Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 21 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Jetzt kommt Kurth die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
21 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wenn man mit einem Anliegen zum Chef geht kann man gefühlt 7-14 Werktage auf eine Antwort warten. Die Personen in Führung lassen einen fühlen, dass man nur ein kleiner Arbeiter für sie ist.
Keine Abwechslung. Jeder Tag wiederholt sich.
Zumeist kollegial und freundlich untereinander. Überall direkte herzliche Ansprache und offene Türen. Manchmal gefühlt etwas zu viel Misstrauen und Kontrolle "von oben", sowie zu viel Angst der Mitarbeitende könnte zu lang am Kaffeeautomaten stehen oder nicht durchgehend produktiv arbeiten. Was nicht der Fall ist und m.M.n. dadurch hin und wieder kleinlich wirkt.
Sachlich, offen, ehrlich und freundschaftlich auf Augenhöhe im Kollegenbereich. Insgesamt könnte aber abteilungsübergreifend die Kommunikation besser sein und insgesamt transparenter, gerade strategische Unternehmensentscheidungen, mitgeteilt und kommuniziert werden. Z.B. mit Betriebsversammlungen, Intranet oder "schwarzes Brett". Mit Ein- und Austritten offen und transparent umgehen, z.B. mit Vorstellungs- und Abschiedsmails an "Alle User" usw.
Sehr gut, auch über die Abteilungen hinweg, zumindest zwischen den einfachen Angestellten. Nicht immer in der Zusammenarbeit der TL der Abteilungen.
Kein HO möglich außer für bevorzugte/bestimmte Mitarbeiter, Teamleiter muss vor Ort in der Abteilung sein also ist man von dem abhängig ob man länger/früher kommen kann man kann aber bspw. seine "flexiblen Arbeitszeiten" über das Stundenkonto wahrnehmen und so Minus oder Plus Stunden aufbauen. Abbauen kann man die aber auch nur stundenweise und nicht zB. einen Tag frei nehmen für 8h Arbeit.