LUBW 

Landesanstalt 

für 

Umwelt, 

Messungen 

und 

Naturschutz

Unternehmenskultur

Mittlerweile leider geprägt durch ein extrem hohes Frustrationspotential.

Neue Mitarbeitende beginnen mit ihrer Arbeit, sind motiviert und möchten Ideen umsetzen und merken dann eher früher als später, dass neue Ideen und Anregungen nicht gewünscht sind und dass man sich ab einer bestimmten Ebene zumindest mehrheitlich neuen Impulsen konsequent verschließt.

Auch wenn es sich um eine Landesbehörde handelt, so könnte im Normalfall doch auch zumindest ein gewisser Gestaltungsspielraum bei der Organisation von Aufgaben respektive bei der Personalentwicklung genutzt werden. Aber das bedeutet einen Willen zur Veränderung - der nicht vorhanden ist.

Mitarbeitende mit längerer Dienstzeit sind vielfach bereits entsprechend resigniert. Neue Mitarbeitende holen hier erfahrungsgemäß schnell auf.

Es wird teilweise zwar eine "Aufbruchstimmung" unterstellt, die aber tatsächlich nur bei neuen Mitarbeitenden festgestellt wird. Und wie erwähnt hier i. d. R. auch recht schnell verpufft.

Ein entsprechender Frustrationseffekt entsteht hier letztlich nicht nur bei Einzelnen, sondern mittlerweile bei sehr vielen Mitarbeitenden.

Transparenz sieht anders aus.

Viele Entscheidungen - ob nun organisatorischer Art oder personeller - werden "im stillen Kämmerchen" ausgebrütet und bestenfalls unzureichend kommuniziert.

So scheinen z. B. Höhergruppierungen vielfach auf dem Zufallsprinzip zu beruhen. Was beim Einen funktioniert, funktioniert beim Anderen unter gleichen Voraussetzungen leider vielfach nicht. Und ohne, dass die Hintergründe, wieso es vielleicht so sein mag, mit den Beteiligten besprochen werden.

Die Leute dabei mitzunehmen ist eigentlich elementares unternehmerisches Denken, dass auch im öffentlichen Dienst Usus sein sollte.

Die Bewertung fällt für mich zwiespältig aus.

Einerseits gibt es eine Vielzahl an KollegInnen, mit denen die Zusammenarbeit funktioniert und Spaß macht. Andererseits ist auch die Erfahrung da, dass in anderen Fällen gerne über und nicht mit jemandem gesprochen wird. Sowohl in anderen Hierarchie-Ebenen wie auch auf derselben Stufe. Und das zieht natürlich in punkto Zusammenarbeit einiges runter - d. h. die Tatsache, dass nicht überall dasselbe Vertrauensverhältnis da ist.

Man merkt mittlerweile, dass viele Mitarbeitende vieles von dem, was ihnen während der Arbeit passiert, mit nach Hause nehmen oder zumindest dran zu kauen haben.

Klar, wie überall gibt es hier gute und schlechte Vorgesetzte.

Mehr als einen (Mindest-)Stern möchte ich hier dennoch nicht geben. Einfach um zu signalisieren, dass der vielfache Umgang mit Mitarbeitenden - die man mitunter nur als anonyme Nummern zu sehen scheint, bei denen auch die Arbeit kaum angemessen anerkannt wird - sowas von Steinzeit und sehr, sehr viel Luft nach oben ist.

Es könnte für eine/n jede/n doch sehr viel zu tun und zu lernen geben, wenn in Entscheidungspositionen ein Mindestmaß an Offenheit und Bereitschaft zur Entwicklung der Mitarbeitenden da wäre.

Es bleibt mitunter das Gefühl, dass man im Zweifel Leute "unten halten" möchte, um mögliche Konkurrenz für sich selbst auszuschalten.