Basierend auf Daten aus 46 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MAINGAU Energie die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 90 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
46 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Transparenz des Top-Managements gegenüber den Mitarbeitern ist außergewöhnlich, insbesondere bei aktuellen Entwicklungen und Zahlen/Fakten. Die Meinungen der Mitarbeiter sind stets willkommen und können im Dialog besprochen werden. Egal ob Abteilungsleiter oder Auszubildender, jeder hat die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen. Formate wie „Digitaler Espresso“ und „Blind-Coffee“ der eigenen Communications-Abteilung fördern den Austausch zwischen Kollegen und ermöglichen Einblicke in verschiedene Bereiche. So entsteht ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl, das die Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Die Gespräche über Herausforderungen und Erfolge anderer Fachbereiche ermöglichten es mir, meine Tätigkeit mit mehr Weitblick auszuüben, was die Wahrnehmung für die Zusammenarbeit stärkt und das Gefühl fördert, dass alle Mitarbeiter am selben Strang ziehen.
Die Work-Life-Balance ist definitiv gegeben. Es herrscht hohe Flexibilität bei der Arbeitszeiteinteilung, und Homeoffice wird umgesetzt, ist also keine ungern gesehene Recruiting-Floskel. Private Verpflichtungen werden berücksichtigt, ohne dass man sich rechtfertigen muss. Gute Arbeitsergebnisse sind wichtig, aber ich habe gelernt, dass eine gesunde Work-Life-Balance der Unternehmens-Performance nicht schaden muss. Wenn der Workload für einzelne Mitarbeiter steigt, wird personell nachgelegt. Austritte sind selten und werden schnell kompensiert, sodass niemand dauerhaft überlastet wird, sicherlich gibt es aber branchenspezifische Peakphasen. Die Balance zwischen Arbeit und Freizeit wird aktiv gefördert, was zu einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und einem positiven Arbeitsklima beiträgt. Meine Bewertung bleibt unter 5 Sternen, was aber an meiner individuellen Situation lag, die wohl auch meiner Gestaltungsfreiheit und den eigenen Entwicklungsambitionen geschuldet ist. Ich war gerne bereit, die „extra Meile“ für das Unternehmen und die Entwicklung meines Fachbereichs zu gehen, ohne dass mir das Gefühl vermittelt wurde, diese würde zwangsweise erwartet oder ist selbstverständlich.
Jeder Mitarbeiter erhält beim Eintritt einen großen Vertrauensvorschuss. Egal, ob erfahrene Fachkraft oder ambitionierter Youngster, allen wird im Rahmen der Möglichkeiten ihres Tätigkeitsfeldes Spielraum eingeräumt. Wenn gute Ergebnisse geliefert werden, wird man unterstützt, Themen neu zu denken und Verfahren zu optimieren. Klassisches Mikromanagement habe ich nicht erlebt. Für Kollegen, die mehr Betreuung benötigen, steht der Vorgesetzte jederzeit für Rat und Rückfragen zur Verfügung. Auch mein direkter Vorgesetzter hat mir immer Gestaltungsfreiheit und klare Antworten geboten, statt ausweichender Floskeln. Jede Hierarchieebene ist nahbar, und die Geschäftsleitung hat immer ein offenes Ohr. Dies ist bei der Mitarbeiteranzahl nicht mehr selbstverständlich, sondern ein wertvoller Aspekt der Unternehmenskultur, der Vertrauen und Motivation unter den Mitarbeitern fördert und die Kommunikation erleichtert. Diese Nähe schafft eine positive Arbeitsumgebung, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt.
Die MAINGAU ist weit entfernt von einem klassischen Energieversorger, weshalb meine Aufgaben stets sehr vielfältig waren. In meiner Querschnittsfunktion gab es täglich neue Herausforderungen. Die Kombination aus Unternehmensentwicklung, Mitbestimmungsmöglichkeiten und einem breiten Produktangebot (Energie, Telekommunikation, E-Mobility, etc.) bietet spannende Aufgaben und fördert die Kreativität. Diese Vielfalt unterstützte meine persönliche Entwicklung maßgeblich, da ich kontinuierlich lernen konnte. Die verschiedenen Themen und Projekte ermöglichten es mir, meine Fähigkeiten zu erweitern und aktiv zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen. So kann man stets neue Impulse setzen und sein Wissen in einem dynamischen Umfeld einsetzen, was die Motivation erhöht und dazu anregt, innovative Lösungen zu finden.
Es wird den Mitarbeitern leicht gemacht, gerne zur Arbeit zu kommen. Nach dem Abholen des Muntermachers (auch mit veganen Milchalternativen) vom hauseigenen Barista beginnt der Arbeitstag in hellen, modernen Büros. Ob im Sitzen auf einem ergonomischen Hocker oder stehend am höhenverstellbaren Schreibtisch – jeder hat das Arbeitsgerät, mit dem er sich wohlfühlt. Ob klassisch mit Laptop, kreativ auf dem iPad oder per iPhone bei Teams – Agile Work at its best! Trotz des Mitarbeiterwachstums findet man ruhige Rückzugsorte für Termine oder Fokus-Sessions. Wichtige Meetings finden oft in gemütlichen Plätzen im hauseigenen Café statt, was die Arbeitsatmosphäre sehr angenehm gestaltet. Ich war skeptisch, ob dieses Modell funktionieren kann, wurde aber eines Besseren belehrt. So wird der Arbeitstag gleich viel motivierender. Die Kombination aus flexibler Gestaltung, modernem Ambiente und einem offenen, unterstützenden Team schafft eine Atmosphäre, in der man sich gerne engagiert und produktiv arbeiten kann.