AG hat Wunsch nach Kontrolle aus Angst und Misstrauen, veraltete Unternehmenskultur, veraltete Führungshaltung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gehalt kommt pünktlich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
derzeitige Kommunikation (Inhalt und Art und Weise) der Leitung (wird seit Jahren eher schlechter als besser), die derzeitige Grundvergütung in den operativen Einheiten (nicht marktgerecht), Umgang mit konstruktiver Kritik ist nicht zeitgemäß
Verbesserungsvorschläge
Führungs-Haltung und Führungsphilosophie grundsätzlich ändern, höhere GRUND-Vergütung in den operativen Einheiten (1 Tarifgruppe höher als im Standard, denn Standard-Vergütung ergibt Durchschnittsleistung)
Arbeitsatmosphäre
ausgelöst durch das Säen von Angst und Misstrauen durch die Geschäftsleitung
Kommunikation
hanebüchene Kommunikation durch leitende Angestellte und Geschäftsleitung
Kollegenzusammenhalt
gutes Teamwork innerhalb der Gruppe
Work-Life-Balance
Durchschnitt, in Zukunft angeordnete Mehr- und Minderzeiten durch die Leitung geplant, Verpflichtung mind. 51% im Monat im Büro arbeiten zu müssen. Bei anderen Unternehmen kann man sogar im europäischen Ausland für einigen Wochen arbeiten.
Vorgesetztenverhalten
Die Gruppenleiter in den operativen Einheiten können einem leid tun. Noch mehr Aufgaben, vor allem im Controlling, noch intensiveres Überwachen der zugeordneten Mitarbeiter und dafür noch eine geringe Vergütung für die Führungstätigkeit,
Interessante Aufgaben
Eintönige und stupide Aufgaben, Quantität vor Qualität, Fließbandarbeit, Callcenter-Aura
Gleichberechtigung
weiblichen Personen werden bei Stellenbesetzungen bevorzugt
Umgang mit älteren Kollegen
war früher besser, aber mit zunehmenden Alter wird der Druck immer größer
Arbeitsbedingungen
hier spürt man oberste Maxime "Kostenführerschaft", alles hat sich den Kosten unterzuordnen, sehr hoher Arbeitsdruck verbunden mit künftig noch mehr Kontrolle, dadurch noch mehr Frustration und nur noch Dienst nach Vorschrift. Selbst Leistungsträger wandern zu anderen Unternehmen ab, selbst die Anwesenheit im Büro und zu Hause wird streng kontrolliert mit dem veralteten verpflichteten Mobiltätskonzept mind. 51 % im Monat im Büro zu sein.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ob die Leitung ein großes Klima- und Umweltbewusstsein hat, interessiert die Mitarbeiter in den operativen Einheiten natürlich sehr wenig, wenn man selbst die "normale" Arbeit unter verschlechterten Rahmenbedingungen erbringen muss, verbunden mit Kontrolle und steigenden Druck
Gehalt/Sozialleistungen
Durchschnitt, Mitarbeiter wandern bereits zu anderen Versicherer, dort auch bessere betriebl. Altersversorgung
Image
seit Jahren kein gutes Image mehr (weder bei externen Kunden noch intern im Hause
Karriere/Weiterbildung
nur in Coburg möglich. Wer kann, wechselt aus den operativen Einheiten in die Stabsabt., dort deutlich weniger Druck und bessere Vergütung oder wechselt gleich das Unternehmen, teilweise Günstlingswirtschaft in der Kleinstadt Coburg bei der Besetzung von Positionen, in Coburg kennt jeder jeden, dadurch "kränkelt die Objektivität bei der Auswahl der Bewerber. Daher ist es für die Karriere eher förderlich, der Leitung im Führungsalltag grundsätzlich nicht zu widersprechen, man passt sich halt an.