Kommunaler 

Versorgungsverband 

Baden-Württemberg 

(KVBW)

Unternehmenskultur

Der Arbeitgeber setzt viel daran, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Wenn die Arbeitsatmosphäre mal nicht so gut sein sollte, wie man es sich wünscht, liegt das eher an einigen "Dauerkritikern", Nörglern und Pessimisten innerhalb der Belegschaft. Diese Personen indes "jammern auf hohem Niveau" und sind überall in der Gesellschaft anzutreffen.

Sachentscheidungen werden offen und transparent kommuniziert. Geht es aber um personelle oder organisatorische Fragen, entsteht das eine oder andere Mal der Eindruck einer "Vetternwirtschaft". Dann wird selbst zwischen Führungskräften nicht oder nicht ehrlich kommuniziert.

Wie im "richtigen Leben" hängt der Zusammenhalt von den handelnden Personen ab. Da gibt es echte Freundschaften, in denen jeder weiß, dass man sich auf den anderen blind verlassen kann. Bei anderen Kollegen wiederum weiß man, dass sie zwar vordergründig freundlich und höflich sind, sie aber jeglichen Vorteil für sich herauszuziehen versuchen, selbst wenn es zulasten anderer geht.

Dieser Aspekt wird beim KVBW sehr groß geschrieben und auch tatsächlich so gelebt. Nicht umsonst wurde der Arbeitgeber wiederholt und verdientermaßen mit dem Zertifikat "berufundfamilie" ausgezeichnet. Auf Mitarbeiter mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen wird in ganz besonderem Maß Rücksicht genommen.

Zwar liegt es in der Natur der Sache, dass Vorgesetzte von Seiten der Mitarbeiterschaft und der Personalvertretung kritisch beäugt und oftmals zu schnell und meist auch zu unrecht kritisiert werden. Betrachtet man aber das Führungsverhalten objektiv und neutral bleibt festzustellen, dass das Vorgesetztenverhalten beim KVBW - gerade auch im Vergleich zu anderen Unternehmen - positiv zu bewerten ist.
Bei weitreichenden Entscheidungen werden die Mitarbeiter frühzeitig beteiligt und fortlaufend über den jeweils aktuellen Stand informiert.

Die Aufgaben sind sehr abwechslungsreich und meistens auch fordernd. Optimierungsvorschläge von Mitarbeiterin, wie man bestimmte Aufgaben noch besser erledigen könnte, werden dankbar angenommen und - sofern realistisch und realisierbar - auch umgesetzt.