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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Megatech Industries die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie alle Vorredner auch schon erwähnt hatten war/ist die Kommunikation unterste Schublade. Infos hört/hörte man mehr über den Flurfunk.
Die war i. d. Regel gut. systemkonforme Mitarbeiter sitzen nur in den kommerziellen Bereichen. Wer da nicht spurt wird/wurde aussortiert. Durch Mobbing oder mit Aufhebungsverträgen.
Interessiert/e wirklich niemanden. Kann/konnte auch gar nicht. Es brennt/brannte ständig an irgendeiner Stelle. Alles muss irgendwie hingefaked werden technisch, qualitativ und kommerziell. Ich habe keine Ahnung wie die Firma ihre Audits schafft.
Weniger als einen Stern kann man nicht vergeben, leider. Ehrlich gesagt kenne/kannte ich nicht einen fähigen Chef aus egal welchem Bereich. Wie soll dass auch zusammenpassen. Wer sich um ehrliche Prozesse und Abläufe im Sinne einer kundenorientierten Arbeitsweise kümmern mochte/möchte ist dort fehl am Platz. Genauso wenig findet/fand man einen respektvollen offenen Umgang zwischen dem Management und den Mitarbeitern.
Interessant sind/waren die Aufgaben nur aus dem Grund weil keine Prozesse vorhanden sind/waren. Da wird jede Tätigkeit im Projekt zur Mammutaufgabe.
Die ist dem Management sch…egal. Wenn‘s nicht läuft gibts/gabs Ansagen. Mitarbeiter müssen/mussten Lösungen bringen und die Verantwortung für Führungskräfte übernehmen. Seine Arbeit ordentlich machen geht nicht. Man könnte annehmen den Eigentümer interessiert rein der Profit, und wie der gemacht wird ist ihm egal.