Hohe Arbeitsbelastung und schlechte Führung!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gute Anbindung. Kollegenzusammenhalt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe oben
Verbesserungsvorschläge
Der Aufsichtsrat sollte seiner Kontroll-und Aufsichtsfunktion nachkommen und das Wohlergehen der eigenen Mitarbeiter aufrechterhalten und fördern.
Es gilt die Sicherung von Grundsätzen zu gewährleisten:
Zeitgemäße Führung
Kommunikation auf Augenhöhe
Mitarbeitermotivation
Personalreduktion bei gleichbleibender Arbeitsbelastung
Prozessoptimierung
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäre wird maßgeblich diktiert von einem cholerischen Vorstand. Angstkultur, Fehler werden nicht geduldet. Hohe Fluktuation der Mitarbeiter und ständiger Wechsel in Führungspositionen.
Kommunikation
Militärische Kommunikationsstrategie.
Kollegenzusammenhalt
Die unmittelbaren Kollegen halten einen beim Arbeitgeber. Ansonsten kein Grund zu bleiben.
Work-Life-Balance
Nicht vorhanden. Dauerhafte Überbelastung am Arbeitsplatz. Ständige Erreichbarkeit (auch im Urlaub!) über das private Handy wird vorausgesetzt.
Vorgesetztenverhalten
Es regiert das Angstregime.
Interessante Aufgaben
Arbeitsbereich an sich vielfältig.
Gleichberechtigung
Nur selten von der Führungebene gelebt.
Umgang mit älteren Kollegen
Altersteilzeit wird in großem Maße in Anspruch genommen, wer das noch nicht nutzen kann, kündigt lieber vorzeitig.
Arbeitsbedingungen
Keine gute technische Ausstattung der Büros. Teilweise über 30° beim Arbeiten. Dauerhafte Überbelastung am Arbeitsplatz.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gebäude sind nicht auf dem heutigen ökologischen Standard. Mülltrennung nur bedingt vorhanden. Soziale Projekte werden aufgrund des öffentlichen Auftrages der Sparkasse weiterhin ausgeführt.
Gehalt/Sozialleistungen
Stärke Gehaltskluft zwischen Mitarbeitern, die in der Sparkasse über Jahre hinweg ausgebildet wurden und denen, die extern zugekauft wurden. Eigene Mitarbeiter verdienen deutlich weniger als Unternehmensfremde.
Image
Typisches Image einer Sparkasse. Die internen Probleme gelangen jedoch immer mehr an die Öffentlichkeit.
Karriere/Weiterbildung
Innerhalb des Teams kann man sich gut weiterentwickeln. Werden Führungspositionen frei, greift man jedoch nicht auf eigene Mitarbeiter zurück, sondern kauft sich Externe ein.