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Max 
Rubner-Institut, 
Bundesforschungsinstitut 
für 
Ernährung 
und 
Lebensmittel
Bewertung

Modern ist was anderes

3,0
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei Max Rubner-Institut, Bundesforschungsinstitut für Ernährung und Lebensmittel in Karlsruhe gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das Gehalt
Die Kantine

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das sie nichts gegen ihr verstaubes Image tun
Kein Interesse an Modernisierungen jeglicher Art
Keine Wertschätzung auf allen Ebenen

Verbesserungsvorschläge

Modernisierung auf allen Ebenen
Modernere Geräte
Weniger Hierarchisch
Offenere Kommunikation
Mehr Kooperationen mit anderen Forschungseinrichtungen
Mehr für den Zusammenhalt tun
Fortbildungen wirklich ermöglichen
Offenen für Innovationen
Teamevents

Arbeitsatmosphäre

Je nach Institut, Arbeitsgruppe und Projekt sehr unterschiedlich

Kommunikation

Hierarchische Struktur - zeigt sich in der Kommunikation

Work-Life-Balance

Super!

Vorgesetztenverhalten

Hierarchisch mit zu wenig Führungskompetenzen (90er Jahre Style)

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Kollegen prägen oft das "war schon immer so" - Wechsel in vielen Bereichen notwendig

Arbeitsbedingungen

in die Jahre gekommen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umweltbewusstsein ist zu wenig Thema

Image

Verstaubt

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es wirklich selten - außer man hat Glück


Kollegenzusammenhalt

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Gehalt/Sozialleistungen

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Personal- und Organisationsentwicklung

Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für dieses differenzierte Feedback und das konstruktive Benennen von Verbesserungsvorschlägen, die wir sehr gern entgegennehmen.
 
Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig. Deshalb setzen wir jährlich ein Aus- und Fortbildungsbudget von rund 200.000 € an und aktualisieren stetig unser Fortbildungsangebot. Diese Angebote erfordern jedoch auch eine aktive Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und ihrer Führungskraft (z.B. in einem bilateralen Meeting oder im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche), um regelmäßig konkrete Fortbildungsbedarfe und Entwicklungsziele festzustellen und festzulegen.
 
Wir bedauern es, wenn Sie unser Image als verstaubt wahrnehmen. Sicherlich gibt es Bereiche, in denen wir noch an einer Modernisierung arbeiten müssen. Deshalb würden wir uns sehr freuen, wenn Sie konkrete Erfahrungen mit uns teilen, die für Ihre Bewertung ausschlaggebend waren, damit wir in diesen Bereichen entsprechende Maßnahmen erarbeiten und uns noch weiter verbessern können. Melden Sie sich gerne bei uns, ggf. auch anonym.
 
Abschließend möchten wir uns noch herzlich bei Ihnen bedanken, dass Sie uns trotz der kritischen Anmerkungen auch positive Aspekte, wie die sehr gute Work-Life-Balance widergespiegelt haben.
 
Freundliche Grüße
Ihre Personal- und Organisationsentwicklung des Max Rubner-Instituts

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