kinderherzen 

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Fördergemeinschaft 

Deutsche 

Kinderherzzentren 

e.V.

Unternehmenskultur

Anfangs trügt der Schein des Themas, finde ich, über die tatsächliche Atmosphäre hinweg. Doch nach wenigen Wochen wird klar, dass Unverständnis, Verzweiflung und Frust an der Tagesordnung stehen und einem schnell die Arbeitsmotivation nehmen. Diese Arbeitsatmosphäre ist vermutlich der Hauptgrund für die hohe Fluktuation.

Manchmal wird mehr, manchmal weniger kommuniziert. Häufig werden wichtige Entscheidungen jedoch im stillen Kämmerlein getroffen und nur unzulänglich an die Mitarbeitenden kommuniziert. Auf ein dahingehendes Unverständnis der Belegschaft reagiert die Geschäftsführung meist abwehrend.

Aufgrund der oben beschriebenen Arbeitsatmosphäre besteht eine Art "Leidensgemeinschaft".

Prinzipiell ist die Work-Life-Balance erstmal gut, da die persönliche Arbeitszeit flexibel aufgeteilt werden kann. Meist gibt es für eine Arbeitstelle jedoch nur eine Person, die diese ausfüllt und somit keine richtige Vertretung bei Krankheit, Urlaub, etc.

Wie es in der Überschrift bereits herausklingt, empfand ich die Geschäftsführung als das große Manko von kinderherzen. In meinen Augen fehlt es ihr an Integrität, Empathie und der Fähigkeit, Mitarbeiter positiv zu führen. Entscheidungen werden oft abhängig der jeweiligen Gefühlslage getroffen und dementsprechend häufig revidiert. Als Abwehrreaktion auf eine Konfrontation mit ehemaligen, diametral entgegengesetzten Entscheidungen wird häufig gesagt, man könne sich nicht daran erinnern.

Am Anfang wird der Schein noch gewahrt, aber der Vorhang fällt schnell. Spätestens wenn man sich mal mit Kollegen unterhält.