HY-LINE

Bewertungen

Lieber ehemaliger Kollege, liebe ehemalige Kollegin, danke, dass du dir die Zeit genommen hast uns so ausführlich zu bewerten und auch Verbesserungsvorschläge nennst. Dass du unser Branchen- und Expertenwissen und „einige Kolleginnen und Kollegen“ positiv bewertest, zeigt, dass du auch Wertschätzung und Verbundenheit für die HY-LINE hast, weil du unseren Kern, das, was uns ausmacht und unser größtes Potential ist, sehr wohl erkennst und positiv erwähnst: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in ihren Köpfen all das unglaublich tiefe Know-how aus so vielen verschiedenen Bereichen haben und mit Leidenschaft für ihre Themen stehen, was die HY-LINE groß gemacht hat und sie von Wettbewerbern unterscheidet.
Schade, dass du jedoch selbst den Kollegenzusammenhalt so schwach bewertest, denn die Abteilungen verbinden sich immer stärker miteinander, das abteilungsübergreifende Arbeiten wird immer besser, Prozesse werden optimiert und so ist unsere Wahrnehmung, dass der ONE-HY-LINE Gedanke angekommen ist und gelebt wird. Dass du die Arbeitsbedingungen so schlecht bewertest, ist eine wertvolle Anregung für uns, diese nochmal genauer zu betrachten. Wenn hier wirklich so dringend Veränderungen nötig sind, werden wir diese vornehmen.
Das Thema Führungsstil ist sehr präsent in deiner Bewertung. Offensichtlich hast du hier schlechte Erfahrungen gemacht, denn dein Feedback lässt quasi flächendeckend und auf jeder Hierarchiestufe kein gutes Haar an unseren Führungskräften. Das ist ganz schön hart und wird sicher vielen nicht gerecht, die hier ihr Bestes geben und auch in schwierigen Zeiten großen Einsatz bringen, um das HY-LINE Team zusammenzuhalten und erfolgreich zu sein. Es tut uns leid, dass du es anders empfunden und wohl auch erlebt hast. Investorgetrieben, wie du es nennst, ist jedes Unternehmen, dass einen Investor hat und so hat unser CEO Vorgaben, die er erfüllen muss, so wie aber auch jedes inhabergeführte Unternehmen Vorgaben hat, wenn diese auch „nur“ vom Markt kommen. Man kann nicht immer alles beeinflussen.
Ein wichtiger Punkt, den du bemängelst, ist die Einseitigkeit in der Kommunikation. Wie du auch schreibst, kommunizieren wir sehr regelmäßig sowohl durch unseren CEO persönlich als auch über den internen Newsletter und immer wieder auch durch unsere HR-Abteilung, damit eben jeder auf dem Laufenden ist, Informationen auch außerhalb seines direkten Aufgabenbereichs erhält und auch größere Zusammenhänge vorgestellt werden. Die Kommunikation ist in der Tat recht einseitig. Selten kommt Feedback. Selten kommen Fragen. Sie sind aber willkommen und mehr als dies immer wieder anzubieten, können wir nicht tun. Auch wenn du es anders empfunden hast: Wir wünschen uns ein Arbeiten auf Augenhöhe über alle Hierarchiestufen hinweg, einen offenen, konstruktiven Austausch, um eben zu verhindern, dass sich Frust ausbreitet und man sich am Ende trennt. Jeroens Tür ist offen. Er hat ein offenes Ohr. Auch jetzt noch nach deinem Ausscheiden. Wir würden es begrüßen, wenn du nochmal in einen Austausch mit uns gehst. Melde dich gerne bei m-oehler@hy-line.de.

Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, danke für die Aktualisierung deiner ursprünglich 2019 erstellten Bewertung. Wir freuen uns, dass du Vieles weiterhin sehr positiv beurteilst, wie unser Image oder die Work-Life-Balance und du nach der als holprig wahrgenommenen Umstrukturierungsphase nun auch wieder den Aufwärtstrend siehst, wie in der Arbeitsatmosphäre, beim Kollegenzusammenhalt und in deiner Aussage zu uns als grundsolidem Unternehmen.
Deine Verbesserungsvorschläge nehmen wir gerne auf. Sie entsprechen dem, was aus unserer Sicht die HY-LINE auch ausmacht und was wir uns auf die Fahne schreiben. Sicherlich gelingt das nicht immer gleich gut, aber nicht alles liegt in unserem Einflussbereich. Wir hoffen, dass sich der positive Trend auch bei dir weiter fortsetzt und du künftig wieder ungestörter deiner eigentlichen Arbeit nachgehen kannst. Sollte dies nicht der Fall sein, wende dich bitte an deine Vorgesetzte/deinen Vorgesetzten oder an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de. Es ist uns wichtig, dass unsere Mitarbeiter zufrieden sind und ihnen sollen auch keine unnötigen Steine im Weg liegen.

Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, danke für deine positive Bewertung der HY-LINE. Es freut uns, dass du auch unsere Bemühungen z.B. bzgl. Vorgesetztenverhalten oder Verbesserung der Kommunikation siehst und wertschätzt. Mit Schulungen, Trainings und einem Projetteam Kommunikation gehen wir diese Themen auch aktiv an. Wenn du konkrete Verbesserungsvorschläge hast, kannst du dich gerne an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de wenden.

Liebe ehemalige Mitarbeiterin/lieber ehemaliger Mitarbeiter, danke für deine Bewertung und dass du trotz aller Kritik auch Positives erwähnst, wie die interessanten Aufgaben und den tollen Kollegenzusammenhalt – beides Punkte, die die Zufriedenheit eines Mitarbeiters mit seinem Job ja maßgeblich beeinflussen.
Es sind vor ein paar Wochen haufenweise neue Laptops, Laptoptaschen und Bildschirme eingetrudelt, immer mehr Kolleginnen und Kollegen haben höhenverstellbare Tische und mobiles Arbeiten (work from home) zieht auch zunehmend in die HY-LINE Arbeitswelt ein. Auch dass softwaremäßig einiges im Gange ist, müsstest du durch unseren internen Newsletter bzgl. Projektteams-Infos und die regelmäßigen Mitarbeiterinformationen mitbekommen haben. Wir sind nicht nur bemüht die Arbeitsbedingungen und die Kommunikation immer weiter zu verbessern, wir tun es. Möglicherweise kommen die Veränderungen jedoch nicht überall gleichschnell an.
Aus deiner Bewertung spricht aber v.a. viel Frust zum Vorgesetztenverhalten und zu widersprüchlichen Zielen und Absprachen. Dies sollte natürlich nicht vorkommen und tut uns sehr leid. Schade, dass dies nicht zufriedenstellend geklärt werden konnte, als du noch bei uns warst. Ein solcher Vorwurf sollte unbedingt geklärt werden, denn wenn Vorgesetzte Mitarbeiter mit Widersprüchlichkeiten konfrontieren ist das natürlich frustrierend für den Mitarbeitenden und es ist auch unnötig, denn Blue-Cap und HY-LINE sind eng aufeinander abgestimmt, so dass es gar nicht dazu kommen sollte. Wir würden diesen Vorwurf gerne auf den Grund gehen und freuen uns, wenn du dich an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de wendest.

Liebe ehemalige Mitarbeiterin/lieber ehemaliger Mitarbeiter, danke für deine Bewertung mit der so positiven Rückmeldung zur Work-Live-Balance. Es ist schön, dass du insgesamt unser freundliches Miteinander schätzt, auch wenn du dies beim Kollegenzusammenhalt und in der Arbeitsatmosphäre nur bedingt wahrnimmst und dir mehr Unterstützung durch Vorgesetzte wünschst. Deine Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation und der Weiterentwicklung der Mitarbeiter nehmen wir ernst. Beides sind Themen, an denen wir bereits aktiv arbeiten. Du kannst gerne auch direkt mit uns in Kontakt treten, wenn noch Klärungsbedarf von deiner Seite besteht. Bitte wende dich in dem Fall an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de.

Lieber (ehemalige) Mitarbeiter, danke auch für dieses Feedback, das wir ernst nehmen und das deine emotionale Verbindung zur HY-LINE zeigt, die auf positiven Erfahrungen basiert. Diese Verbindung ist uns sehr wertvoll, weil uns das Menschliche wertvoll ist. Es tut uns leid, dass du hier zum Teil andere Erfahrungen gemacht hast und Vieles negativ bewertest. Die angesprochenen Kritikpunkte werden wir prüfen und aktiv an Verbesserungen arbeiten.

Liebe Mitarbeiterin, vielen Dank für dein positives Feedback, über das wir uns sehr freuen. Zum Thema Rückmeldungen: Wir stellen gerade ein Projektteam Kommunikation zusammen, das dieses Thema aufnehmen wird. Auch dem Thema „konstruktive Kritik von unten“ werden wir uns annehmen. Cola hat bei uns jedoch viele Fans, wie du ja auch schon gemerkt hast. Die lassen wir nicht verdursten.

Lieber ehemaliger Mitarbeiter, danke für dein Feedback. Über deine 5 Sterne für den Kollegenzusammenhalt freuen wir uns sehr, ebenso, dass du die familiäre Umgebung der letzten 12 Jahre erwähnst und uns als interessanten Arbeitgeber bezeichnest. Es ist bedauerlich, dass es uns nicht gelungen ist, das Konfliktthema Homeoffice während deiner Zeit bei uns zufriedenstellend für beide Seiten zu lösen, insbesondere, da die Herausforderung der Kinderbetreuung hier mit reinspielte. Mittlerweile ist auch diesbezüglich hier einiges in Bewegung.
Dass das Corona-Thema seine Bedeutung für unseren Arbeitsalltag verloren hat, darüber sind wir alle froh. Es tut uns leid, wenn in der Vergangenheit zu diesem Thema unterschiedliche Ansätze nicht immer ausreichend geachtet wurden. Dies soll sich nicht wiederholen. Wir schätzen die Vielfältigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Zuge unserer Unternehmensumstrukturierung hat sich auch unsere interne Kommunikation zu mehr Transparenz und Offenheit gewandelt. Du kannst gerne nochmal direkt mit uns in Kontakt treten, wenn der Wunsch besteht. Bitte wende dich in dem Fall an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de

Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, herzlichen Dank für deine positive Bewertung. Besonders freuen wir uns, dass du auch dem Vorgesetztenverhalten fünf Sterne gibst. Wir sind im Transformationsprozess und nutzen diesen Wandel, um neue positive Veränderungen zu bewirken. Schön, dass das ankommt!

Lieber ehemaliger Mitarbeiter, vielen Dank für deine ehrliche Rückmeldung, aus der zu entnehmen ist, dass du die Auswirkungen unserer Umstrukturierungen fast durchweg negativ bewertest. Es ist sehr schade, dass du selbst im zwischenmenschlichen Bereich diese Entwicklung empfindest. Dein Feedback nehmen wir ernst und setzen uns mit den Kritikpunkten auseinander. So haben wir z. B. vor ein paar Monaten Führungskräftetrainings gestartet, damit sich alle Kolleginnen und Kollegen mit Personalverantwortung in dieser wichtigen Qualifikation weiterbilden. Veränderungen brauchen Zeit und Rückschritte, so unnötig und unerwünscht sie erscheinen mögen, gehören zu jedem Lernprozess dazu. Wenn du weitere Anliegen oder Vorschläge hast, wende dich gerne direkt an unsere HR-Managerin m-oehler@hy-line.de.