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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Maier Präzisionstechnik die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist akzeptabel. Das "Botton Up" und das "Top Down" in der Kommunikation könnte hierbei aber noch weiter ausgebaut werden.
Das Zusammenspiel zwischen erfahrenen Kollegen und Jungfacharbeitern funktioniert in sich. Frauen in der Produktion sind unter den vielen männlichen Kollegen anerkannt , akzeptiert und sind toll integriert in der Gruppe.
In einem Drei-Schicht-Betrieb ist es an sich nicht immer leicht jeden Wunsch der Mitarbeiter zu erfüllen. Dennoch wird versucht , dem Trend der Zeit gerecht zu werden und Möglichkeiten für die Arbeiter zu finden , damit sie aus familiären Gründen kurzfristig von der Arbeit befreit sein können.
Außerdem wurde eine betriebliche Krankenversicherung eingeführt, in der auch von Familienmitglieder entstandene gesundheitliche Kosten beglichen werden können (z.b. Zuzahlung Tabletten, Zahnreinigung etc.)
Es könnten langfristige und kurzfristige Ziele besser vorgegeben werden und transparenter gemacht werden.
Führungskompetenzen von den Führungskräften könnten weiter verbessert werden durch Schulungen.
Die Hierarchieebenen sind organisatorisch optimal der Betriebsgröße angepasst. Stabstellen sind vorhanden und werden von erfahrenen Mitarbeitern ausgefüllt.
Durch meine Tätigkeit habe ich selbst die Möglichkeit zur erweiterten Entfaltung in meinem Beruf. Neue Maschinen zu optimieren und stetig zu verbessern. Die Möglichkeit an den Maschinen sich zu versuchen ist gegeben und gewünscht
In letzter Zeit wird den Mitarbeitern sehr viel bei Verbesserungsvorschlägen zugehört und investiert , was dazu beiträgt dass sich die Arbeitsatmosphäre stetig steigert. Eine hohe Leistungsbereitschaft und Identifikation wird honoriert. Gehaltserhöhungen sind in den letzten Jahren weit über tarifliche Erhöhungen gewesen.