Unternehmens- und Führungskultur aus den tiefen 80ern
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen wurde Ende letztes Jahr von 3M akquiriert...die Belegschaft hofft auf einschneidende Veränderungen im Managementbereich, besonders personeller Natur
Arbeitsatmosphäre
Druck und engmaschigste Kontrollmechanismen sind die einzigen Führungsinstrumente;
Das Management besteht nahezu ausschließlich aus Menschen, die seit 20+ Jahren nur diese eine Firma und den dazugehörigen Markt kennen, kein Austausch mit anderen Unternehmenskulturen, ungesunde Führungsstruktur- sowie kultur; von einem Großteil der Führungskräfte hat man den Eindruck, dass Ihre Qualifikation als Führungskraft darin besteht, nach 20 Jahren noch im Unternehmen zu sein und das Rücksichtslosigkeit gegenüber den anvertrauten Angestellten eine gewünschte Führungsqualität darstellt
Kommunikation
mittelmäßig, Kommunikation wird nach wie vor als Machtinstrument missbraucht
Kollegenzusammenhalt
Die Kollegen im Außendienst sind überwiegend Pflegekräfte, deren Gutmütigkeit man bis zur Schamgrenze ausnutzt
Work-Life-Balance
Zitat eines Regionalleiters des Unternehmens: "...Ich kann dieses Work Life Balance nicht mehr hören..."
Ein guter Mitarbeiter ist bei KCI ein Mensch, der seine persönlichen und familiären Bedürfnisse vollständig der Ehre unterordnet, bei diesem Unternehmens angestellt zu sein
Vorgesetztenverhalten
Bis auf wirklich extrem wenige Ausnahmen: unterirdisch;
Druck und engste Kontrolle werden zur Kunstform erhoben; Kontrollanrufe mehrmals täglich sind der Normalzustand; und welches Unternehmen entwirft im Angesicht der Corona - Krise als erstes ein neues Tagesberichtstool, damit man die Mitarbeiter auch im Home Office bestmöglich vereinnahmen und kontrollieren kann