HY-LINE

Bewertung

Lieber ehemaliger Kollege, liebe ehemalige Kollegin, danke, dass du dir die Zeit genommen hast uns so ausführlich zu bewerten und auch Verbesserungsvorschläge nennst. Dass du unser Branchen- und Expertenwissen und „einige Kolleginnen und Kollegen“ positiv bewertest, zeigt, dass du auch Wertschätzung und Verbundenheit für die HY-LINE hast, weil du unseren Kern, das, was uns ausmacht und unser größtes Potential ist, sehr wohl erkennst und positiv erwähnst: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in ihren Köpfen all das unglaublich tiefe Know-how aus so vielen verschiedenen Bereichen haben und mit Leidenschaft für ihre Themen stehen, was die HY-LINE groß gemacht hat und sie von Wettbewerbern unterscheidet.
Schade, dass du jedoch selbst den Kollegenzusammenhalt so schwach bewertest, denn die Abteilungen verbinden sich immer stärker miteinander, das abteilungsübergreifende Arbeiten wird immer besser, Prozesse werden optimiert und so ist unsere Wahrnehmung, dass der ONE-HY-LINE Gedanke angekommen ist und gelebt wird. Dass du die Arbeitsbedingungen so schlecht bewertest, ist eine wertvolle Anregung für uns, diese nochmal genauer zu betrachten. Wenn hier wirklich so dringend Veränderungen nötig sind, werden wir diese vornehmen.
Das Thema Führungsstil ist sehr präsent in deiner Bewertung. Offensichtlich hast du hier schlechte Erfahrungen gemacht, denn dein Feedback lässt quasi flächendeckend und auf jeder Hierarchiestufe kein gutes Haar an unseren Führungskräften. Das ist ganz schön hart und wird sicher vielen nicht gerecht, die hier ihr Bestes geben und auch in schwierigen Zeiten großen Einsatz bringen, um das HY-LINE Team zusammenzuhalten und erfolgreich zu sein. Es tut uns leid, dass du es anders empfunden und wohl auch erlebt hast. Investorgetrieben, wie du es nennst, ist jedes Unternehmen, dass einen Investor hat und so hat unser CEO Vorgaben, die er erfüllen muss, so wie aber auch jedes inhabergeführte Unternehmen Vorgaben hat, wenn diese auch „nur“ vom Markt kommen. Man kann nicht immer alles beeinflussen.
Ein wichtiger Punkt, den du bemängelst, ist die Einseitigkeit in der Kommunikation. Wie du auch schreibst, kommunizieren wir sehr regelmäßig sowohl durch unseren CEO persönlich als auch über den internen Newsletter und immer wieder auch durch unsere HR-Abteilung, damit eben jeder auf dem Laufenden ist, Informationen auch außerhalb seines direkten Aufgabenbereichs erhält und auch größere Zusammenhänge vorgestellt werden. Die Kommunikation ist in der Tat recht einseitig. Selten kommt Feedback. Selten kommen Fragen. Sie sind aber willkommen und mehr als dies immer wieder anzubieten, können wir nicht tun. Auch wenn du es anders empfunden hast: Wir wünschen uns ein Arbeiten auf Augenhöhe über alle Hierarchiestufen hinweg, einen offenen, konstruktiven Austausch, um eben zu verhindern, dass sich Frust ausbreitet und man sich am Ende trennt. Jeroens Tür ist offen. Er hat ein offenes Ohr. Auch jetzt noch nach deinem Ausscheiden. Wir würden es begrüßen, wenn du nochmal in einen Austausch mit uns gehst. Melde dich gerne bei m-oehler@hy-line.de.