Behördenarbeit mit Problemen
Gut am Arbeitgeber finde ich
gute Lage
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kommunikation innerhalb der Abteilung und fachliche Fortentwicklung in spezifischen Themen
Verbesserungsvorschläge
Es wäre äußerst hilfreich, zu Beginn einen strukturierten Einarbeitungsplan zu erstellen, der neuen Entwicklern
klare Schritte und Zeitrahmen für Aufgaben bietet.
Für einen neuen Kollegen wäre es vielleicht praktisch, wöchentlich kleine 1:1 Gespräche zu haben, wobei jede Seite was sagt.
Wir sind ein Team und machen ein Produkt zusammen. In der Einarbeitungsphase wäre die Kommunikation über Progress
im Ticket häufiger zu machen. Man muss darüber nachdenken, wie die Arbeit zur Behebung von möglichen Fehlern
durchgeführt werden soll. Es muss darüber diskutiert werden, was zu tun ist, wenn ein Entwickler weiß, wie er mit Tickets
mit niedrigerer Priorität umgeht, während die Bearbeitung von Tickets mit hoher Priorität länger dauert.
Wenn ein Entwickler zusammen mit einer anderen Entwickler ein Ticket bearbeitet, muss man checken, ob diese Entwickler
das gleiche Level haben. Wie lange arbeiten sie schon an diesem Projekt? Benötigt einer von beiden zusätzliche Zeit,
um das Projekt zu starten (einzuarbeiten) und die Dokumentation zu lesen?
Kommunikation
Es gibt viel versteckte Kommunikation. Möglicherweise haben Sie gute Beziehungen in der Abteilung, aber dann stellt sich heraus, dass nicht alles so ist, wie Sie gedacht haben.
Neue Mitarbeiter sollten besonders vorsichtig sein. Gespräche mit den Chefs müssen die neuen Mitarbeiter selbst einleiten. Pläne ändern sich oft und schnell. Was vor einem Monat wichtig war, ist jetzt unwichtig. Es gibt wenig Vertrauen in neue Mitarbeiter, auch wenn sie sich sehr anstrengen.
Kollegenzusammenhalt
Pair Programming
Work-Life-Balance
Manche Kollegen arbeiten zu 90 % von zu Hause aus.
Während der Probezeit kann ein Urlaub möglich sein.
Vorgesetztenverhalten
Sie reagieren nur, wenn ich Initiative zeige
Interessante Aufgaben
Man muss alte Systeme pflegen. Am häufigsten geht es um CRM-Systeme, die Daten in Datenbanken ändern. Es gibt keine Dokumentation zum Haupt-CRM-System. Zu viel Arbeit mit Legacy-Code und Liquibase, um neue Tabellen in die Datenbank zu setzen, zu aktualisieren und zu pflegen. Der Frontend-Teil verwendet das Vaadin-Framework, das zu viele Abhängigkeiten zwischen den Modulen hat. Wenn etwas passiert, muss man viel zu viel ändern.
Gleichberechtigung
Es gibt wenig Vertrauen in neue Mitarbeiter, auch wenn sie sich sehr anstrengen
Arbeitsbedingungen
2 Bildschirme, Windows-Laptop
Gehalt/Sozialleistungen
Unter einem Tarifvertrag erfolgen Gehaltserhöhungen automatisch jedes Jahr. Eine signifikante Gehaltserhöhung ist jedoch nur möglich, wenn jemand auf einer höheren Führungsebene das Unternehmen verlässt. Zudem gibt es viele bürokratische Hürden im Prozess der Gehaltserhöhungen
Image
Es sollte ein interessantes Institut sein, aber in Wirklichkeit ist es eine große, langsame bürokratische Maschine
Karriere/Weiterbildung
Teilnahme an IQTIG-bezogenen Weiterbildungen ist möglich. Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Instituts sind jedoch stark begrenzt und erst nach Abschluss der Probezeit verfügbar