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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Johannes-Diakonie die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 87 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Johannes-Diakonie
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Johannes-Diakonie
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

48 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Konflikte tabuisieren

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Tolle Atmosphäre, die dazu einlädt eigene Strukturen zu finden und Ideen zu entwickeln.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Transparenz durch offene Kommunikation von Führungskräften und einer guten Besprechungsmatrix.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegen aus diversen Altersgruppen haben unterschiedliche Erfahrungen und bringen diese ein. Hierbei können Spannungsfelder entstehen

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5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Überstunden entstehen im „normalen“ Rahmen. Ein Abbau dieser wird gefördert und gewünscht. Urlaube können flexibel mit dem Team abgestimmt werden

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Führungskraft legt viel Wert auf den Input der Mitarbeitenden. Einheitliches Verhalten ist meist gegeben

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eigene Interessen werden einbezogen bei der Übernahme von Tätigkeiten. Alltag ist von wenig Monotonie geprägt

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