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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Kolpinghäuser Stuttgart die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Intransparent sein oder Mitarbeiter im Stich lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die aus politischen Kreisen bestens bekannte Fähigkeit eines stark dezimierten Erinnerungsvermögens scheint bei der GL ebenfalls in hohem Maß ausgeprägt zu sein. Dies hat immense Auswirkungen auf die reale Informationspolitik.
Der Umgang mit FSJ`ler*innen lässt viele Wünsche offen. Sie werden beschimpft (das geht so weit, dass sie sich gemobbt fühlen) und müssen Tätigkeiten verrichten, die mit denen, die ihnen in Vorabgesprächen in Aussicht gestellt wurde, sehr wenig zu tun haben . Entsprechend desillusioniert und frustriert verlassen viele diese Betriebsstätte, z.T. auch deutlich früher als ursprünglich vereinbart . Wohlgemerkt, es handelt sich um Jugendliche, die hier ihren Einstieg in die Berufswelt vollziehen und erste Eindrücke und Erfahrungen sammeln. Nun, immerhin lernen sie in den Stuttgarter Kolpinghäusern e.V., was sie zukünftig meiden müssen.
MA (auch in Schlüsselpositionen) müssen oftmals mehr arbeiten, als ihnen gesundheitlich gut tut.
Dies ist auch eine Folge des viel zu niedrigen Personalstandes.
Und natürlich leidet dadurch auch die Qualität der Leistungen sowie die Work-Life-Balance massiv
Die GL versteht es, durch kreative und kunstvoll angewandte Rhetorik die eigenen signifikanten Defizite bzgl. Betriebsführung, Geschäfteführung und Mitarbeiterführung zu verschleiern.Die Erfahrungen langjähriger Mitarbeiter werden ignoriert, vielmehr wird vieles "verschlimmbessert". Selbst einfachste Prozessabläufe bekommt man dadurch oftmals nicht in den Griff.
Die von der GL geliebten Kollegen*innen sind hier klar im Vorteil.
Die Erfahrungen langjähriger Mitarbeiter werden ignoriert, vielmehr wird vieles "verschlimmbessert". Selbst einfachste Prozessabläufe bekommt man dadurch oftmals nicht in den Griff. Chancen haben nur diejenigen, die die Meinung der GL teilen: konstruktive Kritik (das wird woanders als Teil des "betrieblichen Vorschlagwesens" gewertet) führt dazu, dass die kritisierenden MA bestenfalls ignoriert werden. Dementsprechend fallen die Bewertungen hinsichtlich Wertschätzung der MA sowie der unter anderem daraus resultierenden Motivation negativ aus. Der Prozentsatz der MA, die innerlich und auch real gekündigt haben, ist hoch. Dazu trägt ebenfalls bei, dass die GL massive Probleme damit hat, den qualitativen und den quantitativen Wert der Arbeitsleistungvon diversen MA konform zu erfassen, wodurch sich natürlich weitere Defizite bzgl. Mitarbeitermotivation und -wertschätzung ergeben.