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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei mementor DE die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
mementor DE
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
mementor DE
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    100%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    77%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    77%

  • Persönlich und warmherzig sein

    Umgang miteinanderModern

    77%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    77%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Abwechslungsreich, nicht langweilig

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5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre im Unternehmen ist wirklich toll, es wird sich sehr darum gekümmert, dass sich alle wohlfühlen. Es gibt regelmäßige Team Events, einmal pro Woche wird vom Team fürs Team gekocht. Playstation, Tischtennisplatte und Spiele stehen nicht nur herum, sondern werden regelmäßig genutzt. Sommerfest und Weihnachtsfeier sind die Jahreshighlights, darüber hinaus gibt es immer wieder spontane Anlässe, nach der Arbeit noch etwas zusammen zu machen (z.B. Yoga, Kino, Fahrradtouren, Konzerte...)

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Digitale Kommunikations-Tools wie Slack halten per Teams-Channel über aktuelle Themen auf dem Laufenden. Die Teams haben eigene Stand-ups, Unternehmensübergreifend gibt es einmal monatlich ein Team-Update, in dem aus allen Bereichen berichtet wird. Die Teamleitenden und auch die Geschäftsführung haben immer eine offene Tür.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier kann ich natürlich nur von meinem Team sprechen: Die Zusammenarbeit in meinem Team ist meiner Meinung nach aktuell von einem sehr guten Miteinander geprägt, von Respekt und gegenseitiger Wertschätzung. Aber auch teamübergreifend läuft die Zusammenarbeit sehr gut, ohne, dass sich gegenseitig reingeredet wird.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Vertrauensarbeitszeit führt dazu, dass man sich seine Zeit zwar frei einteilen kann, aber je nach Persönlichkeit neigt man auch dazu, mehr zu arbeiten und Überstunden nicht auszugleichen. Dennoch wird großer Wert darauf gelegt, dass z.B. Eltern flexibel arbeiten können. Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten von Arbeitszeitmodellen, wie z.B. 30 Tage Woche oder eine 4-Tage-Woche. Remote Arbeiten ist jederzeit möglich, es gibt keine vorgegebene Büro-Pflicht.

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2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die angestellten Kolleg*innen untereinander haben ein tolles, kameradschaftliches Verhältnis miteinander. Jede*r wird willkommen geheißen.
Leider verpassen es Management und Leitung die Arbeit wertzuschätzen, Problemen nicht nur zuzuhören, sondern auch strategische anzugehen, und auch den Zusammenhalt zwischen den Departments gezielt zu stärken. (Gruppenbildende Workshops gibt es gar nicht.)

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