Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei joimax die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 40 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
22 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Basis kommuniziert gut.
Top-Management fehlt es leider an allem, was hier notwendig ist. Wie gesagt, man wird entweder alleine oder auch vor versammelter Mannschaft diffamiert oder auch persönlich beleidigt.
Aufgaben oder Erwartungen werden nicht kommuniziert, auch wenn man mehrfach nachfragt, mehr Details einfordert. Scheinbar weiß das Top-Management teilweise nicht was es will, Hauptsache gemotzt. Teilweise sagt es aber einem quasi, was man Schritt für Schritt zu tun hat, auch wenn das keinen Sinn ergibt. Dadurch wird irgendwie ständig an einem hin und her gerissen.
Die Kollegen (Basis) sind das beste. Sie können einen zwar nicht davor schützen, dass man fertig gemacht wird, aber sie bauen einen danach wieder auf!
Es herrscht zwar theoretisch Vertrauensarbeitszeit, aber hier wird nicht vertraut! Wenn man mal früher geht, muss an damit rechnen, dass man von der Führung darauf angesprochen wird.
Unterirdisch!
Man wird fertig gemacht, entweder in (teilweise spontanen) Einzelsitzungen oder auch vor Kollegen in Meetings. Wen es trifft ist vorher unklar, auch das Mittlere-Management kann es treffen. Weswegen diese sich vermutlich nicht für ihre Mitarbeitenden einsetzen, sie sind vermutlich froh, dass sie mal nicht diejenigen sind, die sich das anhören dürfen / müssen.
Am besten hält man so viel wie möglich schriftlich fest, v.a. wenn es darum geht, was man zu tun und zu lassen hat, sonst hat man gar keine Chance.
Man fragt sich nicht ob man wegen oder trotz des Verhaltens Erfolg hat.
Theoretisch gibt es tolle und interessante Aufgaben, durch die Arbeitsbedingungen werden sie jedoch richtig schlimm. Man kann es kaum recht machen, bekommt teilweise direkt in die Arbeit eingegriffen und darf sich dann im nächsten Meeting dafür verteidigen, was man da für einen Käse gemacht hat (Zur Klärung: man hat das ja nicht selbst gemacht, sondern das was Top-Management selbst geschrieben hat 1:1 übernommen).
Ich unterscheide zwischen der Basis, dem Mittleren-Management und dem Top-Management.
Die Basis arbeitet gut zusammen, es entstehen sogar Freundschaften.
Das Top-Management ist untragbar! Man muss jederzeit damit rechnen, dass man in irgendein Raum zitiert wird (auch ohne Rechner und Stift) und runtergeputzt oder sogar persönlich beleidigt zu werden. Das wird auch gerne in Meetings mit mehreren Kollegen gemacht.
Das Mittlere-Management fängt dieses unhaltbare Verhalten nicht ab, weil es vermutlich in solchen Meetings froh ist, ausnahmsweise mal nicht selbst in der Schusslinie zu stehen.
Es herrscht also eine permanente Atmosphäre die durch Unmut, Frust und teilweise sogar Angst geprägt ist.
Das führt dazu, dass die Kollegen schnell gehen. Es wird zwar gerne betont, wie viele neue Kollegen eingestellt wurden, aber nie, wie viele gegangen sind.