Institut 

für 

Technologie 

und 

Arbeit 

e.V.

Unternehmenskultur

Durch sehr hohen Anteil an mobilem Arbeiten außerhalb der Büroräume (z. B. Homeoffice) sind explizite Verabredungen zu auch zum informellen Erfahrungsaustausch notwendig.

Durch regelmäßige Kommunikationsformate wie z. B. Wochenbesprechung im Gesamtteam ist ein strukturierter Informationsaustausch gewährleistet. Informelle Kommunikation kann über ein internes Chatprogramm stattfinden.

Durch die Projektstruktur kommt es dazu, dass man mit einigen KollegInnen in mehreren Projekten häufiger Kontakt hat und zu anderen fast gar keinen Kontakt, weil diese in anderen Projekten arbeiten.

Sehr große Flexibilität durch Projektarbeit in weitgehend selbstorganisiert arbeitenden Teams. Flexibilität von Arbeitszeit (auf Vertrauensbasis im vereinbarten Umfang mit der Erwartung bzgl. verlässlicher Absprachen in Projektteams und Verantwortungsübernahme bzgl. Erledigung der Aufgaben) und Arbeitsort (bis zu 100% mobiles Arbeiten möglich). Sehr wohlwollender Umgang mit individuellen Bedarfen und Anliegen (Urlaub, spontane private Anliegen, Stellenumfang).

Weisungsbefugt sind die Mitglieder des geschäftsführenden BGB-Vorstandes. Diese treffen letztendlich alle Personalentscheidungen. In einigen Fällen wünschen sich Mitarbeitende mehr Transparenz. Einschätzungen und Entscheidungen sind für Mitarbeitende nicht immer nachvollziehbar.

Im Rahmen von Projektanbahnungen und ggf. in der Projektumsetzung können und sollen Mitarbeitende eigene Ideen einbringen, neue Forschungsfragen und Ansätze entwickeln und sie können ihre eigenen Schwerpunkte setzen. Es gibt die Möglichkeit zur Promotion.