Basierend auf Daten aus 53 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei KUMAVISION die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 151 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
53 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Man wird mehrmals im Jahr auf dem laufenden gehalten was das Unternehmen betrifft und dessen Zahlen.
Hier hilft jeder jedem egal welches Problem man hat es wird versucht gemeinsam zu lösen oder zumindest so weit bis man sich selbst die weiteren Lösungsansätze weiter erarbeiten kann.
Die Work Life Balance ist auf dem Blatt Papier zwar durchaus gegeben.
Jedoch ist diese aufgrund von schlechter Planung und hoher Fluktuation von Ressourcen und der Natur wie Projektdienstleistungen ablaufen für MA im operativen Geschäft eigentlich nicht gegeben, diese Situation erfordert von einigen Mitarbeitern eine hohe Anzahl an Überstunden um die laufende Projektsituation zu stemmen.
Leider gab es im Bereich Entwicklung bei uns in den letzten Jahren nur Abgänge aber keinerlei Zugänge was die Situation zunehmend verschlechtert.
Generelles Verhalten ist gut.
Allerdings stehen die Arbeiten des Vorgesetzten meistens in einem direkten Interessenskonflikt mit seiner Position, da oftmals die direkten Vorgesetzten auch Projektleiter in den Projekten sind und dadurch durchaus Spannungen entstehen können, welche eine Führungskraft ausblenden muss.
Teilweise sind die Vorgesetzten dadurch dass sie teilweise Teamleiter/Standortleiter und Projektleiter sind auch der Erfahrung nach überlastet.
Das macht sich in der Planung der Mitarbeiter bemerkbar die eigentlich gar nicht mehr über die Vorgesetzten läuft, sondern der MA selbst für seine Planung zuständig ist was Segen und Fluch zugleich sein kann.
Man hat als Entwickler ein breites Spektrum an Aufgaben.
Hier überschneiden sich die Themengebiete mit dem Consulting Bereich und man übernimmt auch teilweise die Aufgaben eines Consultants, aufgrund der angesprochenen Fluktuation der Ressourcen.
Was hier zusätzlich fehlt ist dass der Mitarbeiter sich nicht wirklich spezialisieren darf/kann.
Hier kann ich nur den Standort vergleichen an dem ich arbeite, aber als Entwickler lässt es sich hier im Büro (kleines Großraumbüro) teilweise nur sehr schwer arbeiten aufgrund davon, dass man direkt zwischen vielen Personen sitzt die zu 90% telefonieren was es erschwert an Aufgaben zu arbeiten die, eine volle Konzentrationauffassung benötigen.
Allerdings gibt es auch die Möglichkeit im HO zu arbeiten hier ist die Arbeitsatmosphäre bedeutend besser.