Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Verantwortung von Mitarbeitern einfordern.
Kinnarps ist in Europa einer der führenden Anbieter von Einrichtungslösungen für Büros, Lernumgebungen und den Healthcare-Bereich. Von der Bedarfsanalyse über die Einrichtungsplanung bis hin zur Lieferung, Umsetzung und Nachbereitung sorgt Kinnarps dafür, Wohlbefinden, Kreativität und Effizienz bei seinen Kundinnen und Kunden zu fördern. Zur Kinnarps-Gruppe gehören die renommierten Marken Kinnarps, drabert, MartinStoll, Materia, NC Nordic Care und Skandiform.
Die Erfolgsgeschichte begann vor über 80 Jahren, als Jarl und Evy Andersson im schwedischen Dorf Kinnarp, neugierig und mit vorausschauendem Denken, das Unternehmen in der schönen Natur von Västra Götaland gründeten. Klassische schwedische Werte wie Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und skandinavische Formgebung zeichnen das Familienunternehmen bis heute aus.
Was Evy und Jarl antrieb, war die Überzeugung, dass alles – egal, wie gut es ist – immer noch ein bisschen besser gemacht werden kann. In dieser Philosophie ist das Unternehmen noch heute tief verwurzelt. Produkte und Dienstleistungen werden kontinuierlich verbessert und mit unerschöpflicher Neugier und uneingeschränktem Engagement sorgt Kinnarps für attraktive und langfristig einsetzbare Einrichtungslösungen.
Mit seinen skandinavischen Einrichtungskonzepten sieht Kinnarps eine Antwort auf den zunehmenden Bedarf vieler Unternehmen, ganzheitlich ergonomische Raumlösungen umzusetzen. Das umfassende Portfolio von Kinnarps mit Büro-, Sitz- und Objektmöbeln erfüllt alle erdenklichen Einrichtungsoptionen. Kinnarps berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus einer Einrichtungslösung und sorgt dafür, dass die Produkte modular umgestaltet und erneuert werden können, um negative Umweltauswirkungen der Möbelproduktion zu reduzieren und die Produkte so lange wie möglich zu nutzen.
Unsere langjährige Erfahrung mit Einrichtungsstrategien hat uns gezeigt, dass eine solide Vorarbeit zum Erfolg führt. Entscheidend ist, die individuellen Bedürfnisse und Arbeitsmuster schon zu Beginn des Projekts anhand einer gezielten Analyse zu erfassen und auf dieser Grundlage individuell zu beraten. So schaffen wir gemeinsam mit dem Kunden die Voraussetzungen, um die beste und nachhaltigste Lösung zu erzielen. Gut durchdachte, sorgfältig geplante Einrichtungsumgebungen, die den Bedürfnissen der Nutzerinnen und Nutzer gerecht werden, fördern sämtliche Belange: von der Gestaltung des idealen Arbeitsplatzes über die Schaffung inspirierender Lernumfelder bis hin zu angenehmen Pflegeumgebungen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 52 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Firmenwagen
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Essenszulage
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Hund erlaubtHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Kinnarps GmbH.
Toller Umgang und Teamspirit, hohe Wertschätzung, Zusammenarbeit international bzw. Länderübergreifend macht Spaß
Zusammenhalt. Famielierer Umgang miteinander. Kurze Dienstwege.
Das die Geschäftsführung vertrauen zu den Mitarbeitern hat ,und man arbeiten kann wie man möchte. Man wird nicht ständig kontrolliert.
Ich werde wertgeschätzt und kann mit allen Problemen zu meinen Vorgesetzten (RVL, VL)oder HR oder GF kommen. Ich werde ernstgenommen und bin Teil eines Super-Teams.
Das ganzheitliche Angebot, Möbel mit innovativem Design, Fokus auf Nachhaltigkeit, engagierte Mitarbeiter im Vertrieb
Teilweise relativ komplexe Prozesse
Kommunikation zwischen dem Hauptsitz in Schweden und Deutschland ist manchmal etwas umständlich
Entscheidungen die über den schwedischen Konzern laufen, benötigen oftmals sehr viel Zeit.
Verbesserungsvorschläge werden nicht oder zu spät berücksichtigt
ist in den Verbesserungsvorschlägen enthalten.
Vielleicht ab und zu auch mal Ideen der Mitarbeiter aufgreifen. In anderen Unternehmen gibt es Ideenwettbewerbe sowas finde ich sehr gut.
Da wir mit Nachhaltigkeit werben fände ich Jobbike, Fintnesscenter Zuschuss,
Prämien für bestimmte Abteilungen die in einem Geschäftsjahr einen guten Job gemacht haben.
Nur das Parkplatzschild "Geschäftsführer" auszutauschen, stellt keinen Austausch der Kultur oder gar eine Verbesserung dar.
Vereinfachung einzelner Prozesse im Hintergrund und bei Abwicklung
Dringender Handlungsbedarf bei den Prozessen und der Arbeitsorganisation. Bereitschaft dazu ist da, wird aber eben nicht von allen Mitarbeiter*innen mitgetragen. Lieferperformance muss verbessert werden.
weiterhin mit uns offen über Probleme sprechen uns rechtzeitig in Prozesse einbeziehen;
transparentere Prozesse einführen, nicht nur per Mail kommunizieren und etwas mehr Kritikfähigkeit einzelner Mitarbeiter würde ich mir ebenfalls wünschen.
Der am besten bewertete Faktor von Kinnarps ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Der Vorteil einer "kleineren" Firma ist, dass jeder jeden kennt. Dadurch können wir auf kurzem Weg kommunizieren. Gleichzeitig sind wir Teil eines internationalen Unternehmens. Durch berufliche Reisen können wir auch in die schwedische Kultur eintauchen, was reizvoll ist. Dieses Jahr war die ganze deutsche Belegschaft nach Schweden eingeladen worden. Es gab Fortbildungen, Werksbesichtigungen und eine tolle Abendveranstaltung.
Hier wäre auch noch etwas Luft nach oben.
Schwierig. Durch viele Umstrukturierungen gibt es die in Worms und den Rest. Auch hier muss weiter dran gearbeitet werden.
Die Mitarbeiter der Produktion sind überdurchschnittlich engagiert, ambitioniert und bemühen sich effizient, Tag für Tag ihren Job perfekt zu erledigen. Davon könnte sich auch die Geschäftsführung eine Scheibe abschneiden. Diese ist leider nur bemüht das Unternehmen regelrecht zu exekutieren.
Der Zusammenhalt der Kollegen ist so wohl einmalig. Selbst Leasing-Mitarbeiter finden es sehr schade, wenn sie hier nicht mehr zum Einsatz kommen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kinnarps ist Image mit 3,0 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Meines Erachtens unterirdisch:
in den letzten 12 Monaten sind nahezu alle Vertriebsmitarbeiter (freiwillig) gegangen. Viele Stellen sind bis dato nicht wieder besetzt.
Das sieht der Markt, das erkennen potentielle Einsteiger.
Wie aus der Presse zu entnehmen soll die Produktion in Deutschland "geschlossen" werden. In Deutschland soll künftig nur noch ein Vertrieb statt finden. Ob das Zukunft haben wird, kann bezweifelt werden, ist aber nicht klar.
Das Image hat durch die Schließung der Produktion sehr gelitten. Hier heißt es verlorenen Boden wieder gut machen und Blick in die Zukunft richten.
Besser waer gelogen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Seitdem es eine neue Geschäftsführung gibt wird wieder mehr in die Mitarbeiter investiert. (Fortbildung,Englischkurs)
Fordern und Fördern findet man so nicht...
es gibt nur Zielvereinbarungsgespräche für mehr Umsatz, mehr Marge und weniger Rabatte.
Aber wie sich der Mitarbeiter entwickeln soll, da gibt es weder Konzept noch Ideen.
Aktuell werden Englischkurse angeboten, um das Zusammenarbeiten mit den internationalen Kollegen zu erleichtern. In der letzten Woche hatten wir Gelegenheit an Webinaren zu Gesundheitsthemen teilzunehmen.
ich werde jederzeit auf Wunsch gefördert und habe die Möglichkeit mich weiterzubilden.
Ich möchte gerne auf dieser Position im Außendienst bleiben.
Mit einer realistischen Argumentation lassen sich Schulungsmaßnahmen und Weiterbildungen umsetzen.