Wir brauchen eine strategische Strategie, um strategisch unsere Strategie strategisch zu strategisieren.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das man aufgezeigt bekommen hat das ein Unternehmen geführt und nicht
„Beraten" werden muss.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Unser Business-Strategist, der es versteht meisterhafte Fantasie Ideen zu präsentieren, die so einzigartig sind, dass sie keiner konkreten Umsetzung bedürfen. Seine Konzepte sind so innovativ herausgearbeitet, dass sie sich jeder finanziellen Realität entziehen und seine Prozessvorschläge sind so durchdacht, dass sie sich bereits in heißer Luft aufgelöst haben bevor sie jemand hinterfragen kann. Eine Person die gemacht ist die Tür von draußen strategisch zu schließen und nie wieder zu öffnen. Das heißt „Strategie"
Verbesserungsvorschläge
Unternehmensberater sind wie Magier, sie lassen dein Budget verschwinden und du bekommst dafür eine PowerPoint Präsentation mit vielen Zahlen in bunten Farben ohne Antworten. Denn Berater rechnen pro Stunde, weil pro Ergebnis keiner zahlen würde.
Verbesserungsvorschlag:
Nach eingehender strategischer Analyse und einer strategischen Unternehmensstrategie durch strategische fundierte Erkenntnisse ist die Strategie dass eine strategische Neuausrichtung erforderlich ist. Daher wäre es strategisch sinnvoll, den strategischen Mehrwert unseres strategischen Beraters einer strategischen Evaluierung zu unterziehen mit dem strategischen Ziel, ihn strategisch aus unserer Strategie zu eliminieren.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist strategisch durchdacht und folgt einer klaren Strategie der strategischen Transparenz. Die strategische Kommunikation der Führungskräfte ist strategisch ausgerichtet, um eine strategisch motivierende Umgebung zu schaffen, in der strategisches Lob strategisch platziert wird. Durch eine strategisch transparente Feedback Kultur wird strategisches Vertrauen aufgebaut, das die strategische Zusammenarbeit strategisch stärkt. Alles geschieht nach einer übergeordneten Strategie, die strategisch geplant, strategisch umgesetzt und strategisch optimiert wird, um eine langfristige strategische Unternehmensstrategie zu gewährleisten.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen folgt einer klaren Strategie der strategischen Kommunikation. Insbesondere durch unseren Strategie-Berater.
Strategische Meetings sind strategisch geprägt von strategischen Ankündigungen, in denen die strategische Ausrichtung strategisch hervorgehoben wird.
Rückmeldungen erfolgen strategisch geplant, das heißt, entweder strategisch verzögert oder strategisch gar nicht. Die strategische Entscheidung, auf Rückfragen keine direkte strategische Antwort zu geben, scheint Teil einer übergeordneten Kommunikationsstrategie zu sein, die strategisch auf eine strategische Eigeninitiative der Mitarbeiter setzt. So bleibt die strategische Kommunikation strategisch unvorhersehbar und damit strategisch dynamisch.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Kollegen bedarf keiner Strategie. Wer sich mit der IMparat-DNA identifiziert, arbeitet auf das gleiche Ergebnis hinaus. Die Kollegen auch im Innendienst machen einen super Job.
Work-Life-Balance
Ist alles eine Frage der Strategie
Gleichberechtigung
Nach sorgfältiger strategischer Überprüfung werden alle gleichermaßen behandelt.
Umgang mit älteren Kollegen
Die älteren Kollegen zeichnen sich durch ihre strategische Erfahrung aus, die sie über Jahre hinweg strategisch aufgebaut haben. Ihre strategische Denkweise ermöglicht es ihnen, strategische Herausforderungen strategisch zu meistern und dabei stets eine strategische Entwicklung im Blick zu behalten. Dank ihrer strategischen Weitsicht gestalten sie strategische Prozesse mit strategischer Präzision und tragen strategisch zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens bei. Ihre strategische Kompetenz macht sie zu strategischen Schlüsselakteuren in jeder strategischen Entscheidung.
Arbeitsbedingungen
Aktueller Stand doch mit Potenzial einer ausgearbeiteten Strategie, noch mehr Potenzial.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Chemiebetrieb der Zukunftsorientiert handelt und unermüdlich eine umweltfreundliche Strategie verfolgt.
Gehalt/Sozialleistungen
Strategisch verhandelbar.
Image
Dank der Strategie sehr positiv wieder.
Karriere/Weiterbildung
Dank des Verkaufstrainers wurde vielen bewusst, dass Karriereweiterbildung nicht immer der strategisch klügste Weg ist. Die strategische Erkenntnis: Manchmal ist es strategisch sinnvoller, einfach im „Stillstand“ zu bleiben als sich neues strategisch fragwürdiges Wissen anzueignen. Die strategische Schulung war eine strategische Meisterleistung darin, strategische Inhalte so strategisch zu präsentieren, dass selbst die motiviertesten Mitarbeiter strategisch darüber nachdachten ob Wissen wirklich Macht ist oder ob strategische Ahnungslosigkeit nicht doch der strategisch angenehmere Karriereweg wäre.