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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei LGC - Lessmann & Grieser Communication die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Von durch die Gänge fliegend bis unreif und bockig alles dabei.
Die Atmosphäre war immer gedrückt, es gab ständig immense zwischenmenschliche Probleme. Meiner Meinung nach liegt das daran, dass die Mitarbeiter hier nicht nach Leistung und Wissen beurteilt werden, sondern danach, wie gut der Chef oder der Abteilungsleiter gerade zu ihnen steht. Wenn man an irgendwelchen außerbetrieblichen Veranstaltungen teilnimmt oder eine gute persönliche Beziehung zum Vorgesetzten hat, zählt das mehr als Fachwissen und Qualifikation. Außerdem kann es vorkommen, dass der Chef in die Firma kommt und wahllos Leute lautstark kritisiert, weil irgendwo wieder etwas nicht passt. Meiner Meinung nach liegt das daran, dass der Chef sich zu wenig mit seiner eigenen Firma und seinen Mitarbeitern auseinandersetzt, weswegen er die einfachsten Probleme erst erklärt bekommen muss. Nachdem er sich an den seiner Meinung nach Schuldigen abreagiert hat, ist er selbst fast nie in der Firma präsent und löst auch keine angesprochenen Probleme. Stattdessen sichert er zwar Hilfe zu, aber mehr passiert nicht.
Es gibt einmal im Jahr ein Feedback-Gespräch. Die Dauer dieses Gesprächs ist auf maximal 10 Minuten begrenzt, wird immer wieder verschoben und hat eigentlich so gut wie keinen Inhalt, außer die eigene Firma zu loben und anschließend zu sagen, dass man ja quasi mit Glasfaser immer Arbeit hat. Es wurde keine Perspektive für die persönliche Entwicklung aufgezeigt. Wenn man dies im Gespräch eingefordert hat, wurde ein Märchenbuch aufgeschlagen und eine kleine Geschichte erzählt, um die Wogen zu glätten. Jedoch blieb es nur bei Geschichten und es gab nie wirkliche Weiterentwicklungsabsichten, die auch realisiert wurden. Wenn es etwas Neues gab oder wichtige Events anstanden, wurde dies, wenn man Glück hatte, entweder am Tag zuvor oder gar nicht kommuniziert. Man musste dann nach dem Motto "Lass dir was einfallen" damit umgehen. Meetings werden von der Führungsebene auch gerne mal vergessen.
Es wird nur erzählt was man wissen soll, wahrscheinlich damit keiner sein Gehalt hinterfragt.