Wenn die BITBW ein Vöglein wäre, könnte es nicht hoch fliegen.
Verbesserungsvorschläge
Macht einen Reset und schneidet alte Zöpfe ab.
Arbeitsatmosphäre
Die Bemühungen nicht wie eine typische Behörde daher zu kommen muss man erstmal anerkennen. Nichtsdestotrotz werden die Abhängigkeiten von anderen Behörden immer wieder deutlich.
Kommunikation
Ja, es gibt regelmäßige Informationsveranstaltungen auf allen Ebenen, jedoch war hier noch nicht "Der Knaller" dabei. "Klein Klein" wird gerne als "Groß Groß" verkauft.
Kollegenzusammenhalt
Das ist das große Plus. Die Kollegialität ist zumindest in meinem Bereich ein wirklicher Lichtblick.
Work-Life-Balance
Großzügige Regelung für mobiles Arbeiten und Gleitzeit. Urlaub und persönliche Termine sind kein Problem.
Vorgesetztenverhalten
Tja, wenn Beamte ein eigentlich wirtschaftlich orientiertes Unternehmen führen sollen wird's schwierig. Man beschäftigt lieber teure Beratungsunternehmen von unseren Steuergeldern, statt erfahrene Mitarbeiter (die es gibt) zu fragen. Nein, nicht jede Entscheidung ist nachvollziehbar. Man spielt hier mit der Motivation der Mitarbeiter.
Interessante Aufgaben
Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist per se schon eine interessante Aufgabe.
Gleichberechtigung
Das läuft vorbildlich
Umgang mit älteren Kollegen
Diese werden geschätzt gerade weil sie die Erfahrung haben.
Arbeitsbedingungen
Als erstes müsste sich die BITBW selbst aus der analogen, in die digitale Welt hinein katapultieren. Das ist alles noch so 90iger. Ein modernes IT-Systemhaus arbeitet heutzutage anders. Historisch gewachsener IT-Dschungel, den die ideologischen Bremsklötze nicht anfassen wollen.
Zu der Situation mit den Gebäuden wurden bereits Kommentare gemacht.
Gehalt/Sozialleistungen
Nicht wie in der freien Wirtschaft, dafür krisensicher.
Image
Die Mitarbeiter würden gerne wollen, allein die BITBW steht sich selbst im Weg.
Der Entwicklungsstau in der Transformation liegt nicht an den Mitarbeitern.
Karriere/Weiterbildung
Ich hatte selten ein so gutes Angebot für Weiterbildung.