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Klarna 
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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 77 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Klarna Group die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 196 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Klarna Group
Branchendurchschnitt: Internet

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Klarna Group
Branchendurchschnitt: Internet

Die meist gewählten Kulturfaktoren

77 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    51%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    45%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    40%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

The atmosphere among colleagues was mostly positive, but interactions with management were often challenging. While flat hierarchies were advertised, the reality felt different. A lack of "commitment" was subtly addressed with hints to consider leaving the company. Since the layoffs in May 2022, the work atmosphere deteriorated significantly, with employees constantly fearing job losses.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Communication was very poor. Restructuring and reorganizations were announced with little notice and minimal information. Team Leads were left to answer questions but were provided with almost no details themselves. A prime example is the outsourcing of customer service, which was decided and announced abruptly during the summer vacation period.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Colleagues strongly supported each other, which was a great help during challenging times.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

The work-life balance was acceptable for most employees. However, Team Leads faced immense workloads and received only limited support through onboarding or training.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

High turnover among Team Leads created instability. Decisions were made and communicated without much consultation. Team Leads were tasked with implementing unrealistic goals, and concerns were largely ignored by upper management.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Interesting tasks were rare and had to be sought out independently. Frequent changes to the "ways of working" made the job unpredictable. Ideas outside the predefined scope were rarely entertained.

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