des Unternehmens. Mitarbeiter werden ermutigt, ihre eigenen Ideen und Konzepte einzubringen, was zu einem kreativen und dynamischen Arbeitsumfeld führt. Dies fördert nicht nur die individuelle Weiterentwicklung, sondern auch die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Abteilungen.
In der Zukunft werden immer häufiger neue und interessante Projekte ins Leben gerufen, die es ermöglichen, die eigenen Aufgabenbereiche flexibel zu gestalten und weiterzuentwickeln. Diese Vielfalt an Aufgaben und die Möglichkeit, aktiv mitzugestalten, machen die Arbeit bei HUGO PETERSEN besonders attraktiv und ansprechend.“
Die Arbeitsatmosphäre bei HUGO PETERSEN ist im Allgemeinen angenehm. Die Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig und fördern eine offene Kommunikation. Es gibt Raum für persönliche und berufliche Entwicklung, und die Führungskräfte sind in der Regel ansprechbar.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen, wie zum Beispiel gelegentliche Überlastungen in bestimmten Projektphasen. Dennoch ist die Zusammenarbeit im Team oft ein Grund, warum man gerne zur Arbeit kommt. Insgesamt empfinde ich die Arbeitsatmosphäre als positiv, auch wenn es immer Raum für Verbesserungen gibt.“